进入中国市场 5 年「红板报」首次实现单季度盈利，它做对了哪些事？

36氪获悉，近日资讯新闻聚合应用 Flipboard 中国（红板报）宣布，于 2018 年 6 月通过广告形式实现单季度盈利。据了解，该公司于 2018 年 2 月才开始正式组建商业化团队。

Flipboard 中国 VP 高雅洁表示，2018 年 Q2 公司的广告销售额度比 Q1 增长近 4 倍，2018 年上半年比去年同期销售额增长超过 5 倍。红板报目前主要的营收途径是广告，已衍生出十几种广告展现形式，合作过的广告客户包括HugoBoss、汉莎航空、奥迪、京东、联合国儿童基金会等，比较优质的广告内容 CTR（点击通过率）能达到 10% 以上。

Flipboard 2010 年成立于美国，2014 年进入中国市场，并在 2017 年 7 月完成进入中国后动作最大的一次产品改版，同时发布中文名称「红板报」。主要针对信息资讯过载，劣质资讯泛滥的问题，从技术构架、推荐算法和 UI 体验等方面进行重构。

算起来，从正式组建商业化团队到实现盈利，红板报仅用了半年时间。半年来，红板报经历了哪些调整？它为何能在短时间内被广告主认可？本文尝试从其产品设计、内容运营、品牌定位等角度做一分析。

如果用过红板报，你大概会对这款产品印象深刻。

其产品设计风格类似杂志，内容产品呈现上，每屏只有3-4条内容，减少信息密集度、突出图片呈现，让阅读更聚焦，滑动翻页的设计也和杂志的阅读感类似。阅读体验和其他新闻客户端满屏文字的信息流形成鲜明对比。

目前红板报日均上线 4 万多条新闻资讯，但只有三四名编辑负责内容运营工作。怎么能用相当少的人力，完成海量的信息处理工作？

首先，红板报把重点放在了前期的内容筛选上。通过合作头部的内容生产者，获得优质的内容源，营造良好的内容环境。目前红板报有 1000+ 签约授权的国内外内容合作伙伴，从商业报道、社会新闻到时尚、运动、娱乐均有涉猎。

其次，在内容运营上，红板报采取人工订阅 + 算法推荐来向用户推荐内容。采访中，高雅洁多次强调，红板报是一家科技公司，其产品基因不是重媒体运营，而是重在用技术、算法、人工策划等，让新闻客户端变得高效、智能。

据高雅洁介绍，红板报的推荐算法经过了数次升级，调整后，他们发现文章的分享、收藏/点赞比率有明显提升。具体迭代的能力包括：新内容的发现能力方面，让长尾内容有了更多的曝光机会；加强了劣质内容、广告的过滤能力，以及图片质量识别能力；强化了基于自然语言的内容质量识别能力。

据介绍，红板报不仅可以做到内容自动抓取、自动排版、上线，首页的封面图也是机器自动抓取编辑的。不过，由于算法颗粒度要求较高／原文用图不够优质等问题，也会出现图片抓取不出来的情况。

高效的阅读体验，带来的是用户增长。据官方数据，目前红板报的用户规模在千万级。这些用户平均年龄在 20-45 岁，有一定的国际化视野，接受多元文化、追求品质感且有较高的消费能力，月收入在 2.1 万左右，家庭月收入在 4.3 万以上。

其实红板报进入中国市场时，本土已经有不少新闻资讯平台，它为什么还有机会突围？

首先，我们应该看到，新闻客户端多，并不意味垄断。从阅读者、到品牌广告，依然存在差异化需求。

于个性化阅读而言，现有产品不可能满足所有读者的需求。新人群、内容消费升级的趋势下，用优质内容和高效的阅读体验，可以连接到一批比流量更具商业价值的用户。

此外，新闻是刚需，所以大的品牌主会有持续的投放预算，他们看重的是红板报的调性，以及沉淀的用户。其主要需求是覆盖、触及高知人群，而不是流量。甚至某些大品牌、奢侈品品牌在 CTR 之外，更看重广告内容上下页的内容环境。

对于合作的版权内容方而言，也是同理，内容生产者已经从野蛮生长期对流量的渴求，转向了价值用户、深度用户的积累。

红板报的生存空间，即在于此。

关于未来的盈利增长，高雅洁表示，红板报仍有很多盈利方式值得探索、品牌广告主有待覆盖。在这些方面，红板报已与部分广告主在整合营销合作上探索新的方式，将结合优质内容 + 创意 campaign + 高品质用户互动，做精准、长效的品牌传播，下个阶段也会考虑探索 C 端的变现形式。

据悉，红板报 2.0 即将上线，该版本将在内容分发形式和阅读形态上有所调整，加入分享、共建、互动等属性，用户将拥有专属的兴趣阅读空间。

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注：我是36氪茉小莉，交流可加微信 Spontaneous-Literary，劳请备注姓名、公司、职位。