“从广告业务量来说,中国的市场规模位居第二。但在戛纳创意节上,获奖案例中来自中国的却只有2%,一个比较明显的错配。”站在北京通盈中心洲际酒店4楼会议室内,腾讯社交广告副总经理张敏毅告诉全场。
戛纳创意节是全球最重要的广告营销盛会,拿到一座金狮对广告人来说意义重大。他身后的PPT显示着全球前十大广告市场的规模和戛纳拿奖的数目:拥有最大市场规模的美国拿到了302座奖项,第四和第六大市场的英国和巴西分别收获139和108座奖项。相较之下,中国的广告创意界只拿到了17座,少得有些扎眼。
张敏毅说这话时,戛纳国际创意节主席Terry Savage正坐在台下,他刚从澳大利亚赶到北京,眼里看重的是中国这块庞大的市场。此行的主要目的是宣布与腾讯社交广告达成战略合作,这将有助于Savage扩大戛纳创意节在中国的影响。
这是他始终希望达成的事情。早在2005年,他就说过“到中国去,向中国广告人解释到戛纳参加广告节”。十二年后的今天,他离这个目标又近了一些。“戛纳关注中国市场已经很久了,每年中国大概有1000多人参加这个盛会。”Savage告诉36氪。与此同时,更多中国元素的出现也印证了戛纳官方对中国市场的重视,一个最新的消息是,Papi酱和她的经纪人杨铭将受邀成为今年的演讲嘉宾。
此次与腾讯达成的战略合作具体涉及三个方面:开设戛纳国际创意节的官方微信订阅号,定期举办研讨沙龙,以及建立IDEA+实验室帮助创意人员结合技术打造标杆案例。
对戛纳而言,能获得中国最大社交平台的加持有助于它在中国的着陆。这背后暗含着一个特殊的背景,在欧美地区获得一座戛纳奖项意味着广告公司可以提高自己的报价,但中国广告主对奖项的认知度并不高,这会挫伤中国公司参赛的热情。但这一块庞大的市场对于戛纳来说是不可或缺的,这也促使戛纳愿意接受这样的合作。
另外,腾讯本身互联网平台的身份也是Savage看重的。“很难分得清这是一场广告盛会,还是一场互联网盛会”成为了人们对近几年来戛纳最直观的印象。在那里已经能看到越来越多互联网的身影,包含Facebook、Google、Youtube、Snapchat以及腾讯、百度等。
“随时都有新的创意、发明和创新,我们需要据此进行新的调整,如果拒绝变化就会让这个行业停滞不前,结局就是被新事物摧毁。”Savage说。
确实如此,戛纳始终都站在变化的最前线。早在2011年,它就将自己的名称从“戛纳国际广告节”更改为“戛纳国际创意节”。虽然引起了不小的讨论和争议,但也扩大了自己可涵盖的范围。随着技术在广告营销领域变得越来越重要,它在2013年还新增了“创新狮子(Lions Innovation)”的奖项,嘉奖那些与创意融合很好的技术。
创意和技术应该是怎样的关系?这个问题在当下始终困扰着人们。
“技术只是一个工具。”Savage反复强调着这一点,“我们现在可以轻而易举地触达全世界的人,但没有情感共鸣,是无法打动他们的。”在他看来,具有前瞻性的科技公司,已经将目光转向广告的领域,它们能看到广告行业的优势和发光点,并很好地将技术和创意进行结合。
在这一点上,虽然长期与数据打交道,但张敏毅与Savage的看法一致:“从某个角度来说,我们确实在意的是技术,但过去两年重要的发现是,广告仍然是要讲故事给客户听的过程。”
如果说广告的逻辑是“找对地方、找对人、说对故事”,那么互联网公司擅长的是前两个方面:通过大数据的收集和分析得出比以往更精准的消费者洞察,并进行更精准地投放。但毋庸讳言的是,人们目前对互联网数据和技术的过于崇拜,或多或少导致了对“说对故事”的忽视。但故事本身直接决定了广告最终达成的效果,以及互联网企业是否能给受众提供更好的广告体验。
腾讯希望借助与戛纳的合作,以及新成立的“IDEA+实验室”探索出更多广告互动的可能性。当然,作为社交平台,腾讯也希望在创意方面形成更强的驱动力,毕竟人们在社交环境中对广告有着更强的逆反心理,如何消弭这种心理对于开展广告业务至关重要。
但反过来讲,一旦解决了逆反心理的问题,它所能带来的效果也可能超出很多人的想象。譬如在2016年的戛纳国际创意节上,获得金奖及全场大奖的总计119个案例中,88%都有社交元素,66%的案例与社交平台高度相关。换句话说,当下真正优质的广告营销案例很难绕过社交平台。
所以,这是一个互补的过程。技术能帮企业找到正确的渠道甚至消费者,而创意和故事负责去打动他们。相较于仍然执着于讨论数据和技术的公司,腾讯更早地介入创意和技术的融合,能换回未来更大的生存空间。
“事实无法形成信任,信任需要故事维系它。”Annette Simmons在她的《故事思维》中讲道。
Savage在他的演讲中提到“戛纳与创意有关,创意与投资回报有关”。看吧,广告业也不再只是抱守着创意能力说事,一系列变化也表达着对技术和数据的靠拢。当双方都在有意识地向对方靠拢时,所谓的争议也就迎刃而解了——创意和技术是一体两面,缺一不可。