果然被卖给了PCH，创意电商Fab已死

2014年11月时，TC援引知情人士报道称，PCH 有可能收购 Fab，收购价格为 1500 万美元。今天，Re/code证实了该消息。这笔收购已经完成，Fab当前的35名员工将加入PCH，但Fab的CEO Jason Goldberg将不会加入PCH。此外，收购双方均拒绝透露收购价格。Re/code从PCH最近一轮的融资情况推测，应该是700万美元现金外加价800万美元的股份。

估计你也很难想象，红极一时的创意电商Fab会有这样的结局，要知道两年前它的估值可是10亿美元。Fab成立于2011年，最初想做同性恋版的 Groupon。此后就一直在转型，从创意产品闪购网站、“情感型电商”、线下体验店、推出了自有品牌Happy Modern、发布家居用品品牌Hem，Fab 进行了不少尝试。初期的尝试确实有效果，2011 年 6 月，刚刚转型为一家创意产品闪购网站时，第一个月就获得了130万美元的收入，第二个月Fab的用户数将近50万。而Fab 的每一次转型都备受资本市场青睐，他们的融资金额超过3亿美元，投资人中包括了大名鼎鼎的Andreessen Horowitz和中国腾讯。

不过，自2013年开始，步子迈得太大扯到了蛋，如日中天的 Fab 由于市场营销支出失控、产品目录过大、设计美感消逝等原因开始走下坡路，1 年内这家公司损失或解雇的高管多达 11 人，收入低于预期达 20%，还经历了几轮裁员，全球裁员1/3。经历艰难转型后，这家公司2014年下半年已经开始寻求潜在买家，希望以 1 亿美元至 1.5 亿美元的价格出售。这个价格已经与鼎盛时期的 Fab 估值不可同日而语了，要知道获得 Andreessen Horowitz 和腾讯领投的 1.5 亿美元时，Fab 的估值就一度高达 10 亿美元，此后还获得了一轮金额稍高的新融资。如果收购的消息属实，1500 万美元的价格更是只有 10 亿美元估值的 1/67。

不过，这也难怪，这次出售的并非 Fab 的全部资产，家居电商品牌 Hem 已经从 Fab 转移出来，带走了大量的资金和资源，创始人 Jason 也是想通过这样一个全新的网络家具品牌开创新的产品方向，收购完成后他本人也会到Hem。

另一方面，成立于 1996 年的 PCH International，由林凯西创立，目前全球雇用员工近 2800 人，年收益达 10 亿美元，是苹果、小米的供应链管理商。近年来也在谋求转型与扩张。2014年底更名为 PCH，并推出一个新的品牌标识。

PCH一直围绕完善自己的业务线做收购。2012 年，PCH曾收购了 Lime Lab，用于提供产品的工程设计。同年，收购了产品分销业务平台 TNS。 2013 年，PCH 推出了硬件孵化器 Highway1 项目。2014 年初，PCH 还收购电子商务平台 ShopLocket，和美国最大的消费电子产品零售店 Radioshark 携手成立 RadioShack Labs。PCH帮助企业研发硬件产品，收购Fab将增加一个新的销售渠道，同时也可以通过Fab平台推出独家定制版产品。

根据以往经验，被廉价收购的受损品牌往往不会被“拯救”，比如MySpace 2011年被收购后基本就处于“自然荒废”状态。不知道Fab会不会就这样“自然死亡”呢？