36氪领读 | 如何发掘你的特质？

why to read

工作中，你是否觉得自己的激情正在慢慢消磨、做事情失去了耐心、总觉得工作看不到希望、但下一步也不知道该向哪里去走？在这漫长的职业生涯中，我们该如何避免盲目、低效、苦闷工作，成为优秀到不能被忽视的那个人呢？遇到工作瓶颈时，或许我们需要尝试发掘那些尚未被我们发现的特质，那些与众不同、独一无二的地方。勇敢的迈出第一步，去尝试，试着把眼光放的长远一些，去探寻不一样的风景，寻找目标，坚定自己的决心，全力以赴的去完成目标。

也许你是想收获更多的人：事业刚刚起步，正在寻找人生方向和道路；或者正陷入陈规, 不断地感受到人们常说的“别冒险去赢，确保自己别输就够了” 的压力。或者是希望寻找勇气，并想方设法远离平平淡淡，全力追求成功，并愿赌服输的人。无论你是哪一类人，都可以在本书中寻找到你的“转机”。

如何发掘你的特质

有时我们别无选择，只能独自上路，相信发现自我的过程，让自己处在一个舒适的环境中，以便能活出自己的特质并将其发挥到极致。最终，自我省察也是独自上路的旅程，尽管没有人能够告诉你，在你随机游动时会寻找到什么，但是有些秘密武器还是有助于你尽可能发掘到自己的特质的。

学会去尝试

自我省察始于尝试做许多不同的事情，包括你想象中的事情和现实中的事情。现在回想起来，童年时，我就开始有所行动了，我幻想着很多自己可能从事的职业。我本能上想得很宏大，很成功。青少年时期，我通过尝试不同的工作去发现到底什么样的工作是适合自己的。我可以分享一个故事给大家:

那时我曾经在一家精品时尚店工作，我们会在顾客不多的一半时间里，在店里放刺耳的音乐，当然这是不符合店规的。除了音乐，我们也会按照自己的审美方式重新陈列店里的商品，这比在我父亲的肉类出口公司准备那些出货发票要有意思得多!(哦，天啊，如果我活着时不需要再看到发票之类的东西，我会是一个更幸福的女人!)

关键是，你得学会去尝试，而且是尝试很多事情，这是常事儿，因为事先是没有办法看到任何结果的。纳特·西尔弗(Nate Silver)是一名政治类民意调查分析师，也是博彩的行家，他建议说:生活和成功总是蕴含着很大的随机因素，但人类经常对此视而不见。在他的著作《信号与噪声》(The Signalandthe Noise)中，他写道:“大脑的构造使我们善于发现模式，在我们本该欣赏信息的嘈杂时，大脑却总是在搜索一个信号。”

所以，如果不能收到一个明确的信号，我们就不能预测什么是有用的，什么是没有用的。这种情况下，我们别无选择，只能尝试许多不同的事情，然后看会发生什么。法兰斯·约翰森是这样总结的:“如果能够预测什么会起作用，那么我们就永远不会做那些根本行不通的事情。如果成功是随机的，那么我们就需要经常掷骰子。”

我曾努力去组织的那次舞会会是一次灾难性的失败吗?我应该曾经这样想过:嗯，是的，那次舞会......还行吧。然而事实是，我发现组织一群人达成一个共同的目标好像是自己的一大特长。这让我内在的一些优势得以显示出来，慢慢地，我意识到:组织和激励团队，即领导力，也许是老天给我的最大天赋。

所以，就让你的想象力肆意狂奔吧。让它带你去你想去的地方，采取一些行动，经历一些事情，并从中学习。我想对千禧一代说:我的意思不是勾出一些选项，添加到你的简历中，让你看上去是一个完美的全面发展的人。如今，我感觉大家似乎都处于一种无形的压力下，总是去塑造尽可能完美无瑕、拥有众多的本职工作之外经历的简历。

如果仅仅是坐在一辆观光大巴上游览异国他乡，然后回家，这是毫无意义的。如果因为你的朋友在做什么，你就去做什么，这也是一件非常糟糕的事情，而这也的确是个不切实际的陷阱。你必须要做的是遵循自己的直觉，去经历，找到那些最适合你的事情。每一段新的经历都是一次机会，它会带给你惊喜，因为它会迫使你前行，赐给你力量，让你找到最好的自己。

我的朋友伍迪告诉过我这样一个故事:

某天早上，伍迪的妻子很意外地让他送女儿去学校。在教室里，有个学生的家长力劝他去参加一个家长会，这是他从来没经历过的事情。那次会议大家要投票决定，是把近期筹到的一笔款项用于原本计划的用途，还是改作他用，购买一个新的高科技视频安全系统。当时，形势所迫，伍迪惊讶于自己居然会举起手来在会上发言，而且说得非常详细具体，还充满感情。投票势均力敌，但最后还是他倾向的结果胜出了。

会后，有几位家长对他说，是他的发言让他们改变了自己的想法，他们感觉是他左右了选票的最终结局。这样的积极行动与他的日常工作大相径庭，但是这个经历提醒了他:在内心，他曾非常享受当众演讲，尤其擅长为某一件事情提出一些倡议。他并没有计划在那个家长会上做自我省察，因为他根本就没计划去参加那个家长会。但是现在，他开始琢磨着，如何多去参加一些类似的活动，他的下一份工作中是否应该多一些机会，让他在公共演讲中扮演积极的角色?

当下，你一边坐着一边读着本书的文字，也许你会想:是的，我是个很彻底的自我省察者，因为我非常乐意接受新的体验。真的是这样吗?仔细盘点一下，你是如何度过某一年的，看看你选择参加的一些活动:你是不是总和同样的朋友去同一个地方度假;是不是倾向于每天中午总在一个地方吃饭;或者是不是跟随着同一个健身教练，一周一周地做着你喜欢的同样的健身内容?如果答案是肯定的，那就是时候经历一些其他事情了。加油，让突破发生!

调整你的视线范围

什么样的新经历会带来突破?这些经历怎么能糅合在一起，成为卓越的自己的一部分?你无从知晓，也许很长一段时间，你也无须知道。但是在最开始的阶段，你应该对出现在自己面前的各种机会保持开放，机会越多样、差别越大越好。

有时，自我省察会让你看到自己的一个特别技能或者一个你想追寻的目标，如同萨姆·卡斯，他发现自己天生就是个厨师。这种情况也出现在我的好朋友戈登·汤普森(Gordon Thompson)身上，他是耐克公司的传奇人物之一，是耐克品牌的塑造者之一。汤普森可以说是这个世界上最具天赋的设计师之一，但是他的设计师之路开始得并不顺利，因为这与他的家庭对他的期望背道而驰。他没有像父亲和兄弟那样步入律师行业，他专注于设计，在上研究生的时候获得了诺尔家具公司(Knoll)实习的机会，他回忆道:

这家迷人的大型家具公司每年都会给一个学生加入他们设计团队的机会，为期4个月。我来到纽约，在他们位于伍斯特大街(Wooster Street)的老旧工作室工作。杰弗里·奥斯本(Jeffrey Osborne)是当时的创意总监，他对我来说是神一样的人物，会戴着他巨大的软薄绸领带在办公室游走。我的第一个工作项目就是参与评价其他人的设计，他来迟了一会儿。

他在会上唯一做的一件事情就是指出:“我喜欢这里，不喜欢这里，如果你还想做这个设计，那就去修改吧!”当时，我就想，这正是我想做的工作，我想成为一个指点江山的家伙，可以说出，我喜欢这里或者我不喜欢这里，他是诺尔的创意总监，而我则成了耐克的创意总监。

当时，汤普森甚至都不知道还有创意总监这个职位，更别提这是他的梦想所在了。就在他作为实习生的第一天，他通过自我省察为自己设定了一个新的目标。

有时，自我省察能够让你发现一个值得去探索的领域，不是一项技能，也不是一个目标，而是一个你能发展为专家的领域或者你个性中自己之前从未发觉的一面，而这正是你隐而未现的优势。对我而言，尽管我永远不会成为体育冠军，但是我好像天生就是一名运动员，团队工作能让我能量倍增，残酷的竞争氛围也会激励我前行，让我在体育领域越战越勇、表现卓越。

另外，我对莫扎特的喜爱让我深爱创意，也喜欢充满想象力的工作。多年以后，我在体育和健身领域带领团队开创新的战略、产品和服务，团队成员都相当出色，我也深爱着这个行业。它是一把钥匙，开启了我精彩的职业生涯。通过自我省察，我发现了自己不曾看见，也不曾察觉的一个特质，正是这个特质让我知道了自己该如何取得成功。

其中的微妙之处是:你得愿意去调整你的视线范围，睁大你的双眼，在机会之球向你飞来时，确保能够抓住它。一个有效的练习就是列出你认为自己真正想要的机会清单，内容可以是:一份梦想的工作、一个完美的配偶或伴侣、一个梦中想扮演的角色或者被你一直梦想效力的球队选中。现在，你想象一下，你要面对的是跟梦想清单完全相反的情形。在你的脑海中想象这个机会，看看其中是否还有一些挺有意思的部分。我知道这样做是挺奇怪的一件事，但是这样的思考过程在我一生中很多重要的决定上产生了非常棒的效果。比如，选择自己的人生伴侣。

当我年轻的时候，我习惯性地认为自己梦想中的丈夫应该是一个体育健将、一个性格外向的球队队长、一个可以指挥千军万马的商业骄子，当然我最早约会的男生也几乎都是这样类型的人。直到我的朋友萨姆点醒我说，如果我寻找一个和我梦想的丈夫完全不一样的偏理智型的开拓者，也许我可以找到一个更匹配的伴侣。他可能在很多方面会以出人意料的方式与我互补，于是我打开心扉，开始转换方向寻找伴侣。

要做就全力以赴去做

在新西兰，最损人的话就是说，这个人只付出了一半的努力。如果你对做自我省察是严肃的，就应该知道“草草了事，不全力以赴”的态度是无助于你获得所需的机会和自我发现的。萨姆·卡斯会一直在厨房里工作，直到他的背隐隐作痛，威尔·迪安在自我怀疑的沙漠中徘徊了数月，与他们一样，你必须要持续前行，直到你发现和发掘出自己的那个“特质”。所以，对自己郑重承诺:当你发现有什么东西牢牢地抓住了你的想象力，你将会全力以赴去挖掘它。

今天我们经常会听到年轻人迅速辞职的故事，因为他们的第一份工作不完美，和他们心目中工作应该有的样子不同，比如，包含太多低级的工作、太商业化、过于僵化的制度或者其他什么原因。但是如果一份工作做得不够久，你也没有经历这份工作中不太让人兴奋的部分，可能也就无法成为那个卓越的你，也无法在那份工作上发挥你独有的特长。找到你的激情所在，通常要花时间并付出努力，所以我提醒大家不要太快放弃。

我工作几年后，成为一名在新西兰航空公司工作的年轻管理人员，当时，我老板决定，让公司成为一个尚在计划中的大学橄榄球总决赛的主要赞助商。因为种种原因，这个项目问题很多，我本可以看着它在自己眼前分崩离析，但我没有，我把每个周末和工作日的夜晚都花在了这个项目上，和公司一起组织这个赛事，帮助公司拯救这个项目，因为我知道这个项目对我的老板有多重要。但事情的结果是:项目还是终结了，还被认为是一次重大的失败(哦，是的，这是一段我可以和你一边慢慢喝啤酒，一边娓娓道来的错综复杂的故事)。

也许你会想，我肯定非常失望，因为我几乎有好几个月完全放弃了自己的社交生活而投入其中，结果却铩羽而归，但事实上，这次经历却给了我在体育行业内的第一份宝贵经验。那时，我并没有意识到这一点，但是如果没有对那个项目全力以赴的付出，我就不会在当时的简历中有体育方面的经验，可能日后也不会有机会加入耐克。

所以，如果你偶然发现身处新的领域并不舒适，那就花点儿时间，想想你在这个领域的投入和付出，换句话说就是，你在“全力以赴”的天平上处在哪个位置?想想这样一个瞬间:发出电子邮件时，你所做的不过是轻轻点击一下“发送”键而已，这个过程让你有多满足?现在，再对比另外一个瞬间:当你全力以赴时，感受如何?你可以对自己做个承诺:要做就全力以赴去做。当自我省察时，你选择的应该是质量，而不是数量。

当你惊讶于吸引你的东西或者惊讶于自己一个隐而未现的特长时，就走在了成为一个卓越人士的路上。在追寻机会的道路上，如果全力以赴去挖掘自己的独特之处或者将自己之前未曾看中的一些特质融入其中，你定会不断取得重大的进展。但是，作为卓越人士，你需要的不仅仅是发现和付出，而且需要大量的内驱力，也就是你全然投入其中才能抵达终点的精力和信念。在下一章，我将描述自己如何克服不够全身心努力的脾性，发掘出我自己都不知道的可以拥有的强大内驱力。

书名：《转机》

作者：（新西兰）萨拉•罗布•奥黑根（Sarah Robb O’Hagan）

出版社：湛庐文化/浙江教育出版社

作者简介

萨拉•罗布•奥黑根

EXTREMEYOU公司创始人，美国捷蓝航空、Strava公司董事，曾担任耐克公司总经理、佳得乐全球总裁、美国高级健身俱乐部Equinox总裁。

被《福布斯》评为“体育界最具影响力的女性之一”，曾入选《快公司》“全球商业最具创意人物”榜单，被《广告时代》评为“最值得关注的女性”，并三次获得《体育商业日报》“40岁以下的40人奖”。