二十一世纪什么最贵?——人才。在当前的IT业,一个优质的高级程序员属于各大公司、各小公司争相抢夺的稀缺资源。原因也很简单,IT行业看的是产品和软件。一家创业公司能在市场上推出一个卖座的产品,可能就足以功成名就,比如一开始的腾讯,最近的Instagram。而在产品开发过程中,一个优质程序员、软件工程师发挥的效力又实在不容小觑——起码对人手不足,提倡员工发挥个人优势的创业公司来说是这样的。
现在,美国的一家创业公司
DeveloperAuction就是看到了目前IT人才市场僧多粥少的局面,推出了一个别出心裁的,专门面向招人难的创业公司的优质程序员拍卖平台。在这个平台上,雇员享受到了前所未有的待遇,因为每一家雇主公司都必须先亮出他们的Offer,包括可以提供的薪水、股权、期权等等,才能进行后续的招聘活动。这就避免了高级人才在层层面试之后,在最终谈待遇时才发现这家公司提出的条件远远低于自己的预期,白白浪费了时间和精力。而这或许也解释了,为什么这家网站一经推出,就吸引了来自Twitter, Google, Zynga, Facebook, 苹果, Square, Yahoo, Yelp等等明星公司,以及斯坦福、MIT等名校的高端人才;也解释了,为什么它能在两周的人才拍卖活动中迅速爆红——在首轮的两周拍卖中,总共有88名工程师把自己推上了“拍卖台”;而包括 Quora 和Dropbox在内的142家创业公司,
也开出了总共3000万美金的Offer吸引这批人才。
目前,DeveloperAuction的服务主要面向创业公司,每次拍卖均为其两周。表面上看,DeveloperAuction的服务好像对工程师利好——因为对工程师来说,他们不一定要接受那个开价最高的公司给出的Offer,但对公司而言,假如他们开出的Offer条件是最好的,那么他们就要保证后续的面试能顺利开展,面试通过也要雇佣对方。
不过,实际上,DeveloperAuction的服务同样对创业公司利好——在DeveloperAuction的网站上,写着这样两句话:“Stop wasting time interviewing with companies that can’t afford you”,“Stop wasting time interviewing unqualified candidates”。前一句话是对雇员说的,翻译过来就是:“别再浪费时间跟那些根本请不起你的公司周旋、参加他们的面试了。”后一句话是对雇主说的,翻译过来就是:“别再浪费精力面试那些根本不够格的候选人了。”
可以看出,DeveloperAuction希望解决的是目前IT人才招聘市场信息不对称、资源不对称的问题。
下面的这句话可能跟文章开头有些冲突,但实际情况应该如此——尽管各大公司也对优质人才趋之若鹜并不断招兵买马,但很多人才进去之后却只能当螺丝钉,或者用不起来。这里面的原因很复杂,但也不排除一家大公司是为了储备人才而储备人才——可以有备无患,也能避免竞争对手抢走人才,建起战略防守的高墙。这就使得大公司有相当一部分的、苦于没有地方施展拳脚的人才囤积。而另一方面,创业公司招人又相对困难。可以说,DeveloperAuction的出现为这类公司寻找优质人才搭建了桥梁。
这里也有两个实际的案例。Visual.ly的一名负责人Stew Langille就说道:
“我们在DeveloperAuction上的体验非常不错,我们从这个平台上招了两个人。他们的人才库非常充足,整个过程也非常快速灵活。我之前跟很多的招聘公司打过交道,他们要么是非常没效率,要么就属于那种没空搭理你,要价也很高的公司。而DeveloperAuction的这些人则让整个招聘过程既快速又高效,要价也合理。”
ReTargeter.com的创始人兼CEO Arjun Dev Arora则这样说道:
“他们在展示候选人方面做得非常不错。这个平台上面的工程师都非常优质,就是不清楚他们怎么做到了这一点。”
不过,也有读者可能有这样的疑惑,假如雇主在网站上看到自己雇员的求职信息怎么办?那岂不是很尴尬?不必担心,DeveloperAuction有一个自己的过滤系统,可以确保同一家公司的雇员对他们的雇主隐身。此外,DeveloperAuction会通过AngelList对每一个注册的创业公司进行人工核实,并只允许那些通过审核的,即已经拿到融资、或者盈利的创业公司查看工程师的信息,这就可以很好地保证工程师的信息安全。
至于盈利模式,假如一家公司最终雇佣了一名员工,那么这家公司就需要为DeveloperAuction支付一定的佣金。目前,DeveloperAuction还只是覆盖了旧金山湾区和波士顿地区,不过他们准备在其他城市,比如说纽约和丹佛,开设分部。
除此之外,这家公司也有计划拓宽业务范围:“尽管程序员是一个合理的切入点,但我们认为这个拍卖的模式同样适用于任何需求远远超过供给的人才市场。” Mickiewicz这样说道,“接下来可以拓展的,比较合理的领域就是UX\UI设计师,成长型黑客(Growth Hacker,相对于Product Hacker, Tech Hacker而言),高级营销人员和销售人员。”
Source:
TC