行者视角丨如何打造广东千亿新产业集群

文丨谢泓

产业集群的玩法变了

广东经济有一个非常明显的特色，就是产业集群，大大小小集群有三百多个，覆盖全省，古镇灯饰、盐步内衣、大朗贸易、澄海玩具、廉江家电、枫溪陶瓷、龙江家具、惠东女鞋……

广东产业集群的形成中，地方政府发挥了重要的作用。主要是通过土地供给来解决产业集中问题。便利的交通、廉价的劳动力、公共服务平台的搭建，都是促进产业集聚的力量。

可以说，土地是集聚资源、发展经济的吸引子。这个认知和观念，深刻地刻录在政府官员、企业家的头脑中。

新产业集群的吸引子

随着土地成本和劳动力成本的提升，产业集群的供应链优势覆盖不了所增加的成本，产业集群的发展出现退化的状况。一旦产业集群出现退化，将是难以恢复。

促进产业集群发展，唯一的办法就是找到拉动产业发展的新要素，新的吸引子，让资源重新集聚。

比如工业设计、大数据、技术、高级人才都有可能成为产业发展的新力量、新要素，也称高级要素。

谁来提供这种新的要素？不一定是政府。有可能是平台，包括大企业，专业的服务机构。通过平台，整合全世界的创新资源，做行业垂直。

上周行者视角讲到的尚品宅配案例，就是通过设计软件、大数据赋能，来重新集聚产业、集聚供应链，形成新的产业生态和格局。

以后的产业集群，不一定是物理空间的集聚、同个行业的集聚，而是因为同个应用场景供应链的集聚。比如，都是做家具的，你是从事家居的，我是从事办公的，大家通过不同方式集聚，可能属于不同的产业集群。

千亿产业集群如何打造

现在国企在推动大企业战略，打造千亿企业。非常重要的一点就是要找到一个产业发展的吸引子，来集聚产业资源。

我们这周去了从化，从化的定位最好是发展养老健康医疗产业，把资源整合起来，形成一个围绕大健康的新的产业链、服务链，成为粤港澳大湾区的医疗健康功能，是世界级的功能。一个产业有可能就是一千亿，如果是两个产业呢？

垂直产业是资源有序的集聚，产业效率会更高。比如索为的工业设计数据平台，就有可能成为行业聚集的吸引子。它集聚的不仅仅是企业产品，而是工业数字产品。集聚过程也可以沉淀更多的行业知识，生成巨大的无形资产，这才是产业集群中，最为宝贵的资产。

大量离散型企业，通过工业设计软件重新集聚，就可能集聚成千上百的企业，这就是未来的新产业集群。

千亿产业集群的打造，就是找到一个或若干个吸引子，让产业资源集聚。

企业如何在产业新业态中布局

小企业要成为大企业的供应链，要主动改变自己，适应环境变化，成为产业的新生态。

平台型企业需要通过一个新的场景，来形成新的生态系统。比如我们尝试的电力联盟，新的场景就是分布式能源、综合能源。通过新的市场场景，集聚供应链，集聚技术资源，形成创新能力。

我们的想法是帮助企业建立基于产业发展的创新中心。一方面是需要对接国际产业的创新需求，一方面对接创新资源，聚焦于产业的升级和进步，做产业垂直。

政府以前支持企业建立工程中心或技术中心，大多是基于企业内部的创新。未来的创新中心，应该能够产生产业边界。比如家用电器的创新，如果仅是基于美的的，与TCL和格力无涉，众多的中小企业也没有办法得益，这样的创新中心取得财政支持，就非常不合理。

从企业角度讲，如果企业要做强做大，没有产业思维，一定是企业内部的自娱自乐。我们建议，头部企业或希望成为头部企业的战略，应该就是基于产业发展的企业战略。所建立的创新体系，也应该是基于产业发展的创新体系。

创新中心不仅仅需要技术，更需要机制和工具，让资源更加有效地对接和匹配，更加有效地向市场输出。

结语

找到新的吸引子，建立基于产业发展的创新中心，重新集聚产业资源，形成新的产业生态，形成新的产业集群。

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