与创新者深思考，BMW·极客公园Rebuild2019科技商业峰会首日成功举办

2019 年 5 月 24 日，BMW · 极客公园 Rebuild 2019 科技商业峰会在成都·中国西部国际博览城正式拉开序幕。

寻找「深度思考」的方法论，以科技推动城市未来

极客公园创始人 & 总裁张鹏为峰会首日带来开场，今年的峰会有两天，每天有不同的主题。第一天的主题是「深思考」，第二天叫做「近未来」。「深思考」说的是一种方法论，当我们看到科技有机会去迭代再造，创造很多产业更大的价值时，我们该用什么样正确的方法去实现它；而「近未来」是一种世界观，当我们看到未来更确定的方向、更确定的趋势，我们就会更有决心和信心去推动它实现。

大会现场（图片来源：极客公园提供）

作为极客公园的老朋友，搜狗 CEO 王小川再次带来他最新的思考，什么样的工作将被机器取代？这时候我们要理解机器的强大和它的局限性，人工智能具有强大的感知能力，而在认知层面机器只能辅助人。未来人工智能跟人脑不是进行直接的比较，在人最擅长的领域里边，机器用目前可知的技术是没法到达的，倒过来，机器所擅长的这些事情，人也做不到。

搜狗 CEO 王小川（图片来源：极客公园提供）

怎么让坐在自动驾驶汽车里的人更有安全感？未来黑科技创始人&CEO 徐俊峰认为AR-HUD 技术能发挥巨大作用。你可以躺在车里，HUD（抬头显示）技术通过挡风玻璃把画面投射到你的眼睛里，把虚拟和现实融合在一起，让你对智能化汽车的实时想法了如指掌，所以 AR-HUD能连通人、车和世界。自动驾驶不单单是各种技术的叠加，还要关注人的心理，在从普通乘用车到自动驾驶车过渡的过程里，要不断提升人的安全感，才能进一步推动这个技术的落地。

未来黑科技创始人&CEO 徐俊峰（图片来源：极客公园提供）

掌门 1 对1创始人 & CEO张翼谈为什么教育要从线下转到线上，我们说教育公平或者说教育共享很难实现，其实是因为「线下教育」的效率不高。从高维角度来看，「线上教育」可以使教育变得更高效。不只是说老师、学生不需要浪费时间，同时通过线上搜集的数据，教育机构还可以给学生提供更智能化、精准化的知识。

掌门1对1创始人兼CEO 张翼 （图片来源：极客公园提供）

NASA 好奇号火星车首席机械工程师 Adam Steltzner分享了关于好奇号降落火星的方式做的尝试：一开始是传统的气囊接地，但好奇号有 900 公斤重，我们没有材料能够支撑这个重量下的冲击；我们也想到了托盘式的机械臂设计，但仍然不够稳定；后来我们提出了看似疯狂的「天空起重机」设计，并做了 800 万次计算机模拟后才考虑发射。最终，我们成功了。

NASA 好奇号火星车首席机械工程师 Adam Steltzner（图片来源：极客公园提供）

极客公园总编辑李婷对话 Adam Steltzner，谈到好奇号的退休计划，Adam 表示：每天好奇号都会带给我们火星上新的图片，不断扩充我们对火星历史的了解，对火星科学的了解，也让我们更好地了解地球在太阳系中的作用和地位。好奇号对 NASA，对整个人类，应该说作出了巨大的贡献，所以目前没有把它退役的打算。

极客公园总编辑李婷对话 Adam Steltzner（图片来源：极客公园提供）

蚂蚁金服副总裁、AI首席科学家、达摩院金融智能负责人漆远谈「暖科技」：蚂蚁金服过去几年核心理念就是希望用科技做一些不能做到的事情，包括快捷支付、小微贷款、二维码支付、余额宝、芝麻分、相互宝等产品都是基于「普惠、便捷、安全」的理念推出。今年，蚂蚁金服还针对六七十岁老人推出防癌计划，三高、心血管疾病老年患者都可以加入。

蚂蚁金服副总裁 漆远 （图片来源：极客公园提供）

松鼠 AI CEO周伟谈传统互联网教育公司发展不顺的三大原因，一是依靠大量补贴获取用户，但无法构造能够盈利的商业模式；二是获客渠道有限，流量成本越来越高；三是教学环节的品控不到位，学生的学习效果难以监测。中国有6000亿K12课外辅导市场，新东方、好未来等前五大公司市场总占有率还不到5%。

松鼠AI CEO 周伟 （图片来源：极客公园提供）

连咖啡创始人王江谈瑞幸的上市，中国消费市场非常了不起的案例。利用凶猛补贴打开市场，一方面对市场产生了巨大冲击，使得这个市场的竞争变得非常惨烈；另一方面，让越来越多的消费者了解了咖啡服务，让咖啡市场获得了巨大增长，所有品牌也都在用户面前得到了更大的曝光与认同。

连咖啡创始人 王江 （图片来源：极客公园提供）

小红书首席产品官邓超谈社区对传播的影响：大环境中信息爆炸、噪音过载，各种参差不齐的信息在四处传递，使得所有消费者的决策成本都在上升，而在小红书的网状社区结构中，用户会以相对更复合的纬度和视角来看待各方信息，头部的声音信任度下降，而普通人的声音比大 V、明星占有了更高的权重。

小红书首席产品官 邓超 （图片来源：极客公园提供）

「海外版陌陌」、泛娱乐社交平台米可世界CEO Sean谈创业公司出海需要具备的能力：一是全球化的视野；二是本地化落地的能力；三是要有一个专业的团队。其中，本地化落地能力尤其重要，这关乎公司能不能深度理解用户需求，能不能实现盈利。而怎么让当地员工发挥好价值又是本地化的核心，企业要信任、依靠本地员工的专业能力，而不是派不了解当地情况的中国人冲在前方。

米可世界CEO Sean（图片来源：极客公园提供）

墨迹天气市场副总裁张明明：气象发展核心的三大要素是气象数据的采集、加工和传播。在移动互联网时代，气象产业实现了新的飞跃，以墨迹天气为例，数据采集增加了 5.6 亿用户的 UGC 数据源，海量的众包数据也改变了传统的气象产业结构；加工层面融入了 AI 的应用，使天气预测变得更加准确、高效；传播时借助互联网的高速发展，用户可以在手机上随时随地查看天气情况。

墨迹天气市场副总裁 张明明（图片来源：极客公园提供）

BroadLink CEO 刘宗孺谈智能家居产业发展痛点：一是配网的问题，能不能让设备简单连上网还是大多数人最头疼的事情；二是互通性的问题，市面上智能产品越来越多，但大多数控制系统都是不一样的，这给用户造成了很大的困扰；三是现在的「智能家居」现在只是「可控的」家居，只是通过一个产品控制一堆产品，真正的智能家居产品应该用到AI的算法，让产品和产品之间信息互通，让用户拥有「无感」体验。

BroadLink CEO 刘宗孺（图片来源：极客公园提供）

知乎创始人 & CEO周源谈「内容」和「流量」的关系：社区本身是提供用户沟通交流的场所，并不只是一个让用户生产更多内容的方式或者工具。如果你要通过这种方式让用户产生经多内容，再去带来更多流量的话，那我觉得用户可能是不会买单的。很多做流量的公司一直不懂知乎在干嘛，流量其实是内容的附属价值。大家要生产内容或者传播互动，围绕内容进行这些行为，才会产生流量的价值。

知乎创始人兼CEO周源（图片来源：极客公园提供）