旭辉CSC发布首个AI实验宅：好房子究竟能多懂你？

文| 李颐晖，如有更多地产爆料或寻求报道，欢迎添加作者个人微信 lyhui1011,请务必注明公司、职位、事由。

除了买房的问题，科技领域今年人们谈论最多的就是人工智能了。AI时代渐行渐近，可以轻松享受AI帮你解决各种问题，也在担心有一天是否会被AI取代，或是控制。

你对AI的态度是什么……

期待、恐慌，征服还是被征服？

12月13日，“重构理想·家CSC实验宅一号单品发布会”在北京举行，AI首次被真正引入到房地产产品当中，试图解决让房子更懂人的居住需求的问题，也让人们开始思考人、AI与房子到底应该具有怎样的关系。

这是旭辉与清华大学达成合作之后对住宅产品的又一次创新探索与实践。他们认为，“好的技术，永远不能凌驾于人性之上。”房子不能捆绑人的生活方式，而应该通过实验、干预和训练，让房子能够学习思考用户的生活方式，更懂用户的生活，为用户减轻生活负担，让生活实现真正的舒适与轻松。

CSC一号实验宅是什么？

CSC（可持续住区研究中心）成立于2015年，是旭辉集团与清华大学建筑学院、社科学院、土水学院等相关院系和学科的学术研究团队共同成立的联合研究机构，在可持续理念的指导下，开展了包含居住行为、城市与居住、居住环境、建造技术等多个领域的研究。

CSC首先做的事就是基于中国的实际环境和居住者特点，定制适合中国人居的健康环境标准。他们反对盲目追求国际健康标准，认为只有真正适合国内居住环境的，才是好的标准。

除了健康标准之外，空间效能也是CSC致力研究的课题之一。

他们通过用户行为研究后发现，在室内这样一个非常私密的生活领地，一些空间并没有得到充分利用，比如CSC研究成员研究一个两居室内的行为热力图，发现其中一个朝北的用作书房的居室几乎是空着的，这意味着空间效能利用并没有最大化，如何将不同时发生的行为尽可能的叠加起来，以使得空间效率最大化。

一号实验宅 实景图

为了解决这些问题，CSC在顺义打造了一号实验宅，它不仅是CSC在探索居住问题上的的第一份答卷，而且将是多个研究课题的实验平台，在此将进行各种基于真实场景的居住实验，不断采集多维度的数据、加以分析，探索环境、空间、健康与人居之间的关系，以推动未来人居的不断迭代升级。

好房子需具备的三项技能

“你只能去适应它，这样的生活很不美好。” 旭辉集团副总裁、CSC清华大学旭辉可持续住宅研究中心创始人孔鹏表示，当机器进入机器人时代，我们的房子也应该发生变化了。

旭辉集团副总裁、旭辉北京区域总经理 孔鹏

CSC认为，好的房子至少需要具备三个关键词，即会学习、能决策、可生长。

除了通过数据采集、数据分析、居住标准设定，让实验宅充分学习用户不同环境下最喜欢、最舒适的居住温度、光线、空气等环境，并为用户做决策，在合适的时间为用户提供习惯的健康环境外，CSC还为实验宅装配了一套智能系统——i享空间，好让实验宅能够更好地“学习”。

“如果说实验宅是房子里的新一代iphone，那i享空间就是ios系统。”孔鹏介绍，i享空间是CSC孵化中的一家智能科技公司，是为实验宅量身定制开发的内驱核心，至少用到了三种前沿技术：物联网、大数据和人工智能。“如果你的生活比较规律，这个系统了解你习惯的学习时间大约在7-10天左右。”i享空间CEO王昊表示。

CSC实验宅可以从产品硬件到软件，最大程度去思考、适应住户的行为习惯。帮助用户做出更科学、环保、健康，而又符合用户居住习惯的决策。“实验宅会不断学习你的习惯需求，而你可以通过干预去调教你的房子，让它更准确地为你们家的生活习惯服务。”孔鹏表示。

为了更适合中国家庭生活实际，CSC为实验宅装配了多用户系统，让其可以学习到家里每一个成员的生活习惯标准。有意思的是，当拥有不同生活习惯标准的家庭成员在一起时，它将进行一个独立决策——选择去偏向其中更有生活标准话语权成员的习惯。

i享空间CEO 王昊

“可生长”可能是实验宅最有力度的思考。在此前接受36氪的采访中，王昊就表示，“我们的系统应对唯一的主题就是变化” 。

据了解，CSC通过一个通用型的底盘设计，让建筑拥有“可生长”的特征，成为了能够插接、根据用户需求改变而“生长”的智能住宅。i享空间也在设计之初就将用户生活的变化考虑在内，因客户的变化而持续学习、决策、改变，是它的应用基础能力之一。

“这还可以说是旭辉在产品创新之外的一种全领域探索与创新。”克而瑞相关负责人表示。他认为，在旭辉的发展中有一个重要理念便是绿色可持续，包含对住户和对环境两层含义，核心是围绕人来展开，把人放在第一位，从研究人的角度出发，针对性地对人的行为进行研究，进而对居住区所在的城市进行分析研究。

据了解，截至 2017 年 11 月，今年旭辉已完成销售金额 880 亿，并开始冲击千亿。而在今年 7 月份召开的新五年战略发布会上，旭辉董事长林中表示，未来五年，旭辉将不仅关注规模，也要兼顾利润，并保持五年内复合增长率≥ 40% ，向3000亿销售规模、百亿利润的目标进军。

在快速扩张的过程中，旭辉的定位也发生了根本性的变化。此前，林中就提出，旭辉是一家美好生活科技公司。在今年初旭辉发布的“房地产+”战略中，公司的新业务将覆盖商业管理、物业与社区服务、教育、公寓租赁、EPC 与工程建设。

发布会上还透露，未来旭辉在 CSC 等专业学术机构的支持下，会融合更多领域，不断实践、落地。