根据苹果此前发布的Q3财报,硬件产品线中除iPhone外全体同比下滑,其中iPad销量同比下降达14%,在苹果与开发者的私下沟通中曾表示白领用户增长已渐近瓶颈。在八月份App Store审核指南的更新中出台了针对儿童类应用的一系列新规,同时于iOS 7发布当天开设了儿童应用专区。有理由认为,这些举措一方面是规避儿童过失购买引发的纠纷,另一方面则是对青少年用户的拓展,为旗下产品打开更多受众群和使用场景。
与此相呼应,触控科技也通过项目孵化的方式涉足早教领域,其所投资的ATH互动媒体工作室在App Store儿童应用专区上线的第一时间推出了名为“海洋大冒险”(仅有iPad版)的早教游戏。产品获《喜羊羊与灰太狼》形象授权(授权由迪斯尼提供),得到App Store全分类和儿童专区首页大图推荐,并打入iPad App儿童类和教育类付费榜第一名位置。上线两个多月来共更新两个版本,合计下载约6400次,营收近8万人民币。别看数字不高,在惨淡经营的儿童付费产品中已算是一大亮点。同时游戏近三分之二的下载在过去两周内实现(即第二版推出至今),ATH团队表示,如果这一势头保持甚至扩大下去可能会成为今年儿童付费应用的最大热门。同时,与游戏配套发行的童书首批出货已达3.5万件。
其实“海洋大冒险”最吸引我的点还在产品之外。其开发团队为ATH,创始人陆雨苗出自柠檬岛,相信大家早已听过柠檬岛旗下“中国古典家具”这款应用的鼎鼎大名。秉承柠檬岛的设计品质和触控科技的游戏基因,“海洋大冒险”这款产品在体验上十分细致:游戏化、亲子互动、用户激励等方面都作了比较深入的考究,儿童调研样本有500多个,仅对“喜羊羊和灰太狼”形象的研究报告就做了1G。ATH于12年6月获触控科技天使投资,是触控目前在青少年市场的唯一落子。
谈及行业和市场的问题,雨苗与我们作了如下分享:
一、进入时机。雨苗认为青少年游戏市场的进入时机已到:“2010年,舆论还在讨论是不是该给儿童智能设备,但看看今天我们周围,孩子使用智能设备已经是一种趋势,美国甚至将Pad大规模应用为教学工具。再看现在国内做得比较好的奥比岛、淘米通过儿童社区起家,2011年时就有非常不错的成绩至少说明青少年是有足够市场的,移动互联网在这一块还是蓝海。只要抓住一个点,比如用一个好的IP(Intellectual Property),或打造一个IP,把这个市场做透就一定有机会。”
二、产品形式。在雨苗看来,儿童产品需要将游戏与教育结合(当然这也是业界共识)。以“海洋大冒险”为例的话:产品基本上是一款横版过关的儿童跑酷,喜羊羊在海底冒险,躲避障碍并经历各种奇妙生物。灰太狼在后面追逐,一旦喜羊羊被抓住,孩子就要快速猛击灰太狼帮助喜羊羊逃跑。关卡之间嵌入知识教育的挑战项目,这就将知识学习变成获取游戏愉悦的对价,孩子也变得乐于接受。
三、关于IP。雨苗将游戏IP分为三类:1,容易游戏化的IP,比如《我叫MT》直接脱胎于网游,有自己的忠实粉丝团,这类IP往往一经改编即获大热。2,影视类无动漫形象的IP,比如《屌丝男士》,优势是有足够文化流行性、传播力度强,但需要进行形象化改造。3,影视类有动漫形象的IP:典型如《复仇者联盟》。“海洋大冒险”选取了第三钟路径,从迪斯尼获取了《喜羊羊与灰太狼》的形象授权:“培养一个形象不容易,光喜羊羊就做了8年。即便费用不菲,买入形象使用权的方式还是相对经济的。”腾讯与迪斯尼、集英社、万代先后达成合作,购入动漫形象并将其中部分改编为游戏,随着游戏业竞争加剧稀缺IP的身价或许也将水涨船高。
一些题外话
最近,触控科技的一系列动作似乎都在暗示手游全产业链时代的到来:先是从去年至今投资孵化了若干团队,今年四月份则推出CocoStudio(基于触控旗下游戏引擎Cocos2D-X的工具集)服务第三方游戏开发团队,近日又有传闻说在进军数据统计业务。加上在上游与迪斯尼等IP资源库展开资本和业务合作,中间有游戏代理和分发(触控是国内第二大iOS手游发行商,拥有四分之一的市场份额),陈昊芝当初所构想的“游戏+引擎+社区”的集群战略似乎正在逐步实现。