前有LG模块化手机不叫好也不叫座，杨元庆为何坚信Moto Z能从苹果、三星手里抢用户？

2016年6月，Moto Z系列手机首次亮相旧金山Tech World大会，昨日联想正式在中国推出Moto Z、Moto Z Play以及多款可更换的智能模块。

其中，Moto Z突出轻薄，售价3999元；Moto Z Play主打长续航，售价3299元。

在联想集团董事长兼CEO杨元庆看来，模块化将会引领行业变革、重新定义智能手机，Moto Z是联想收购Moto以后最具代表性的一款产品。

他同时认为：

智能手机已经缺乏创新，同质化严重，但模块化的想法和设计，既不增加手机的负担，将更多的功能和应用放到手机里去，同时又扩展了手机的应用和发展空间。

“行业里迫切需要这种创新，不仅仅是硬件设备的新的生态环境、生态系统的建立，甚至将来会带动应用服务，包括云服务的生态的建设”，杨元庆如此说道。

很显然，杨元庆对于代表联想创新和技术发展方向的 Moto 产品给予厚望，甚至已经上升为集团战略的角度。而从整个手机行业的大格局来看，联想也确实需要交出一款能够展示创新能力，重塑品牌形象，甚至能够带领联想走出手机业务低谷的产品。

事实上，在今年6月9日美国硅谷举办的联想Tech World上，Moto Z系列手机发布之后，包括PCMag、 BGR、The Verge等外媒都给予了很高的评价。

但是，在前有LG不叫好也不叫座的模块化手机G5的糟糕表现之后，联想却依然敢于押注模块化手机，并且坚信一定能从苹果、三星手里抢到相当比例的客户，杨元庆的逻辑是什么？

2016年2月，LG G5凭借模块化设计吸引了不少极客群体的目光，不过从最终的市场表现来看，多数普通消费者似乎并不买账，即便有购买者，随后也出现了不少用户反映手机电源键损坏、无限重启等等Bug。

这直接导致，在后续的产品更新中，LG不得不放弃模块化设计。

但是在联想高级副总裁、移动业务联席总裁陈旭东看来，手机行业在模块化创新的竞赛，一些概念和产品的推出，失败的原因多数是由于使用复杂，系统不稳定，设计不美观造成的。陈旭东同时认为，模块化是解决功能和轻薄这两大矛盾的最佳方案。

除了LG之外，谷歌此前也曾一直宣称要把模块化手机推向市场，但是就在9月初，消息称谷歌已经暂停了Project Ara模块手机项目，这意味着谷歌在硬件领域的方向转变。

与Moto Z更换模块化后背不同的是，Ara智能手机由一个“数据总线”作为基本组成，用户可以自由选择、替换甚至移除手机的任何零组件，包括处理器、屏幕、内存、电池等等，这对于消费者最大的好处就是可以轻松替换掉一个故障或过时的零组件，类似于乐高积木的玩法。

但同时作为模块化手机，谷歌Ara、联想Moto Z系列都面临着标准不统一的问题。因为无论是谷歌、LG还是联想，在打出模块化的卖点时，最初的核心都是让用户更自由，但是如今看来，这种自由存在着一定的局限性，比如硬件与软件的兼容、用户一旦购买一款手机，就很难去更换另一个品牌的机器。

这也直接说明，如果不能构建一个生态，模块化手机就很难普及，这或许也是联想推出Moto Mods开发者计划的原因，可以毫不夸张的说，Moto Z 系列产品是否成功的另一个关键就掌握在开发者手中。

回到用户关注的价格层面，Moto Z共搭配了五组模块：JBL扬声器模块售价699元，投影模块售价1999元，哈苏摄影模块售价2299元，电池池模块售价499元和背壳模块售价129元。

可以看出，联想是为了让用户既体验轻薄和长续航，还可以得到更多的功能拓展。不过，Moto Z单个模块的价钱都足以购买一台不错的手机了。如果不是Moto真爱粉，产生购买欲望的人应该寥寥无几。另外，高昂的价位，也只有苹果、三星的高端用户能负担的起吧。

毕竟成本的增加，超出了大部分消费者的承受能力，模块化的设计带来的也仅仅是差异化的体验，而这里的差异又不是刚需。

正如一位行业人士所说，成本的问题解决不了，Moto Z就像是一个摆设。

事实上，就连陈旭东本人都向媒体坦言，接下来这场仗不好打，因为无论是广告、明星，都被其他厂商承包了，即使有一个好产品，假如没有大的声量往外传播，也不会有人知道这款产品比其他的产品好。

“第一批用这个手机的人，一定把它当做炫耀利器去使用的。所以，严格意义上来说，对Moto Z系列的销量没有短期目标，因为我们只照顾到长期利益”，陈旭东如此说道。

Moto Z和它的模块小伙伴们，能为联想带来长期的利益吗？