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B面人物:没有马云的云栖大会 他们依然兴奋

转载时间:2022.08.09(原文发布时间:2019.09.28)
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B面人物:没有马云的云栖大会 他们依然兴奋

 9月27日,云栖大会正式闭幕。这是云栖大会的十年节点,亦是第一届没有马云的云栖大会。

没有马云的大会,那些隐身在大会背后的操盘者是否焦虑?36氪独家采访了5位隐身在云栖大会背后的操盘人物,他们伴随大会成长,为它欢呼、为它失眠,也曾为它流泪。在他们的血液里,云栖大会是一个特殊因子的存在。

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“因热爱,而云栖”,他们已摩拳擦掌,准备下一次“云起”时刻。

“Kick off!”落地推动者

阿里巴巴集团活动发展部总经理,云栖大会项目负责人 朱峰

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办大会,是朱峰的日常。作为阿里巴巴活动发展部总经理,朱峰不是在这场大会的现场,就是在策划下一个论坛的会中。

“今年9月,可真是‘撞车’现场。8月28日刚办完全球女性创业者大会,就轮到了9月10日的阿里20周年年会,之后造物节、云栖大会纷至沓来,每场活动都很重要。”朱峰说,多项目并行的日子并不是没有经历过,只是今年云栖有些不同,马老师不来了。

每年云栖大会,最重要环节之一就是就是马云的亮相。“说得夸张点,这有点像是信徒的朝圣,许多人就是冲着马老师这个人来的。”朱峰若有所思地说。

而在刚刚结束的9月10日的20周年上,马云卸任了阿里巴巴董事局主席一职,也将不再以官方身份出席云栖大会。

云栖大会怎么办?朱峰反复地问着自己,朱峰也为此失眠过、焦虑过,甚至否定过。

可是云栖大会的核心竞争力只有马云这个IP吗?他自己反复细究云栖大会的内核,最终确认了目标和方向:

“这是一场全球开发者的盛会,科技创新力、传播力才是真正的重点。那么只要把内容做足做亮,想来的人始终会来。”他自己说服自己了。

“为了确保大会内容发布,我们设立了内容审核机制,从技术、产品、生态三个层面做了顶层设计,每一个子项目都由专门的BU leader负责。还有今年的互动性节目也增多了不少,增加了吐槽大会、云栖时间这样有趣好玩,而且和程序员生活息息相关的脑洞环节。”

当项目“kick off”之后,从策划到执行落地,朱峰称自己只是一个推动者。事实上,今年云栖大会也没让朱峰失望,大会首日进场人数就到达2万4千人次。对于明年,朱峰也已在脑中规划了不少方案,为这场越办越开心的大会,继续发力。

对接“爸爸”充满热情

阿里巴巴集团活动发展部高级专家,云栖大会商务负责人 官蓓蓓

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官蓓蓓和客户在一起

和大会“金主爸爸”们沟通合作,是种怎样的体验?这个问题可以问问官蓓蓓。

今年是官蓓蓓负责云栖大会商务合作的第4年,虽富有经验,但实际并不容易。

“去年,云栖大会的展位将近3万方,而今年可商品化的资源只剩下1/3,也就是1万方。硬件资源变少了,但软件资源的内容要求却高了很多。比如今年的主题是数智,这需要协调好外部合作伙伴,将他们的展位设计呈现得更符合云栖大会的调性。同时,今年国际客户也多了不少,沟通成本、执行落地的成本高了一大截。”官蓓蓓向36氪表示。

为让客户能有更好的大会体验,官蓓蓓花了不少心思。

英特尔公司是云栖大会的战略合作伙伴,展台立于C馆中央,是一处“风水宝地”。不过由于展馆整体设计原因,英特尔的展台开口,并没有直面人流,其引流效果并没有预期中那么好。

“可以重新开口吗?”到达会场的英特尔负责人,向官蓓蓓提出要求。当时,距离大会只有几天时间,再改结构已是不可能。官蓓蓓提出了另一个解决方案,在大会较显眼位置设置英特尔与阿里的主KV,达到引流效果。

“临时性的调整时有发生,这时候就要求组委会对大会了如指掌,明白哪些资源是可调节使用的。”官蓓蓓说,真诚地面对客户,从客户角度思考去解决问题,这是商务合作的不二法门。

协调全场的“大脑”

阿里巴巴集团活动发展部高级专家,云栖大会指挥中心总协调&媒体负责人 郭磊

9月27日,云栖大会进入第二天,各项工作正有条不紊地进行着,负责大会总协调的郭磊在中午时分,也有了难得的歇息时间。

他告诉36氪,大会从4月筹备到现在,忙到凌晨2、3点是常有的事。会这么忙,和总指挥协调中心的性质有关。“协调中心需要与10多个相关部门联动合作,里面需要筹备、调节的工作非常多。不过好在阿里的同学们都比较给力,很多状况一发生,就能找到对应负责人,将事情解决。”

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工作中的郭磊

简单点说,指挥中心就是云栖大会的大脑,负责事无巨细地将每一个环节安排好。这场分论坛谈进行得如何?接下去的采访人员有无到位?闸机口是否还需再安排志愿者引流疏通?……一个个问题抛向郭磊,他再将一个个解决方案复扣到环节之中。

由于前期充足的准备,大会期间,反而是这段时间最轻松的时刻。“这两天,我晚上11点就回到家了,反倒有些不适应。”郭磊在说这话时,不自觉得笑了。

不过虽然轻松了些,郭磊并没有放松。聊了还不到10分钟,郭磊又接起了电话,跑向下一个地点。

读不懂的大数据,读得懂的人

阿里巴巴DataQ数据中台负责人   剪巽

&阿里云DataV数据可视化负责人  宁朗

通过云栖大会数据指挥中心的大屏幕,所有人都可以直观地了解整个云栖大会现场的情况。大屏幕上显示的数字和线条的每一次变化,背后都是大会现场发生的故事。

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剪巽

剪巽指着屏幕右侧的一条横线说,“有些数据的变化不太明显,比如表示用电情况的线,会一直比较平稳。”但是,今天这条线发生了一些变化。剪巽解释,“主要是因为今天的会议比较多,增加了用电量。”另外,根据交通状况及时调度大巴,补充会场缺货的共享充电宝和自动售货机等,都会通过这套系统进行调配。

在云栖大会开幕前一个月,剪巽和宁朗开始接手数据指挥中心大屏的这项工作。作为老阿里人,剪巽和宁朗之前已经合作过很多次,上一次合作还是半个月前刚刚结束的阿里年会。

“这一整套技术都比较成熟了,所以基本上没遇到什么困难。”关注指挥中心这块大屏的人很多。宁朗来来回回为参观嘉宾做介绍难得空下来。

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宁朗(第一排左二)

“数据收集这方面还是会有点困难,要让这些物理终端上云,不同的机器会有些不一样,每次更换设备都需要重新调试。这也是未来数字化需要解决的问题。”说到技术问题,剪巽的话明显多起来。

当被问到最关注云栖大会的哪个话题时,剪巽先是愣了一下,然后有些不好意思地说,“其实我也不太清楚云栖大会上究竟讲了什么,或许可以抽空去看看。”

宁朗会通过直播关注一些会议,但云栖大会对他来说似乎更像是一个叙旧的场合。“云栖大会上会遇到很多老同事老朋友,还是个很不错的聚会机会。”

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资讯来源: 36氪官网

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