三年前,徐梦站在“百年阿里”的破冰游戏现场,“很震撼”。
她被要求和数十个陌生的“阿里新人”一起玩一个用嘴传纸巾的游戏。这个游戏不分男女,要求相邻两个人用嘴撕扯传递一张纸巾,随着传递,纸巾面积逐步减小,“到了最后的两个人,会等于直接接吻。”
类似的游戏,在这场持续数天的新人培训中经常出现。或是迟到脱衣、或是男女之间的“带有擦边球联想性质的”的各种小游戏,“就好像闹洞房一样”,她回忆道。
一起参与新人培训的基本是工作经验超过5年的陌生男女。这些游戏,超过了徐梦所理解的“体面”范畴,她觉得非常不适,“很尴尬,很不舒服”。
而所谓“破冰”只是一个开端。“在破冰的时候,关于男女之间的一些界限就被打破了,这种基调就建立起来。对一部分人来说,很多事情就会比较随意。”
或许是受这些影响,徐梦描述起当年她所接触过的个别领导,由于他在工作环境下极爱讲黄段子,还十分乐于对女同事的身材使用不尊重的字眼进行当面点评,这些引起了他部分下属的效仿,“以至于一个小环境都是这样。”
“一个科技行业的大公司为什么是这样的?”阿里的经历突破了徐梦的想象。
在通常人眼里,能进入互联网大厂,意味着能得到一份体面的工作——包括与某些传统行业相比,大厂会有更平等、职业的环境,当然,也有更好的收入和更激烈的竞争。在入职前,徐梦完全没想到,在这个以前沿、创新为主要标签的科技行业里,她也会遇到如此露骨的场面。
在互联网科技行业历经数十年发展和急速扩张之后,收拢大量优秀人才的同时,昔日“新兴”“平等”的光环也早已褪去。
国外科技巨头亦有类似的问题。今年4月,谷歌前工程师Emi Nietfeld在纽约时报发表专栏文章讲述自己在谷歌遇到同事的性骚扰。5月,亚马逊公司因性骚扰和性别歧视问题被员工起诉。
国内,近日阿里员工指控被上司强迫其陪酒进而被性侵的事件,让越来越多的拥有同样经历的人开始对外发声。
“阿里的事情绝不是一个大厂的个案。”在阿里女员工受到侵害选择大胆维权之后,一位滴滴员工也选择在微博曝光了自己在滴滴的经历。
根据她的陈述,她在滴滴工作期间,遭到了来自客户的猥亵和上级的持续性言语性骚扰,但是由于没有固定住证据,检察院和公安觉得证据不足不予立案。而对此,滴滴目前尚未做出回应。
“我发微博是想告诉大家,这是一个普遍的现象,不要认为这仅仅就是阿里一个事件,大家觉得我不去阿里就行了。现在情况是,去大厂的女生都有可能遇到这样的情况。”
徐梦还记得,在当时的破冰现场,没有一个人对那些游戏说不。
“当时在场的人里,甚至还有一些是从国外企业挖回来的一些人。但他们也没有表达任何反抗的意思。”
没有反抗的也包括她自己。后来她时常诧异、不解,为什么一向自认为很有反抗精神的自己,当时明明感到不适,还是没有站出来拒绝。
对一个成年职场女性来说,选择早已经不是单线的“因为所以”。三年后,徐梦分析,当时她所面临的选择,就是“要么忍、要么滚”。
彼时她仍然想要这份工作,阿里承诺给她的期权高达千万。期权完全归属需要四年,而她才刚刚入职。失去这份工作,徐梦损失的不仅是丰厚的期权,以这种理由结束试用期,她还担心“在简历上留下污点”。
“很多是一种服从性测试,看你是不是我的人。那种情况下,大家都没说话,你出来反抗,可能你就得走人,因为价值观一票否决。”
所有人都没反抗,徐梦不想当那个“扫兴”“不顾全大局”的人。群体压力下,她选择忍。
王瑞选择了“滚”。她在一次出差夜里,在酒店前台确认下,证实同行的男上司私藏了一张她的房卡。当晚,她暗暗心惊,但没有声张,只是默默请前台帮忙换了一个房间,躲过了一切可能。
她想过报警,后又作罢。“女生本来就是弱势群体,在外地报警了很难收场,而且出差回来的机票都是由他订才能走公司帐,否则就很麻烦。”
于是,王瑞之后打算正常工作,希望一切可以当无事发生。但是,男上司很快找她谈话,对她工作能力进行挑刺,以只有他能够保住她的理由进行暗示。
“我当时是有选择的,所以我马上就要走。”她很快向人事提出离职。
王瑞最终没有选择把这些事闹开。在HR的最后离职询问中,她仅仅把真实的离职理由告诉了对应的一个HR。在她的评估体系里,这次没有受到实质性的伤害,当下的最优解是尽快离开这里。
但不管是“忍”,还是“滚”,都不是真正的最优解。
徐梦忍下了阿里培训的过界游戏,还需忍受喜欢讲黄段子、时不时对女同事身材指指点点的男领导;洒脱离开的王瑞,没有碰上找工作的好时机,在家赋闲了近三个月。
剩下的路只有维权。
职场性骚扰维权最大的黑洞,是拥有裁决权的管理者的不作为。
在此次阿里“曲一”事件中,为什么整条线的领导都如此冷漠?
徐梦试图将它归结于一种“自顾不暇、战战兢兢的不安全感”。她认为,这种不安全感来自于两方面,一方面是阿里用丰厚的薪资和使命感让员工不想失去、甚至达到热爱这份工作的程度。另一方面,长期以来严格的绩效管理制度(此前的361末位淘汰制),要求员工向上管理,以不被淘汰。“一危一机两股力量拉扯下,会有自保大于一切的感觉”。
但在真实的职场性骚扰维权案例中,不作为的空间远不止冷漠。
凯茜遭受到同事的涉黄言语骚扰后,第一时间翻看了公司员工手册,试图找到公司明确规定的反性骚扰的规则,从而进一步申诉。
很可惜,毫无收获。
她开始跟她的直属上级沟通。得到一个意想不到的答案,“这个也算性骚扰?只是跟你开个玩笑而已,我们那个时候跟女同事开玩笑的时候还更夸张。”
怎样可以算是性骚扰?这成了流程中的第一个问题,也成了第一道门槛。
北京京师律师事务所徐延轩律师告诉界面新闻记者,对于性骚扰的定义,虽然在《中华人民共和国妇女权益保障法》明文规定性骚扰,但是未见到清晰的概念。《未成年人保护法》有提到密切接触一词,但未经过对方同意的密切接触也仅仅是性骚扰的一个方面。
无法定义,把诸多实质上对人产生了伤害的行为,隔绝在了处理流程之外。曾经在一家外企工作的女生,在向公司投诉时,列出了同事尾随、无故发长串文字、刻意长时间靠近等情况,希望公司能按照骚扰的名义帮忙处理两个人之间的问题,被公司回绝。
很多组织管理者的不作为也从这里开启。认知、流程、机制上的缺失让他们在定义上模棱两可,同时在处罚手段上尺度暧昧,给其他因素掺杂的空间。
在遭遇同事持续性言语骚扰、私人饭局要求以及夜晚电话骚扰后,同样翻看员工手册无果,另一名女生薛伊选择实名发送举报信给公司高层、HR以及直属领导,希望得到重视。
她所举报的对象,是一位公司刚从竞争对手公司处挖过来的中层。根据薛伊的说法,这位中层对她进行了持续性的言语性骚扰,并在饭局要求被拒绝后,对她进行多次工作投诉,对她的心理产生了极大的压力。
收到举报信之后,公司HR和高层都第一时间对薛伊进行了安抚。但历经漫长的调查后,薛伊发现,这位同事仅仅收到一份书面警告信,仍在正常工作。而薛伊提出的“再也不想跟他有任何接触”的诉求,被老板以工作需要对接为由,强迫薛伊接受对方道歉后打破。
一次谈话中,薛伊的老板直接告诉她,“现在的业务需要他,有人保他。”她才分析发现,这位中层身上捆绑着的是数位大客户的销售线索,公司对他有利益层面的需求。
在没有明确规制的情况下,残酷的利益衡量,左右着公司对于性骚扰处罚的尺度。跟上级沟通遇阻之后,凯茜开始跟HR进行沟通。面向HR,凯茜提出了三点诉求,一是要求该男同事在公司道歉;二是希望公司给予他记过处分;三是希望公司尽早有反性骚扰制度落实。而HR最终只采纳了第一点诉求。
在薛伊和凯茜的维权流程中,不同的组织管理者对待性骚扰事件的处理,不约而同保持着”大事化小,小事化了”的态度——他们都认为事件对公司形象有害,这让管理者们企图尽力降低事件的严重性,在处罚尺度上无法满足被性骚扰者的诉求。
事情已经过去将近两年,阿里事件的爆发,让薛伊决定把从未公开讲述的遭遇整理成文字,完整发送到朋友圈,未设分组。
她在半年前离开了那家公司,但她知道,那些曾经参与处理过她这件事的所有高管、HR、参与调查的同事,都能看到这条朋友圈。
她知道,当年因为要捆住客户而强行保下那位中层的高管,即使离开原公司也仍然在某个地方担任着领导者的角色。两年过去,她一直在思考,至今也想对这些高管发问:
职业道德和经济利益有没有关系?
社会公序和公司要承担的社会责任有没有正向的关系?
如果抛下道德,仅仅为了公司目前的经济利益做决策,对公司的价值观有没有损害?
这些问题并不难回答,但商业组织是否能真正在利益冲突前做到以人为尺度去设计制度,帮助员工维护权益,现实未见得乐观。
在制止性骚扰层面上,徐延轩律师称,根据《民法典》第一千零一十条的规定,作为商业组织的公司有法律明确规定的义务。企业单位应当采取合理的预防、受理投诉、调查处置等措施,防止和制止利用职权、从属关系等实施性骚扰。
阿里事件后,越来越多的普通员工开始正视职场性骚扰及其他不公行为,倒逼组织做出改变。
8月12日,阿里巴巴宣布成立工作环境委员会,作为反性骚扰在内的工作环境相关事项的处理决策机构,直接向董事会汇报。在制度层面,阿里称正在制定《阿里巴巴集团反性骚扰行为准则》。
一位字节员工告诉界面新闻记者,字节跳动曾在内部通报了一位员工对同事进行性骚扰的事件,处理结果是予以开除。去年11月,字节跳动还发布了反歧视和反骚扰政策。这份条例中,对性骚扰行为和处罚标准都有了相对清晰的界定。
得益于发声者,大厂隐秘于“发展”“增长”之下的问题浮出水面,但这一次的警钟能敲响多久?事件热度过去之后,制度才是保障员工能得到公平对待的关键。
三年前,徐梦在阿里“适应”了几个月之后,抛下了千万期权,还是离开了这家公司。三年后,她在新闻中看到阿里事件女生的遭遇,她想起了自己年轻的时候,对权力的畏惧和对工作的珍惜,让她从没有对那些性骚扰者喊出过一声“滚”。
徐梦说,如今她已经足够成熟,可以果敢对外发声。“但是还有千千万万的年轻女生呢,时代又经变迁,她们会有更多勇气了吗?”她问。
(应受访对象要求,文中徐梦、王瑞、凯茜、薛伊为化名)
本文来自“界面新闻”,记者:姜菁玲,采访:姜菁玲 佘晓晨 程悦,编辑:文姝琪,36氪经授权发布。