新风系统进入高速增长期，前百度教育平台创始团队创办Airmx

“空气经济”之下，新风市场高速发展。据奥维云网的统计数据，2016年中国新风系统有 61 亿元的规模，2017 年预计实现 90 亿元，同比增长近 50%。但该规模下，新风系统产品的市场普及率不足 5%，而在日本和欧美市场，其占有量高达 95% 以上。潜在的巨大市场规模也吸引了众多公司入局，包括36氪此前报道过的352、空气堡、智享空净、10+Air、Bergluft德国帛珑等。

我们近期接触的 Airmx 也是其中一家，目前已经完成了产品 AIRMX Pro 新风系统的研发，进入了量产阶段。

AIRMX Pro 新风系统是一款单向流单体式新风系统，新风机组将室外的新鲜空气经过滤净化处理后引入室内，形成微正压，同时室内有害物质排向室外。通过室内外空气循环，改善室内环境空气品质。相比于双向流的单体式新风系统，更适合国内用户“净化”加换气的需求。

消费类产品，定义产品、定义客户都是关键。新风系统技术已经相对成熟，市面上的产品也相对同质化，AIRMX Pro 新风系统针对中高端市场，主打高品质这一卖点。

AIRMX Pro 分析，高品质需要体现在几方面：可以将室内 PM2.5 控制在 12 （美国标准优）以下的净化效果，绝对安静的工作点噪声控制，美学至上的设计，产品交互联网操作的易用性等。性能方面，AIRMX Pro 通过管道引进室外新鲜的空气，经过 3 次净化（初效滤芯、活性炭滤芯、HEPA 13 高效滤芯），将 PM2.5 为 0 的洁净空气送到室内，可以做到550m³/h 洁净空气量（CADR）、产品可以适用60～150m³ 的空间。噪音方面，可以做到最低20dB(A)。设计方面，该公司合计合伙人曾多次获得红点、IF、IDEA等设计大奖计，且经过了多次产品样机、模具的迭代。

创始人王锋告诉36氪，之所以能在一个相对较小的空间，做到一个低噪音、高CADR值，主要是因为团队在产品的用料及研发方面进行突破；用料方面，风机、滤网等方都使用了市面上最优的供应商，风机使用了与 IQair 同一家供应商德国 EBM 且选择了高于 IQair 风机性能的顶级型号；研发方面，团队聘请了曾为美国军队做降噪的专家团队。

这款产品的售价可能在 14000 元左右，高于市面同类国产产品30%左右。王锋预计，这未必会影响到目标用户的消费，AIRMX Pro的用户注重生活品质，会愿意为品质付出溢价；AIRMX Pro 产品的成本大约是市面上同类产品的3倍左右，其实是更高性价比的产品。对于看重生活品质的人来说，是否会愿意加钱购买国外知名品牌，也是一个值得关注的问题。不过，国外产品主要针对通风，无法解决净化问题，因此用户只能选择国产品牌。

本质上看，新风系统产品也是“研——产——销”的模式，如何讲产品卖出去十分关键。团队表示，公司正在线上线下拓展渠道，短期内主要以官网、线上电商渠道为主。

类似空调，新风系统对线下安装、运维需求高。目前，产品主要提供两种方式，墙体打孔和更换带孔玻璃。实际作业方面，会先派员工实地考察安装环境，与用户沟通方案，再安排两名施工人员进行施工。现阶段，主要与第三方进行合作为主，每例安装成本可能会在1100元左右。

对于从单品起家的公司来说，未来往往需要横向拓展产品品类。AIRMX Pro希望围绕舒适的居家这一需求，提供相应产品，终极目标是为客户提供“恒温 恒湿 恒氧 恒净”的呼吸环境。

目前，团队已经组建了数十人的团队，以研发为主。创始人王锋及联合创始人李哲是连续创业者，两人曾创办酷我音乐，传课网（后被百度收购）。在启动项目后，团队获得了原传课网投资人的投资，两位创始人也作为投资人跟投了项目。

随着近年来，国内空气质量问题严重，空气净化类产品迎来高速增长期。2014年开始，空气净化器产品成为一个关注度高的新品类，出现了三个爸爸、352、空气堡等互联网新品牌，猎豹、360、果壳、小米等互联网大公司也跨界推出产品。

但空气净化器的原理是循环净化室内的空气，无法引入室外新鲜空气，无法降低室内二氧化碳和 tVOC 浓度。因此，2016年开始，国内新风系统迎来发展新机遇。这一领域虽然有松下、飞利浦等知名品牌，但因为国外产品主要针对通风，无法解决净化问题，也使得国内公司有了新机会。

近期，该领域多家公司也获得了资本投资。2017年9月空气堡AIRBURG宣布获得千万美元投资，光速中国领投，真格基金跟投。2017年11月352 完成首轮2亿元融资，由 BAI、华泰基金、Atlas Capital、经纬创投共同投资。2017年12月Bergluft德国帛珑宣布获近千万元A轮融资。