“萤火保”来了，以科技赋能保险，精细化运营助力险企分享互联网红利

长远来看，疫情定会引发保险行业线上化、数字化、智能化全面转型升级的“蝴蝶效应”。

拓展C端业务，险企期盼外援

随着互联网保险市场竞争越演越烈，线上获客成本和门槛不断提升，众多险企都希望通过更专业的运营手段进一步打通线上、线下流量闭环进行获客，拓展C端业务。萤火保平台瞄准这一领域，根据险企需求提供线上营销和精细化运营方案，精准触达用户，实现高转化的营销闭环，高效连接险企与互联网流量市场，助力险企实现新的业务增长。

科技赋能+运营赋能，助力获客

萤火保的创立是基于成功的内部孵化经验，熟谙保险公司内部机制，团队成熟，有着丰富的保险增长经验，曾助力险企单月实现超过2亿元新单保费，单日保费峰值达3000万。同时，在2020年快手春节-摇一摇抢红包活动中，3天活动时间内助力企业合计成交5.5万单。

互联网流量市场中，电商、教育、游戏等行业风头正劲，保险业刚完成试水，下一阶段必将扩大规模，成熟的增长及获客能力则是重中之重。

萤火保的合伙人兼CFO林锦添表示：我们通过丰富专业的用户触达营销手段，精准投放，对流量池进一步深耕，快速夺取互联网保险流量蓝海份额。在保险业的产业链条中，获客始终是最重要的环节。同时，我们的用户维护服务体系非常完善，通过管理模型不断智能升级、自主优化，用户将直接在平台转化成交，从而助力险企快速增长获客、控制营销和服务成本。 

林锦添有着近二十年非寿险精算从业经验，是中国非寿险精算师。历任某互联网财产保险公司CEO和总精算师，全面主持工作。在职期间，曾创造行业内较高的健康险利润率。 

互联网保险市场持续扩大，险企运营服务需求同步增加

就当前国内互联网保险市场竞争的现状来看，互联网红利争夺赛上半场已接近尾声：一方面，互联网+、大数据、场景布局等概念已经广泛得到认可和持续落地。各家险司及保险机构获得“入场券”后通过不断摸索和积极进化，促成今天互联网保险繁荣局面。另一方的保险客户，面对互联网眼花缭乱的各类保险产品患上了“选择困难症”，用户量级猛增也产生了更复杂的用户需求，为险企进行客户引流及线上运营的To B服务细分市场缺口日益凸显。

萤火保作为技术服务供应商建立了面向用户的保险健康平台，基于运营过程中积累的多维度用户数据，打造细分人群的专属保险产品并不断迭代优化以及创新；形成产品+服务的深度结合，其中保险+视频问诊+健康体检的产品体系已上线售卖。

林锦添表示：未来萤火保将全力建设完善的业务、运营、数据系统，以科技赋能保险，为保险机构及平台提供流量获取、效果转化、风控、运营、健康服务等全流程业务服务，助力互联网个人保险市场加速发展。