职业教育纷纷上线，“铂略”试图攻陷财会培训的线下城池

与在线教育的其他细分领域不同，职业教育从一开始就解决了学习动力的问题，同时与日后个人成长紧密挂钩的特点使得用户付费意愿高，在商业模式的探索中也是“一路坦途”。从目前，在线职业教育的发展来看，主要沿着IT行业向外侵蚀，首先是技术（开课吧，猿圈等），接下来是设计（自化创意、奇迹曼特等），而现在创业者正在试图吃掉更多线下培训机构的奶酪。

“铂略”撬开的是财税培训大门，它为企业财务人员提供财务技培训的O2O平台，包括线上的录播课程，以及线下的讨论和专业咨询。与中华会计网校不同的是，铂略瞄准的是在职人群，而非考证市场，是一个更为广阔和持久的市场。

铂略CEO邰杉告诉36氪，仅以财务人员日常工作中所涉及的税务模块为例，每年仅国家层面发布的法律法规文件就近千条，企业都会为学习这些文件支出一笔固定的费用。不过，这部分的培训主要以线下课程，但往往时间成本高（每个课程培训时间在7-14个小时），再加上差旅成本，价格范围则高达3000-8000元。用邰杉自己的话来说，就是“贵、远、忙、差及课程无体系”。

“铂略”的解决方式是将原有的财会培训拆解成不同的知识点，并且依据不同的学习人员（企业高管、普通财人员等）录制不同难度的微课（每堂课5-8分钟），2015年铂略计划上线1500个专业知识点的400个小时课程，将财会培训更加专业化。除了课程外，“铂略”还会继续发布自研的财务知识数据库系统，以库为基础为学习者提供评估和智能推荐系统，为企业和个人做财会技能评估，并精准地推送课程。

目前，“铂略”平台上一共有4种类型的老师：1、15年以上的从业经验的企业在职的财务总监和财务经理；2、税务局在职和离职的官员，主要做国家的税务政策法规的研究；3、高校的专家；4、财务机构的咨询师。这些老师保证了铂略课程的质量。

“铂略”成立于2013年5月，旗下员工共有50人，主要以销售团队为主，团队成员包括曾担任世界500强企业欧文斯科宁全球CFO的项大珑先生，而铂略CEO邰杉有10年左右的线下财会培训经验。近日，他们宣布完成了近千万元的天使融资，投资方为凯风创投，该笔融资将主要用于课程体系搭建和在线教育系统的优化。

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