12位技术领袖的新年决心（三）《第二人生》创始人Philip Rosedale—尊重物理世界

Philip Rosedale是Coffee and Power的CEO，后者是一个小型工作市场。他最出名的身份是Linden Labs—也即运营虚拟世界《第二人生》那家互联网公司的创始人。本文他会谈一下自己新公司的计划，以及如何跟上初创业快节奏的步伐。

我认为创业家应该考虑得广一点。根据错误的二分法则做出的东西实在是太多了—你要么想为世界创造更多的价值，或者只是想赚钱。当然，大多数情况下，你是想要赚钱。只是想用一种史诗般或者漂亮的方式去赚钱。要想做到这一点，你就必须考虑得非常非常远，要从局外去思考事情。不过如果你要是想获得资金，就得准备好证明这些主意有一个短期可更迭的基础。

作为在这一行浸淫已久的创业者，看到对宏伟设想的投资骤降了那么多，对此我感到非常惊讶。得到一点资金是很容易，但是要想得更多的钱就困难了。如果你做的事情是跟Coffee and Power一样疯狂的话，那么想筹钱真的很难。投资人会问，“客户在哪里，你要服务的市场在哪里？”我们说：“不知道，没有。”对于投资人来说，对这两个问题都有答案的公司那里的好机会太多了。但是实际上，向对这两个问题都尚未有答案的公司施加真正的影响的话，你的机会要比那些还要大得多。

今天的工具和开发环境，以及互联网本身，这些都使得所有事情很简单就能办到—我们都趋向往简单方向走，也有很好的理由。那种公司很多都会成功。你可以终其一生将桌面应用或电子商务网站的东西往移动上面搬，也能够做得很好。硬件制造商会不断制造出新版本的设备，那种设备会比仅仅一年前推出的要强大很多很多，其推出速度之快，软件工程师甚至都还来不及开发上一版本的设备。

技术更迭的频率之快，已经到了认为一切尽在自己掌控这种想法越来越荒谬的地步。先推出一个产品，看看大家怎么用它，然后在此基础上更新迭代，这种想法在产品开发中被讨论得很多。我认为对于业务的方方面面我们都应该信任一个更加混沌的过程—市场营销如此、财务方面也如此，法律上也是。放开手，信任别人，这是一种智慧。我认为作为创业者以给自己带来极大的不适那种方式来放弃控制，比如像放弃自己的品牌概念，这是一个非常强大的想法。现实是你没得选—你不干，这个世界会替你做的。

Coffee and Power，就其根本的属性而言，是一个由人去推动的事物，我们部分希望它成为供大家工作的平台。《第二人生》非常了不起的一点是它让大家做不同类型的工作。人们进入《第二人生》的时候是个会计师，出来的时候也许就是建筑师了。他们会在《第二人生》中探索自己这方面的兴趣，然后出去后真的就在真实世界里面考取建筑师证书。我们希望让大家做同样的事情，通过Coffee and Power来创造一个环境，不是在3D虚拟世界。在这里，我们创造一个真实的环境，让他们能够会见此前从未见过的人，做此前从未做过的事。现在，Coffee and Power60%的工作都是虚拟完成的，但是面对面的那些都是非常了不起的。

实在地做事有一个非常真切的理由。比如说，如果你想他人评价你网站的用户界面，跟设计者一起坐下来谈会更有价值。因为他们可以说：“你打算建什么东西？好吧，我来演示一下。哦，你得把这个放到那里。”这些都是需要面对面才能完成的，《第二人生》也做不到。这有点类似于大家从大老远跑过来，就是为了从纯粹的虚拟回归到现实。

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Gigaom