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最前线 | 每天只能卖出 15 本书,许知远为单向空间求众筹续命

转载时间:2021.10.18(原文发布时间:2020.02.24)
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转载作者:36氪企服点评小编
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原本计划在 2020 年庆祝15 周岁生日的单向空间,恐怕要把这一日子延迟了。

2月24日,在“单向街书店”的微信公众号上,单向空间创办人之一的许知远向大家发出了一封众筹求助信,在信中许知远透露,

截至 2 月 24 日,在疫情蔓延的一个月里,单向空间仅剩的 4 家实体书店只有北京朝阳大悦城店开始营业,北京东风店、杭州乐堤港店和秦皇岛阿那亚店全部闭店,北京爱琴海店已于去年年底停业。大悦城的整体客流量每天只有平时的十分之一,书店平均每天只能卖出 15 本书,其中一半还是爱书如命的同事自己买走的。

根据单向空间的估计,书店 2 月份收入较往年直线下滑 80%多,对这个本来就利润微薄的行业来说,无疑于绝境。此外,单向空间的电商销售自 1 月以来也几乎腰斩,一半以上的供应商未能开工,所有产品制作项目陷入停滞。

据了解,单向空间大悦城店复工后日均销售额不到1000元,1-2月份书店同期销售额下滑约150万元,如果持续下去,即将面临现金流短缺,房租难以缴纳等一系列问题。

长期以知识分子自居,并对商业世界始终保持距离的许知远,此时也不得不向现实低头,向公众寻求众筹,以帮助单向空间渡过难关。

最前线 | 每天只能卖出 15 本书,许知远为单向空间求众筹续命

图片来源:单向街书店公众号

单向空间是由许知远等几位媒体人于2005年共同创办的,目前涵盖新媒体平台“微在”、“单系列”产品(由“单谈”沙龙品牌、“单读”出版物、“单厨”餐饮品牌、“单选”原创设计品牌四部分组成)和视频产品Youngthinkers这三条产品线,因为产品过于小众,且拒绝大规模的商业化,成立15年的单向空间始终没能盈利。

在最被大众熟知的文化访谈节目《十三邀》(由单向空间和腾讯新闻联合打造的)中,许知远也曾透露,“做《十三邀》的其中一个目的就是赚钱养活公司。”

虽然一直以来单向空间都把自己定义为“一个公共的、开放的讨论的空间”,但商业带来的影响却无时无刻不在影响着许知远和他的合作伙伴们。

2005年底,单向街书店在圆明园附近院落里开了第一家门店,随后遭遇房租涨价,单向街面临着第一次经营危机。就在此时,蓝色港湾抛出橄榄枝,邀请单向街入驻。这次搬家让单向街从一个偏僻的乌托邦,融入商业洪流当中,开始被更多人认识。

如今,单向街书店每年的人流量已经超过50万,单向空间线下活动场次也超过500次,并因此在线上汇聚了2000万的累计用户。因为疫情,单向空间遭受重大打击,众筹的模式或许可以帮助它暂时解决困难,但如何解决商业化的问题将始终伴随。

(头图来源:单向街书店公众号)

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