五大IP行业复工调查

编者按：本文来自微信公众号“IP价值官”（ID:IP-Valuer），作者：左柚，36氪经授权发布。

随着疫情态势的稳定，各个行业复工渐启。

以横店影视城为代表的影视基地剧组开始复工，部分以疫情停下的作品得以继续拍摄；疫情重灾区的文旅企业开始小心试探，杭州西湖、乌镇东栅等部分景区在“1米或1.5米游客间距、不超过50%的核定承载量”等细则的规定下限流开放；出版公司开始紧急推出疫情相关的图书策划和出版，而游戏、短视频行业调整策略，意在抓住线上娱乐的红利。

“我们将在28号开园，在这之前团队9号复工，一直在做疫情政策调整以及筹备工作”象山影视城负责人陈建瑜告诉我们。

据IP价值官问卷调查，对于影视、文学、文旅、消费以及动漫、短视频等泛文娱领域，目前91.6%的企业已复工，其中70%仍是在家办公。

停滞了三十多天的业务，产业链条开始恢复，IP产业链相关企业都在复工后，尽力减少损失，希望尽快恢复产能。然而重灾之下，很多事情都不复从前，潮水终将涌向哪里？摆在IP企业面前的问题不止一个。

 疫情防控为先，阶段性、小批量复工

对于影视行业的企业来说，无论是影视制作公司、投资公司还是营销公司以及视频平台，长期的停工都会造成不小的利益损失。

在这种情况下，最前端拍摄正常进行就显得尤为重要。

随着横店影视城宣布正式分阶段复工，少量剧组正常工作之后，象山影视城、青岛东方影等各大影视基地纷纷将复工提上议程，为众多焦急等待中的影视剧组带来了希望。

我们了解到，象山影视城面对疫情，在之前就推出了《应对疫情支持影视企业共渡难关八项措施》之后，决定于28日正式恢复开园。

陈建瑜表示，《八项政策》颇有成效，目前，影视剧组工作人员正在陆续返象中，3月份准备开拍的剧组中已有4个已在筹备置景中，有8个剧组已完成场景、酒店、摄影棚等预约，疫情结束后将即刻投入拍摄工作，有52个意向来象堪景的剧组，其中30个网上堪景后将在疫后来象实地堪景。

对此，象山影视城当前的工作主要着力于复工期间的检查、疫情防控准备工作，如测温仪器的购置、景区的消毒杀毒、游客进入实名登记、购票以及检查等措施。

对于剧组人员同样以“疫情防护”为重点，等到剧组陆续返象：“剧组人员也需要进行排查登记，并且申报‘健康码’，剧组人员一人一档，每天进行三次体温测量，剧组工作和居住的地方都需要进行杀毒，医疗的措施必须到位”

△象山影视城消毒

同时我们了解到，虽然影视基地具有了接待和复工的条件，然而剧组的人员要进行项目和返象的申报，还需要一大段时间。也就是说，剧组复工应该会在3月初。

横店影视城也采取的是阶段性复工策略，复工也将分阶段实施：从2月13日开始，根据疫情情况，分三阶段实行。

“现在我们主要是做前期防控筹备工作，还是非常忙的。‘复工’不是简单的一句话。”浙江横店影视城有限公司副总经理许晓芩深有体会。

我们了解到，横店规定，要先在网上参加实名制的考试，单选题多选题判断题，剧组全体人员都考到100分，才能递交复工申请。对于复工剧组以及人员采访了非常严格的考察和登记措施。

据调查问卷显示，目前企业选择在家办公还是多数，占70%左右，这也是出于员工安全的考虑。

对于任何企业来说，复工之后的防护成为重中之重，因此，很多企业采取批量复工以及到家、到岗结合的方式。

“可以线上解决的宣传、推广以及IP授权等活动，员工可在自行家办公，而线下实体店面的销售和厂家的对接以及产品生产方面，就要求员工必要及时到岗，因此目前是根据岗位情况进行复工安排。”专注于做儿童卡通玩具食品的乐达食品总经理吴锋表示。

在此前，乐达食品签约小猪佩奇、《冰雪奇缘》、《哪吒与变形金刚》等IP，成为儿童休闲食品的佼佼者。

线下强依赖环节成复工“拦路虎”

此次疫情，对于线下业务无疑都是重创。如今企业陆续复工，线下强依赖环节成为了制约企业复工的主要阻碍条件。

根据问卷显示，企业复工之后，虽然面临着业务量减少、人员到岗率低等问题，然而线下业务受阻占了83.3%，由此可见，线下业务不能顺利展开仍然制约着IP行业的发展。

线下生产、物流不能及时恢复并跟上需求，复工之后，工作展开仍然受到制约。译林出版社营销编辑隋甜甜表示复工之后，物流不通：“新书不能下印厂，物流不流通，原计划不能实行。”

按理说，此次疫情，让电商的需求更加旺盛，然而春节期间电商物流停摆，给整个行业带来了显而易见的挑战。如今虽然李佳琦、薇娅直播产品仍然秒光，但是物流相对滞后，发货时间都有延迟。

笔者10号在佳琦直播间购买的东西，如今还在路上，历时将近半个多月。

无忧传媒创始人雷彬艺曾表示，受疫情影响，“一方面广告业务滞后、停摆；二是电商业务也无法有序进行。”

这家成立于2016年，旗下拥有“多余和毛毛姐”等头部网红的公司，处境颇为艰难。

此外，作为头部网红，张沫凡公开表示，她焦虑的不是春节期间的损失，而是节后无法照常复工，导致电商平台的订单无法正常发货，从而失信一直支持自己的消费者。“现在除了我们仓库里的货，供应链工厂是全部停工的状态。如果仓库里的货发完了，疫情还未结束，这个损失就比较明显了。”

疫情对于消费市场的打击不言而喻，据了解POP MART泡泡玛特门店加上自动售卖机，有近1000个销售点位，目前关闭了三分之一左右。剩下还在营业的门店里，客流量也很少。

而十二栋文化除了停止了武汉线下LLJ夹机占，目前其他店面也处于关闭状态。“大家都不敢轻易出门，更何况线下娱乐这种人流密集区，即使开店，效果也不会很理想。”

由此可见，在人——货——场，任何一个环节强烈依赖线下，复工之后都面临着一个翅膀折断的疼痛。

尤其是人员密集的消费场景，更是步履蹒跚。根据问卷调查显示，8.3%的企业仍然没有复工，其中就包括电影院。

作为人流量大又密闭的公共活动空间，疫情期间的电影院在广大民众眼中无异于“传染高发场所”。

因此，在一份《中国电影发行放映协会技术分会关于电影院复工准备工作的建议》发布之后，引起了人们的广泛讨论。

从多个媒体的数据统计来看，多达70%以上的观众影迷表达了对影院复工的不理解，而如果把这一受众放宽至普通网友，则反对者更是高达95%以上。

电影院的长时间关闭，对于电影产业的影响可想而知，博纳影业集团董事长于冬预测，2020年春节档期将有120亿的票房入账，如今除了春节档还有情人节档预计一季度的票房收入，可能都会大打折扣。

在影视金融服务从业者刘蕾看来，此次疫情会加速影院和院线行业的洗牌。“很多中小影院现金流已经断了。给影院和院线做过融资的诸多金融机构发现，这些公司经营非常困难，所以也在考虑贷款展期和后续的资产管理问题。”

转战“线上”已成为当务之急

这次疫情，让每个企业看到了线上渠道的重要性。

从我们的调查问卷显示，83%的企业有强化或转战线上业务。

在疫情期间，文旅开展了“云观展”“云旅游”，这促进了文旅企业线上基础设施的建设和与技术的融合，即使未来不会以此为主，但必将成为文旅的重要补充。

在电影行业，《囧妈》首次与短视频合作，将电影的首映和放映场景从电影院变到了“线上”，而后《肥龙过江》《新喜剧之王》等电影转网。

由此可见，这种电影+互联网的趋势或成为影视未来进行宣传和收入的重要方式。

对此，北京师范大学艺术与传媒学院教授周星表示：“电影产业的恢复，一方面需要未来更多精品内容支撑，另外就是或可改变电影产业的评判标准，不仅仅以市场票房为标准，电影与网络平台的合作数据与收入，也可纳入电影产业的盘子中。”

而对于出版、文学IP运营公司来说，更多是内容和渠道上的线上分发，据中文在线集团总裁助理、教育业务副总裁兼政公部总经理孙香娟介绍，中文在线面对疫情反应很快，中文在线旗下各平台在1月25日，第一时间上线防疫专题和图书，是业内第一家上线《新型冠状病毒感染防护》等图书的数字出版平台，目前已上线100多种相关图书。

未来也会强化线上IP内容的分发，让大家能够在任何场景接触到好的作品。

无疑，短视频、游戏等线上娱乐将迎来疫情带来的流量红利。

洋葱视频聂阳德曾感慨：“新媒体的影响力在这次疫情中被更多人看到。与此同时，新媒体的价值在此次事件中也被前所未有的放大，短视频、直播等实时可视化的传播形式效率更高。所以长期来看，新媒体行业定会继续快速发展，不需要太担忧。”

因此，无论是IP的内容生产制作、还是宣传以及IP的分发和商业变现，或许在未来都离不开线上新媒体的运作。

不过具体怎么做，企业还是在探索当中。对于十二栋文化来说，加快线上的商业化迫不及待，线上直播、收费内容、小游戏等各种方式还是试水期。

最近十二栋文化COO乱乱在旗下IP“长草颜团子”快手账号进行了直播，并且小有收入，可以说其线上变现走出了第一步。

半年内恢复元气，微小型企业带“拯救”

这次的疫情对于经济的打击是不可逆的。

据问卷调查显示，即使复工之后，第一季度的营收下滑20%-80%左右，其中对于很多微小型企业来说，因为资金链的断裂、业务减少等原因，甚至处于亏损状态。

长此以往很多企业未来的发展将难以为继。数据显示41%的企业能支撑3个月左右，而一半的企业只能支撑半年。这就意味着，在这半年期间，企业必须恢复生产，尽可能弥补疫情带来的损失。

象山影视城负责人陈建瑜告诉我们，在旅游方面，疫情过后的短时间内不会出现爆发性增长。因为疫情的长尾效应，大家不能集中在人流密集区域，而景区也针对一些节目取消避免聚集。

到了5月文旅或恢复正常。可以说对于各大景区来说，春节收入损失20%左右，4月损失30%左右，这些损失是实实在在的，短时间内无法弥补。

而对于影视来说，前半年是恢复期，后半年可能因为提前申报项目的集中发力以及推迟的影视作品上线，下半年剧组开工和作品会超过往年同期。

在疫情影响，大型企业底子厚，且容易获得投资或者实现产业并购。

而对于很多微小型企业，复工之后是一场生存之战。

我们了解到，对于文旅产业微小型企业，尤其是旅行社等中间服务环节，严重者，过往30天的损失导致两年的辛苦归零，复工不易，且复工也难开业带来“救命”的收入。它们中，多数只能再扛2个月左右。

因此，依托政府的优惠扶持政策，企业内部开源节流，自救措施复工之后不可少。

我们希望每个IP行业的企业，都能扛过这半年。

结语：

影视、文学、文旅、消费以及动漫游戏等行业，IP内容贯穿始终，这次疫情影响下，线下实体受损，线上业务成为风口，这对于每个IP产业链的企业提出了新的要求，那就是必须具备防控风险和意外的能力。

如今的措施是往线上走，拓展线上营销和业务，那么未来遇到其他突发情况呢？因此，我们认为，促进企业多元化盈利和渠道，不要把鸡蛋放在同一个篮子里，在未来或许被砍掉其中一个，都可以站得住、站得稳。