终极指南：如何成为一名优秀设计师？（下篇）

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编者按：成为优秀的设计师，并不是你有扎实的设计基本功就可以实现的。在资深设计师、InnovateMap高级设计合伙人Jon Moore眼中，要成为优秀的设计师，你至少需要在专业基础功、设计资源与技巧以及宏观战略理念等方面超群出众。这篇文章是Jon原创的系列文章之一，原标题是The Ultimate Guide to Becoming a Great Designer (Part 3 of 3)，希望对你有所帮助。

图片来源：Timo Kuilder

特别提示：本系列文章是持工具不可知论态度，即无论你使用Sketch，Figma，Adobe XD，Inkscape或者是Microsoft Paint等任何工具，这些建议都对你有帮助。

这是本系列文章的最后一篇。上篇和中篇主要讲的是设计基础和技巧等实务方面的内容。

最后一篇中，我将着重讨论设计过程中的战略，并跟你分享在设计基础上提升自己综合实力的方式方法。

9. 少设计

听起来你会觉得太不符合常理了对吧。毕竟，你是设计师，对吧？

初级设计师的确设计工作量非常大，而且是非常大。如果你去查阅他们的设计文件夹，你会发现若干设计草稿，而且可能还会出现同一文件名若干不同版本名的情况。

迭代，永远在路上！

这并没有什么问题，测试和迭代本来就是设计过程中的基础环节。

但随着自己在设计领域的技能越来越熟练，你已经知道什么合适，什么不合适，所以你其实完全可以做到在提前在脑海中“打草稿”，然后再通过设计工具把设计想法通过视觉画像呈现出来，完全不需要一次又一次的迭代。

但要到达这个阶段，你必须通过不断实践练习，不断从各种失败和成功案例中学习。这可能是个漫长的过程，但直到有一天，你会突然发觉，原来我已经到了这个阶段。而这个时候，你也有更多的自由，去接触更多更大的设计挑战。

随着设计技能的不断提升，你可能就需要涉及更多的设计思维和解决方案等层次的问题，而不仅仅是停留在以前的执行阶段。

这个时候，你对所在机构的存在价值，不再是让你根据设计规则和要求设计出的作品，而是你自己的创意才能。这个时候，你的设计意图也成了最关键的因素，而设计稿上的元素，只不过是达成目的的方式罢了。

• 为什么要少设计：只有在设计实务等方面做到游刃有余后，才会有更多的时间思考更宏观的问题，从而尽可能地优化完善设计方案。

• 延伸阅读1：什么时候应该停下设计的步伐？

• 延伸阅读2：如何深入浅出地做好设计规划？

10. 多写 

坦率地说，当我最开始写设计有关的文章时，我内心是非常心虚的。因为我自己在这个领域的资历也不够资深，所以我觉得我的文章并不值得别人阅读。

不过，通过我的写作经历我发现，原来写作是为自己而写的。它和读者无关，它和是否有掌声也无关，它更和是否要出版一本书无关。

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通过书面方式表达你对设计的感悟，可以让你反思自己的信念、你的设计技巧以及整个设计过程的体验。

这就好比反思训练一样，它需要花时间。随着文字的不断累积，随着时间的不断推移，随着思想的不断凝聚，你会发现，你对设计的认识和见解已经上到了一定的层次，已经不再停留在如何设计更友好的设计界面了，也不再停留在如何设计更友好的空状态了。

如果你无从下笔的话，我有如下3个建议：

1. 你学到了什么？尝试将你如何到达这个阶段的细节用笔描述出来，以及它是如何让你变得更优秀的。

2. 你有没有教别人做过某件事。可以将这个教授过程拆分为几个阶段，并且在写作过程中做到有理有据。

3. 思考你非常认同的观念和想法。提供既能支撑这个想法又能挑战这个想法的有关例证。

• 为什么要多写：我非常了解自己的设计技巧和设计风格，而通过书面形式将这些内容写下来的过程，也可以让自己对这些方面的认识更深入透彻。
  

• 延伸阅读1：为什么写作是设计领域最重要的技能之一？

• 延伸阅读2：写作是设计师的专项技能

• 延伸阅读3：不知道写什么，就从设计感想开始写起

11. 关注产出

这项技能，要真正地付诸实践则有点难度，毕竟你可能需要放弃某部分内容。

作为初级设计师，大家都有一个雷打不动的想法，即要不遗余力地设计出最完美的作品。设计作品，就好像自己的亲生儿子一样，所以他必须完美。

然而，最终你还是会明白，有时候结果比设计更重要。到那个时候，你就会明白最关键的是按优先级排序。而不管你接不接受，“已经够好了” 会成为你的日常心态。

不要等你真正明白商业需求和用户产出的那一天，你才开始来理解这个建议的内涵。设计中越不想碰见的就是越来越少的成果，而不到真正的瓶颈期，你可能就很难认清这个事实。

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在解决设计问题的过程中，你应该始终围绕产品路线图，与产品管理团队和其它利益相关方紧密协作，高度关注用户和有关问题，并着力提供有效的解决方案。

如果你发现自己围绕着产品路线图在外围打转，没有真正解决用户需求等相关问题的话，那这就只能说明，你没有找到真正的重点。

如果你自己不确定的话，可以回顾你希望达成的目标产出，同时对比参考你的设计成果：你的作品是不是只起到了“装饰”作用？ 如果没有这些所谓的“装饰”，前述目标是否也可以达成？

• 为什么要关注产出：在不断关注目标产出、而不是注重细节“装饰”的过程中，我成为了一名更具战略眼光的设计师，而且这也并不意味着我的设计作品就不再吸引人。我仍然能保持高度有效的执行力，相关利益方也相信和认可我的作品，因为他们也知道我总是会关注整体产出。

• 延伸阅读1：如何深入浅出地做好设计规划？

• 延伸阅读2：如何成为一名更具价值的设计师？

• 延伸阅读3：如何解决设计问题？

12. 共赢合作

在最后这条建议当中，我想提醒各位，这个世界并不是围绕我们而转的。我们不是天才，我们也没有特权，我们也不是利益相关方。

始终保持谦逊的态度。要记住，一个产品的问世，背后离不开各个团队的鼎力配合与协作。在这个过程中，产品经理、开发者、销售人员、推广人员等各个岗位的团队成员都发挥了关键作用。

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作为设计师，首先一定要认识这个大前提，然后在这个过程中一定要保持共赢合作的工作态度。互帮互助，优先考虑他人的需求，带着目的去设计，着实解决相关问题。如果整个团队齐心协力的话，你们也就会更容易成功。

保持这种工作态度后，你会发现在与他人共事的过程中，你的同感心会逐渐增强。你会发现自己可以更好地认识和理解他人的情感、焦虑以及意图，而这些都是维持相互之间和谐友好关系的重要因素。

多尝试主动与人沟通。平时可以多与团队成员面对面沟通交流，多注意倾听他们的想法。从内心里接受并认可这些规则，不仅要和他们建立互信关系，还要成为彼此之间真正的团队伙伴，从而在设计过程中互相支持。

• 为什么要共赢合作：特别是在如今的设计行业，无私是或不可缺的成功因素。尝试站在他人角度，并尽可能多地了解他人，可以帮我更加有效地与他们沟通交流，从而更快速地达成共识。

• 延伸阅读1：为他人而设计

• 延伸阅读2：为产品而设计

• 延伸阅读3：为质量而设计

写在最后……

你不可能看几场勒布朗·詹姆斯（LeBron James）的比赛，就立马成为NBA的最具价值球员（MVP）。虽然这一系列终极指南已经到了结尾处，但同样地，你不可能通过阅读这几篇文章就可以立马实现设计领域的突飞猛进。

无论是什么行业，要真正地成为这个领域的专家，必须要经过数年的练习时间，而每一项技能也都需要不断地练习才能熟练掌握。

你可以把本系列文章中提到的各种设计技巧作为出发点，不断地付诸应用与实践。

在这个过程中，保持随时提问的好习惯。争取为自己找一个值得学习的导师，并模仿值得你尊敬的领导。

努力发现最能调动自己积极性的事情，然后再奋力朝着这个方向去达成相应目标。所有的设计师都可以成为问题解决者，但问题的关键在于，你自己想在这个过程中贡献多少自己的力量。

延伸阅读：

终极指南：如何成为一名优秀设计师？（上篇）

终极指南：如何成为一名优秀设计师？（中篇）

译者：井岛俊一