荣耀总裁赵明：互联网渠道依旧强势，但去运营商化是个伪命题

距离上次发布会还不到一个月，荣耀昨日再推出两款新机型。

7月11日，荣耀发布了一款称得上是今年主力机型的荣耀8，令人颇感意外的是，荣耀8竟然找来了小鲜肉吴亦凡代言，走向了年轻化。

本次发布的两款产品中，旗舰机荣耀 Note 8 采用6.6英寸2K级别分辨率大屏幕，搭载麒麟955处理器+4GB RAM，但机身内容有32GB、64GB、128GB等不同选择组合，为了应对大屏的耗电，Note 8采用了4500毫安时大容量电池，并且支持9V2A快充，售价2299元起。

另一款荣耀畅玩5，更像是Note 8的陪衬，主打全网通，定位于入门级全网通，售价仅为599元。

根据荣耀总裁赵明的说法，调研显示，喜欢视频、阅读、游戏等应用场景的用户更倾向于选择大屏手机，这也是Note 8选择6.6英寸屏幕的由来，确实，Note 8的屏幕尺寸要比前不久刚发布的5.2英寸的荣耀8大得多。

与荣耀8还有一点不同的是，Note 8终于用上了麒麟955处理器，最大的优点可以通过高导热创新材料的和内部架构设计的重组，使CPU充分散热，有效控制机身温度。

此前，在荣耀8发布之时，荣耀营销部门负责人王晓冬曾对媒体表示，荣耀的品牌定位有两个关键点，一个是全球化，另一个是年轻人。

这次荣耀总裁赵明再一次重申，荣耀越来越成为公司全球战略当中，面向年轻人的互联网手机当中重要的一环。

“在面对互联网商业模式上，荣耀已经走出了自己的道路”，他说。

这恰恰映射了余承东的想法，前不久余承东曾表态，要坚持走华为和荣耀双品牌的策略。事实上，自从荣耀8诞生之后，荣耀系列的定位似乎就更为坚定了。

不过，当问及荣耀系列是否会承担下半年华为手机业务，8000万台的出货压力，赵明并没有直接回答，只是表示荣耀系列从来不是销量优先，如果单纯追求销量的话，很可能荣耀Note 8这款产品不会走向市场，因为旗舰级机型的开发，占用的开发资源是相同的。

在荣耀的渠道建设层面，赵明透露跟国内的互联网手机厂家、甚至几个线上品牌相比，荣耀的线下团队是最小的。但是数据却显示，荣耀的线下渠道反倒是卖的最好的。

这或许也是促使华为要大力拓展线下渠道的原因，在余承东宣布华为今年计划售出1.4亿部手机时，就宣布华为准备进行大扩张，在世界各地新开15000家零售店，总计达到5万家。

数据显示，全球范围内华为已经拥有35000家零售店，其中国内占到11000家，亚洲则分布6500家，欧洲有6200家，南美则有1500家。

赵明则认为，线上线下的用户体验都在经历一个升级的过程：

• 首先，一二三线城市的市场，正在进入换机时代，尤其是四六级市场增长更大，但是当电商品牌进行渠道下沉的时候，遇到了一些困难和压力；

• 其次，线下购买的体验在不断提升和改进，这也是对于线上的品牌如何在下一步提升线上购买品牌的时候，把用户再拉到线上购买的挑战；

• 第三，上半年，线上的品牌没有推出让用户感到惊艳或者尖叫的产品。

但其实根据IDC的数据显示，全球智能手机连续两个季度的增速降到1%以内，线下渠道占比达95%的OPPO、Vivo借机冲入前五并始终保持高速增长，互联网渠道见长的小米则跌出前五。

按照赵明的设想，无论线上线下，最终回归产品本身的同时，同时要把电商往四六级市场以及乡村覆盖的渠道打通，仍然依赖于电商平台和物流体系的建设。在他看来，京东、天猫等电商也在下沉渠道，未来电商打入四六线地区，互联网手机份额能达35%，市场仍然可观。

谈及与运营商的关系，赵明坦言手机厂商与运营商技术以及网络的发展一定是深度结合的，很多人讲去运营商化，这都是伪命题。

“手机的技术一定要跟上或者匹配运营商网络技术的发展，手机的很多特点都要针对它进行优化。另外，运营商未来它的业务发展，它制定很多套餐以及不同的资费，也会对手机的销售产生影响”。