优秀的企业家都会讲故事，你讲的故事好吗？

每一个企业家都是一个讲故事的人。由于思想领导力和内容营销的日益膨胀，每个员工和管理人员也应该是一位讲故事的人。

由于大多数人都没有接受过专业的记者培训，如何形成记者的敏感性，识别或发现好的故事呢？更重要的是，产出一个优秀的故事需要满足哪些条件？根据我自身的经验，以及很多其他专家的指导，我提供以下参考意见：

据美国新闻业研究所（API）称，优秀的故事是指受众认为这个话题是否有趣，或者是否重要。但是一个优秀的故事也可以使用讲故事的方式将重要的事情转化成有趣的故事，这样可以同时实现有趣和重要两个目标。

API认为，好的故事不仅仅要内容详实、传播性强，而且还要在话题中增添价值。

《新闻要义》一书中指出，新闻工作是“带有目的地讲故事。”这也是思想领导者需要完成的工作。好的故事应该提供研究、相关信息（包括其他相关的事件、情景和结果）、其他人提供的信息之外的分析，等等。所呈现的信息应该让受众都参与进来，对受众有所鼓舞和激励。

例如，如果一家慈善珠宝制造商与另一家慈善珠宝制造商卷入了一场关于珠宝设计的侵权案件中，这是故事比较有趣的一部分？尤其是当两家机构都提到他们的做法都是出于利他的因素时？当然这是有趣的。受众会对这件事情比较感兴趣，然后会关注故事中的公司或者这个故事是否漏掉了其他的细节，以及这个故事近期的发展情况。

API发现优秀的好故事会有以下两个特征：

过程比话题重要。讲故事的方式比故事本身重要。最好的故事是将读者认为相关或重要的事情进行良好的讲述。

好故事更完整、更全面。好的故事包含更多垂直的信息、更多的信息源、更多观点和专家的看法。

综上所述，你不需要担心说话人的声音、人物角色或者说话人希望实现的个人和公司品牌。你最需要关心的是：我的受众关心哪些内容。基于这个问题，你该如何让你的下一个故事吸引目前和未来的受众呢?