在铝邦网联合创始人兰亮看来,铝材行业目前正处于“朝阳行业的夕阳模式”。
说它是朝阳行业,过去几年我国铝材产量保持高速增长态势,2010-2015年平均增长率高达18.54%。说它是夕阳模式,在传统的多层级交易链条之下,显现出了信息不透明、层层加价、效率低下、库存周转率低等问题。
铝是地球上第三丰富的元素,产量和使用量仅次于钢铁。在钢铁行业,已经有找钢网(11亿人民币E轮)、欧冶云商(10亿融资)、钢银电商、钢源城等公司探索互联网+的改造,但铝行业的触网率还很低。互联网平台如何为铝行业带来效率提升,厦门公司“铝邦网”开始了他们的尝试。
“铝邦网”正式上线于2016年11月,作为铝行业的B2B平台,“铝邦网”连接的是铝厂和经销商。在铝厂——经销商——终端的交易链条上,“铝邦网”选择做交易链条的上半段,专注服务于厂家与经销商,之所以选择经销商而不是直接终端,兰亮表示,经销商的交易量更大、交易频次更高。
买家和卖家的撮合交易,是当前铝邦网的一个主营方向。“铝邦网”的撮合交易是免费的,为买卖双方提供供求信息、行业资讯等,吸引更多的买家和卖家在平台进行交易。根据团队提供的数据,目前平台上已有近2000用户,产生了将近5亿的交易额。
撮合交易是弱关系,在不收取交易佣金的情况下,铝邦网如何盈利?这就要回到铝邦网的服务对象,厂家和经销商,铝邦网在打造铝行业撮合交易平台的同时,同时为厂家和经销商用户提供增值服务。
一方面,线上平台解决了信息不对称的问题,让厂家能够更精准的对接经销商,让经销商能够更方便的“找货”和“卖货”;另一方面,加快经销商的库存周转率。具体来说,“铝邦网”提供的增值服务包括:铝行业的ERP系统、共享仓库、加工,以及供应链金融。
ERP系统包含进销存、财务等基础功能,以及智能化的数据报表。针对于铝行业的ERP系统有它的特殊性,兰亮介绍,铝材涉及到切割,比如长10米、宽2米的铝板,需要切割成8.2米,剩下来的余料很难统计。因此,系统也涉及到对铝材边角料的管理,避免资源浪费。
至于仓储和加工,经销商经常需要找一家仓库来囤货,“铝邦网”计划在全国建20多个仓储加工基地,以共享的方式为经销商提供仓储、加工、配送服务。此外,利用平台累积的用户与大数据资源,“铝邦网”将与第三方金融机构合作,提供金融服务,解决厂家和经销商资金短缺的难题。
铝+互联网领域,还有铝信、铝帮办、铝团网等,在信息撮合、直营、供应链金融的不同方向进行探索,相对于钢铁行业而言,铝行业的互联网探索还处在早期阶段。
团队方面,CEO吴鹏健为金檀材料创始人,前麦仑生物科技董事副总经理;CTO兰亮为前豆玩技术副总裁;COO郑重为前海南旅游在线联合创始人,前启航铝业总裁。
“铝邦网”已获得1200万人民币天使融资,资方为广东东莞继盛实业有限公司。