服装定制市场有多大?据光大证券数据,2016年 我国私人定制服装市场规模在 1022 亿元,预计 2020年 将达到 2000 亿元。而因为男装定制在标准化方面的优势,必然成为供给侧改革后的第一批被革新和吃螃蟹的领域。
量品是一家坚持要做上门量体的男装定制公司,和之前报道的良衣,Y先生情况类似的一点是都以定制难度更低的衬衫作为切入点,不同点有几下几点:
1)坚持上门量体,合伙人方式迅速拓展服务范围。
量品创始人虞黎达认为,私人定制不仅仅体现在产品上,还体现在服务上。因此,量品采用在各个城市开通城市合伙人来拓展覆盖范围,城市合伙人负责用户数据收集,再搭配一位经过培训的量体师来进行量体 —— 平均一个城市大概一个合伙人+一个量体师就可以搞定。目前量品对量体师的培训方式是:对量体师进行 1 天的培训,培训后就可以上岗。
在城市拓展上,量品前期需要城市合伙人来募集大概 200-300 个种子用户解决冷启动问题。然后总部通过统一媒体渠道进行品牌拓展,吸引更多用户。虞黎达透露,一个城市有 600-1000 个用户时,就可以形成自运转了。
在生产方面,统一由总部工厂进行生产,发货。据了解,量品在6个月内已经将服务的范围拓展到北上广深等30个城市。
2)量品拥有自己的生产线,可以实现迅速反应,自主改造。
量品背靠创始人自己的中山领英工厂,年生产量在50万件左右。虞黎达表示,50万件是一个工厂的标准,未来量大后,会建设更多的工厂。
目前一件衬衫的定制周期是 15 天,定价为 399 元一件,月订单量在 1500 件左右。预计年底开通城市将会达到 60 个,订单量会达到月单 5000 件。
3)自主研发ERP系统,一人一版。
虞黎达表示,量品自主研发的这套 ERP 系统,是量品核心竞争力中重要的一环。量体师获取用户数据后,直接输入 PAD 系统,然后进入工厂的版型数据库,与设备的 ERP 系统连接,实现单件单裁,激光切割,最终实现一人一版。
目前量品团队只有 5 个人,生产方面由原来工厂承担。量品曾在内部融过 600 万元的天使轮融资,目前正在 A 轮融资中。
最近聊了不同的男装定制项目,基本上可将他们分为两类:一类是做平台模式,一类做自由定制品牌模式。
平台模式,比如辛巴达,一端连接品牌方一端链接代工厂,通过一整套算法使效率达到最高。比如红领,通过强大的柔性定制能力欲切入定制市场,目前依然以给欧美品牌代工为主,也做自己的品牌,未来也可能会向供应链平台方向转化。
除了平台模式,还有做独立品牌的,比如衣邦人,埃沃裁缝,还有目前更多的男装定制,以难度更低的男士衬衫做为切入点,先以单品赢得首批用户和市场影响力,进而未来拓展到其他品类上。比如之前报道过的良衣,Y先生以及今天的量品等。
究竟谁能在这条路上扎下根来,我们拭目以待。