编者按:本文来自微信公众号“LinkedIn”(ID:LinkedIn-China),作者 37度2,36氪经授权发布。
最近看到一篇Sam Altman的博客很受触动。
Altman归纳总结了这几年里他接触过的上千名最成功的创业者,给出了十三条成功的建议:
1. 复利化自己。
2. 无比自信。
3. 独立思考。
4. 学会“卖”自己。
5. 轻松面对冒险。
6. 专注。
7. 努力。
8. 胆大。
9. 充满期望。
10. 打造竞争壁垒。
11.建立人际网络。
12. 拥有事业。
13. 自我驱动。
Sam Altman是谁?为什么他的言论有仔细琢磨的必要?
他是Ycombinator的董事长。日常工作就是迅速识别哪些年轻人有前途,哪些初创公司值得抢救和投资,然后真枪实弹砸钱去验证结论,绝不是随口瞎说。
Ycombinator就不多介绍了,美国著名的创业孵化器。弟子众多,Airbnb,Quora,Reddit等等都是他们的训练营毕业的。
Airbnb几乎是和90后一代同期成长起来的,但其实Airbnb在起步后第二年差点挂了,幸好遇到了妙手回春的幕后推手——Ycombinator(以下简称YC)。
它只用了10年时间就做到世界品牌500强,位列全球创投公司排名第18位,市值超过300亿美金。足见YC投资眼光毒辣。
我读完这篇博客的感受是,虽然不是每个人都会走上创业这条路,但经营人生和经营一家初创公司本质上是一样的,都是摸着石头过河。
公司倒了可以再建,但人生着实需要战略布局、稳扎稳打,趁手的兵器和制胜的策略太重要了。
思考问题时想长远一点,挑那些独特且有用的技能傍身,不因看不到眼前利益就放弃一些事,是Altman想要告诉创业者和普通职场人的东西。
篇幅原因,挑几条比较重要的与大家共享。
做一个内在驱动的人
每个人做事的动机大致可分为2类:惊艳他人,或是惊艳自己。
执迷于惊艳他人,这叫外部驱动型,这类人会花很多时间去迎合别人设定的标准。
虽然也有一定几率成功,但忽略自己的需求会让这类人走很多弯路。且一旦外部标准改变,瞬间就找不着北,方了。
而专注于惊艳自己的自我驱动型,只需要对自己负责,他有更多精力专注于做成真正重要的事情,遇到障碍时也不会立即想到放弃。
Airbnb当初会被YC创始人Paul看上,并不是因为他们的理念有多打动人,事实上,Paul觉得这个试图把私密空间完全对外开放和连接的idea烂透了。
真正让Paul心动的,是他收到了Airbnb创始人送他的礼物——自制薯片。当时Airbnb举步维艰,靠卖薯片赚钱维生。
Paul觉得,能在绝境中还能想到靠卖薯片补贴生意的团队,一定是打不死的小强,果断把它们收了。
你看,内驱力能帮你做成大事,还能吸引来天使为你的信仰买单。
更重要的是,当你赚了足够多的钱,获得了足够高的社会地位,你需要一个内在驱力才能继续支撑自己继续把事业干下去,否则就会陷入迷茫。
乔布斯所说的Something bigger than yourself,也是同一个意思。
想想自己七老八十时回顾人生,最想要实现的和自己最自豪的是不是一个东西?大概就能想明白了。
一个巨大的秘密是,世界会按照你的意愿折叠成不可思议的模样,但大多数人连试都不试,他们觉得事情有他们原本的样子。
人有巨大的潜能促成某件事,而大多数人去目标甚远的原因都是自我怀疑、过早放弃和没有全力推进事情发展。
你可以观察下周围,那些一直说着“我要坚持把这个事做下去”,或是“无论遇到什么挑战我都要找到解决方法”的人,最后全都把事情做成了。
他们不是幸运,只是坚持了足够久,久到等来了一个能够成全他们的机会。
Airbnb是“相信”这件事上的翘楚,他们有许多不可模仿的传奇故事,比如每顿靠吃2元店卖的麦片维持生计,刷爆的信用卡放满了一整个文件夹等等,但他们活了足够长的时间等待世界接受Airbnb的租房模式。
当然,相信的前提是你足够乐观,但愿这是个可以通过练习提升的习惯。没有一个成功人士是悲观主义者。
你过的是线性人生还是指数型人生?
对投资人而言,一夜暴富的初创公司很少,有些优质项目蛰伏期很长,却会在某天一飞冲天,这种就叫指数增长。
这种项目对创业团队而言,就是在无尽的长夜中等待爆发点,意味着不断抓破脑袋思考、试错、煎熬。但投资人却会想法设法花很多精力去挖掘这样有价值的项目。
投射到职业选择上,启示就是,最好现在就开始寻找指数型成长的事业,比如建立品牌,创造资本,研发技术,形成网格效应,学会管理员工等等。
因为实际生活中,绝大多数工作职位都是线性成长型。
比如那些做20年跟做2年是同等效果的工作。由于单位产出几乎不会变化,你唯一能往里砸的只能是最最宝贵也最易耗尽的时间。
讽刺的是,这类职业,门槛低,需求量大,恰恰会成为很多人的选择。
如何避免让工作成为生命的消耗呢?
首先,进行远期的复合思考很重要:学会从多角度、叠加多个元素去整合和预测,单一看钱和看时间可能都不全面。
往未来想个五年、十年,你的生活会是怎样的局面,它是不是你想要的?
举个例子,我曾经考虑过辞职专职写稿,最后放弃了。因为担心本就不太擅长社交的自己闷在家里会更封闭。
而且万一生活中突然又其他需要占据绝大部分精力(比如生宝宝)的事发生导致没有时间写作了,又怎么办呢?
其次,要注重培养竞争力壁垒。
物理劳动力肯定会随年龄衰退,站在用人单位的角度,如果你的工作可替代性很强,我为什么要在你不再年富力强时反而支付你更高的工资?
建立竞争力壁垒的最好方法就是加杠杆。比如建立个人品牌,融合多个领域,拥有高端人脉圈……策略很多,但你一定得找到一种方式建立自己的杠杆。
大多数人通常是看周围朋友、同事做什么他也去做,但这种跟风行为通常是错误的——如果你和其他人人设相似,你就没办法具有牢不可破的竞争力。
每个人都必须懂得推销自己。
Altman不是第一个这样说的硅谷大佬:创业到了一定程度,不论做什么其实质就是做销售。生意做大了,你需要合作伙伴、招揽客户、勾搭投资人给你注资,这其中任何一件事都需要你懂得推销自己的产品、企业价值、企业文化等等。
放到职业发展、寻找伴侣上也是一样。这里指的推销,是在具有实力的基础上善于销售自己的一切。
因此Altman认为,最好的途径是首先自己要笃信你本人是有价值的。
其次,你还得创造自我销售的机会。
Altman会想法设法增加自己在各种大人物面前出现的几率。在他创业的起步阶段,没事就去坐飞机,就为了“邂逅”大佬。
结果证明,旅途中他遇到了3位促成了他事业的转折点的贵人。
企业家精神之所以难以传授,正是由于它需要独特的原创性思维。学校不会教你如何独立思考,甚至往相反的方向使劲,比如让每个人遵守纪律,鼓励使用唯一的正确答案等等。
所以Altman提倡尽可能地运用第一性原理,去培养独立思考能力。
从第一性原理中产生新想法,与不同的人交换想法并改进,再去真实世界中试错,找到最简单、快速的路径去验证。
第一性原理最早来自于古希腊哲学家亚里士多德,意思是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。
很多大佬都将第一性原理视作工作准则,埃隆马斯克就是最坚定的贯彻者之一。
SpaceX是怎么诞生的?
马斯克的终极目标是将火箭发生到火星,刚开始他也考虑过直接购买火箭,但发现购买成本太高了。
于是针对成本太高这个问题,他开始分析火箭是由什么制成的:航空级铝合金,再加上一些钛、铜和碳纤维。
原材料的成本仅仅是是火箭价格的2%。
于是SpaceX成立了。买不起,我可以自己造啊。
当时,主流的观点统统唱衰他:这种巨型工程,不是大公司根本玩不动。
但SpaceX还真就做出来了。他们的方向非常明确,就解决成本高的问题——全靠自己研发,玩命降本。
“我会失败无数次,但我会成功一次”,这便是企业家精神,但你得给自己创造一次通向成功的机会。职业生涯中最重要的一课,就是学会在看似无解的难题中找到出口,这样做的次数越多,你就会越来越相信自己能解决难题。
都说一个人的水平,是周围最亲密的六个人的平均值。所以,有没有能力将各种有天赋的人集合在一起,是很多事业成功的关键。
Altman给出了2种吸引优秀的人来身边的方法。
一是多帮助别人。不是目的性明确的利益交换,而是在别人有困难时愿意无私伸出援手。很多时候,机遇来源于曾被自己帮助过的人,Altman的4次最成功的投资都受益于此。
二是建立让优秀的人喜欢跟你一起工作的氛围,这需要你真正关心他们的感受和诉求,同时能精准识别他人的天赋并将其放到合适的位置。
你不知道哪天要干票大的会需要同盟,所以随手栽花有必要。
良禽择木而栖,跟对领导很重要。你们越是能get对方的优点,就越可能形成加速促进成长的关系。
真正能让人变得很富有的途径是什么?
是拥有能够迅速增值的资产。
比如以福布斯排行榜为例,除了娱乐明星,根本没有人是因为高薪水而上榜的,上榜的都是那些拥有钱生钱的资产的人。
《穷爸爸富爸爸》里,将这种能够增值的资产定义为“生钱资产”,也叫睡后收入:它能持续带来净现金流入,哪怕你睡觉的时候也在帮你赚钱。
比如自己的生意、不动产、自然资源、核心技术等等。
对我们大部分人而言,这些或许有点遥远。
但梦可以一步一步地做嘛。
如果你跟我一样,现阶段既没生意,也没自然资源和核心技术,至少可以少买两只口红、两件衣服,把钱存起来买不动产,做个快乐的小包租婆/公吧?
当你不为生计发愁了,才有可能敢伸手去试着碰那些遥不可及的梦。
参考资料:
《马斯克那个巨牛的思维方式“第一性原理”是什么?》笔记侠
https://36kr.com/p/5068808
《How to be successful》Sam Altman
https://blog.samaltman.com/how-to-be-successful