摘要:LinkedIn为什么会关心你是从它那里还是其他地方获取新闻资讯?这家公司很清楚,LinkedIn上的新闻越多,你就越可能去访问它。然后,你就会推动着它的商业轮盘使它转动起来。本文作者Eliza Kern,原载于paidcontent.org。
在过去几周,我发现自己会点击一些商业信息的头条,按惯例我会被跳转至一个传统媒体的网站,然而我却发现自己进入了一个相当陌生的地方,没料到会被带入LinkedIn的页面。
在过去几年时间里,我们已经写了大量关于LinkedIn的内容:它是如何成为一个由数据堆砌而成的工程强动力工作室的?它如何做到超过一半的营收来自它的公司招聘产品的?以及它是如何通过构建挖掘算法来向你推荐你从不知道你想要的工作的?
所以从某种意义上来讲,过去几个月我们关于LinkedIn的报道会显得有些搭配奇怪的感觉:LinkedIn正在成为一个媒体公司;LinkedIn收购新闻阅读应用Pulse;LinkedIn主页的新闻聚合产品LinkedIn Today的增长;以及LinkedIn的名人博客平台LinkedIn Influencers的发布...种种迹象都在表明,它正在转变成一个认真严肃的商业新闻平台。
对于一个不以媒体为商业开端的公司而言,这是一个很有趣的方向。但是随着它超过一半的营收都来自出售给各公司的公司招聘产品所得,一个不断增长的媒体新业务引起了它的关注,而这个业务又会转化成招聘方面可以用到的数据。
“我们想成为这样一个平台:在早上开始一天生活前你到这里来获取新闻及观点,或者你会在会议休息期间去访问它",LinkedIn的内容产品总监Ryan Roslansky如是说。而LinkedIn也正在朝着这方面努力。
LinkedIn Today,这个提供实时新闻流的产品早在2011年的时候便已面世。但是LinkedIn的Influencers 自去年十月份起便请到了比尔•盖茨和Richard Branson等富豪来撰写他们自己领域的专业文章。该公司的一个发言人说道,这些博客的发布去年帮助LinkedIn Today获得了比以往高出八倍的访问量,并且每篇博客平均评论数超过了100条,一些热门文章还累积了超过10万的页面浏览量。
有个问题值得我们思考:为什么LinkedIn确切地想要成为一家媒体公司?正如我们不断重复写到的那样,在线广告的生意并不繁荣。尽管各种各样的公司正在试验诸如目标广告投放或赞助广告一类的东西来支撑内容,但对数字出版社而言它的发展前景仍是一片渺茫。据AdAge两天前的报道,随着LinkedIn媒体曝光率的增长,它开始在用户信息流里投放广告(sponsored updates)。
但是根据第一季度的财报显示,LinkedIn来自广告的收入只占了其总收入的23%。在其他77%的收入中,出售增值产品的收入占到20%,而Talent Solutions——其他公司购买的公司招聘产品的收入则占到比总体收入一半还要多的57%。
所以即使LinkedIn在新闻流里成功引入赞助商内容,但再清楚不过的事实是,Talent Solution才是这个公司最大的收入来源。它在2012年最后一个季度为LinkedIn带来了1亿8430万美元的收入,相比于该年第一季度的收入整整提高了80%。而Talent Solutions的关键作用在于为网站生成数据。
正如我之前写到的那样,这家公司从用户上传的电子简历中挖掘信息,并通过推荐或工具把这些信息提供给想要雇人的公司。这些工具包括允许公司招聘人员或HR发布职位广告,搜索相关候选者,追踪对方回应,以及追踪他们想要雇佣的候选者的网站活动等。
但是LinkedIn现阶段仅有2亿2500万的注册用户,它需要为顾客持续产生更多用于招聘的信息。对比于Facebook 11亿1000万的月活跃用户或者Twitter的2亿月活跃用户,LinkedIn的用户基数实在太小。然后这家公司意识到,人们希望从工作中或者手机上阅读的专业商务领域的新闻内容,可以帮他们扩展用户基数。
“内容需要时常使用。人们会查看专业内容以便时刻了解他们的领域正发生着什么”Roslansky告诉我,“人们会因为我们提供了有价值的主题而重返LinkedIn,而他们返回的次数越频繁,他们就越可能为我们的某一个增值服务付费,也越可能去更新他们的个人信息。"