近年来,随着中国互联网的用户红利逐步消失,BAT等已形成垄断优势,在国内市场一片红海的情形下,许多国内互联网公司纷纷抓住“一带一路”国家战略带来的政策利好,寻找“出海”之路,以东南亚和南亚地区为主。
主要的出海领域,集中在工具类、内容类和商业模式创新类别中,因为这些类别基本不挑人,本土化速度快,最不容易成功的是社交类,必须根据当地特点做强本土化,简单复制毫无胜算,另外,像手机地图这样的基础服务类,几乎完全被Google这样的巨头垄断,在国家地图管制体制下成长起来的国内服务商,很难适应国际化竞争。
我近期接触的Gowithmi是一款针对海外市场的社交+地图产品(social live map),团队成立于今年4月份,在北京有15人的产品和研发团队,在印尼雅加达有17人的运营和客服团队,产品于今年10月份上线,首个运营区域是印尼大雅加达地区。
创始人李东告诉36氪,工具类出海产品本地化简单,用户获取成本低,容易快速形成规模相应,但是工具类产品的盈利模式是相对单一的,而社交产品则完全相反,用户冷启动很困难,但用户生命周期更长,活跃度高,变现能力丰富,社交产品具备的网络效应能够形成垄断;对于基础设施极其薄弱的东南亚南亚国家,大城市的交通拥堵程度远超过国内,每天用户有大量时间花在途中,存在远未被满足途中社交需求,可能会创造出远远高于国内同类产品的用户活跃度,同时也是因为基础设施薄弱,只有通过众包方式,依靠海量在途用户才能产生实时的地图和路况,这将彻底颠覆传统地图产业采集-生产-发布的数据生产模式,而实时性更是未来智能驾驶无人驾驶的核心要求之一。
李东认为,社交地图模式在海外已经被验证,Google收购的以色列社交地图企业waze,仅在印尼市场,在完全依靠自然增长和几乎没有本地运营的情况下,成长为仅次于whatsapp(相当于微信)的第二大移动应用。被收购后,由于其缺乏持续创新的动力,缺乏本地化运营,技术陈旧造成准确率低下,扩张速度慢,尽管有先发优势,却错过了共享出行的下一个顺延出来的入口。李东认为社交活地图产品Gowithmi,则是对waze的全面升级和替代, 主要功能包括:
。地图众包平台,实时更新地图、路况和事件信息等,用PGC+UGC的方式来确保数据的准确性和实时性
。全社交化设计,除了Facebook一度好友之外,支持陌生人社交和直播模式
。游戏化设计,完整的用户成长体系,已经上线途中吃金币换优惠券,即将推出真实版的大富翁和抢车位游戏
。全3D实景地图,为当地低端智能机优化
。在线信息发布平台,支持商家定向投放优惠信息
。交通视频实况直播平台
。基于用户行为的智能化精准推荐
。本地化强运营,配备了本地化运营和客服团队
根据团队提供的数据,Gowithmi的iOS产品于今年10月15日发布,覆盖印尼大雅加达地区,目前阶段的主要目标是获取高贡献率种子用户为主,不足一个月已经获得近万名用户,日累计产生数千事件信息,地图API已经和Gojek(印尼滴滴,当地最大的移动互联网公司)和Zoomy(印尼最大的freewifi)达成合作意向。
未来,Gowithmi将上线Android版本,将主要面向普通用户,同时做扩大覆盖区域,即将覆盖印尼全境,并以印尼为跳板,快速向泰国、越南、马来西亚、菲律宾等东南亚国家复制。
创始人李东,作为连续创业者,有多年手机地图、交通信息服务、大数据领域的创业经验,有国际化经验,团队核心成员大多数来自百度高德四维图新等,外籍员工多数来自于Telkom(印尼最大运营商)和Tomtom(全球第二大图商)。
我是36氪汽车小组负责人卢姿伊,负责特斯拉、无人驾驶、新能源、车联网、出行及后市场,欢迎直接与我联系,微信:17701221940