年度报告来回顾历史
产品功能年度报告将回顾半年或⼀年以来研发团队对公司战略⽬标的贡献和达成情况，并围绕公司战略制定未来半年的打法。
没有更多了~
和讯网
金融 51-200人
AI绩效推进数字化转型，经营汇报助力研发团队绩效夺魁
【客户画像】
创建20+年的垂直行业领军级门户网站，研发团队人数90多人，业务稳定，CEO强力推动企业整体数字化转型。
【客户痛点】
缺乏研发团队数字化转型
科界
互联网 51-200人
员工自管理，解放CTO精力
【客户画像】
某人工智能行业国企子公司，研发团队人员200+，处于快速发展期，团队规模迅速膨胀，CEO希望提升研发团队的管理、协同能力。
【客户痛点】
快速扩
随行付
11-50人
穿墙架构，各事业部研发团队效能统一评价、针对性优化
【客户画像】
这是一家第三方支付公司，研发团队400人，分布在一个研发中心、两个业务部门和一个子公司中。
【客户痛点】
2016年组织架构调整，技术团队并入各
三盟科技
201-500人
数字化研发经营体系，助CTO成为手握数据的外交家
【客户画像】
某大数据垂直领域领军级企业，研发团队400+，受疫情影响、市场疲软，回款状况不甚理想，业务拓展进展缓慢。
【客户痛点】
业务部门抱怨甲方不付尾款
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