个性化定制报告

年度报告将回顾半年或⼀年以来研发团队对公司战略⽬标的贡献和达成情况，并围绕公司战略制定未来半年的打法。

过程监控聚焦研发关键过程，例如需求速度、⽣产缺陷、疲劳度、饱和度等。

通过战略效能图展示研发团队总体效能，通过效能⽬标的达成情况凝聚团队共识，⽤排⾏榜激发团队动⼒。

聚焦战略，控制⾮战略性⼲扰。根据战略优先级调配研发资源，确保各战略项获得⾜够资源⽀持，避免战略外的⽆效投⼊。

聚焦企业研发过程管理场景，周例会、月例会、研发内部例会、对业务部门沟通会等，基于过程数据，为企业提供绩效、榜单的快照报告，报告周报、月报等。