客观数据评价员⼯绩效

“271”⼀⽬了然，留住核⼼员⼯、暴露问题员⼯，形成良币驱逐劣币的正向人才管理机制。

团队成⻓需要管理层面持续释放善意，⽤⿎励来建⽴团队⾃尊，激励员工向上的意愿，避不安于现状、得过且过。

团队内部“优越”判断标准模糊甚至缺失，导致自激励失灵时，我们要以标准明确的排⾏榜刺激团队。