落实战略

帮助研发团队完成数字化转型，通过“与战略同频”实现沟通同频，赋能CTO组织建设，CTO能够将“基于战略价值设定的绩效标准”以及“基于客观数据生成的绩效结果”作为沟通主体，显著提升向上沟通平级沟通的效果

上级可按周、按月主观评价下级的表现情况，促进上级与下级的互动。

提供项目绩效考核和组织绩效考核，可基于企业战略及阶段性工作重点灵活选择具体绩效考核指标，支持自定义权重，实现研发与战略同频，并通过综合排名激励团队成长，提高研发团队的战略支持力。