积极合作

帮助研发团队完成数字化转型，通过“与战略同频”实现沟通同频，赋能CTO组织建设，CTO能够将“基于战略价值设定的绩效标准”以及“基于客观数据生成的绩效结果”作为沟通主体，显著提升向上沟通平级沟通的效果

提供项目绩效考核和组织绩效考核，可基于企业战略及阶段性工作重点灵活选择具体绩效考核指标，支持自定义权重，实现研发与战略同频，并通过综合排名激励团队成长，提高研发团队的战略支持力。

提供OKR、KPI、北极星系统工具，以工具提升团队协作效率并显著降低管理成本，量化管理目标和考核指标，实时自动化管理。在目标科学合理的前提下，依靠高覆盖率、低成本的自动化管理，帮助企业实现战略落地。