绩效改进
产品功能员工可根据面谈内容，总结面谈内容，明确绩效提升计划
上级确认面谈内容，保障面谈结果双方达成一致
结合员工存在问题，有针对性制定绩效改进计划，通过进展监控、沟通协作，确保计划有效实施
租赁/商务服务/专业服务 内容运营
3.5
综合
3.0
符合度
3.0
易用性
3.0
售后服务
3.0
性价比
半年左右
使用时长
小于50人
团队规模
- -
使用版本
3.5
满意的点
支持插件式更新。用户、项目、问题支持自定义属性，方便进行扩展。支持各部门间的有效沟通和协作，努力整合不同的目标方向。考核指标不清晰等问题，并可通过系统监督全过程，发现问题及时给予帮助和改正，提高项目的完成效率。
不满意的点
操作繁琐，而且学习成本很高，适用力度不大。软件安装过程很复杂，会影响一部分用户的使用倾向，不利于吸引新客户。很难满足集团企业多组织架构的管理模式及管控需求，很难对企业业务的规范性、标准性进行有效控制。
2022-01-09
赞同
批发/零售/贸易 运营
3.5
综合
4.0
性价比
4.0
符合度
4.0
易用性
- -
售后服务
半年左右
使用时长
小于50人
团队规模
- -
使用版本
3.5
满意的点
1、Teamface-OKR帮助企业建立科学的目标管理方案，企业核心目标是一个企业能赖以长久稳定发展的基础和指引，因此企业不能忽略目标管理的重要性。Teamface-OKR就提供了全套的管理方案，从OKR制定、执行跟进到复盘，契合于企业自身情况，但不设限仍旧给企业足够的目标发挥空间。
2、支持各部门间的有效沟通和协作，努力整合不同的目标方向，避免不同部门之间互相的目标壁垒导致工作效率低下。
不满意的点
1、公司战略与员工目标可视化地图上的层级不够清晰，即便分了层还是一种所有信息杂乱无章，思绪不清的感觉。或许可以通过改变层级颜色图示等要素让分层更直观，一目了然。
2、软件安装过程很复杂，会影响一部分用户的使用倾向，不利于吸引新客户。
2021-12-13
赞同
所在分类
OKR目标管理工具
