大项目灵活分拆

可以通过自动抓取员工的行为数据，将员工对公司的贡献进行量化，这样就避免了由一个人决定员工好坏的这种陋习

一、「大管加」里的任务模块很实用，以往需要经常开会反复汇报工作进度，容易出现信息不对称的状况，导致项目推进比较困难。透过「大管加」里的任务模块发布工作事件，可以把责任落实到个人，更好地掌握整个流程和进度。 二、办公小应用很全面，包含了人事、进销存、日程、考核、绩效、OKR等，能够满足基本的需求，虽说比起专门做绩效管理的APP功能不够全面，但是胜在可管理的内容较多，对于小企业来说已经足够。 三、大管加会直接上门现场演示如何使用APP，不像其他软件进行在线演示。同时，大管加还有提供诸如安排有丰富经验的MBA讲师找出企业经营痛点的额外服务，让客户不仅是购买了一个APP，还有更多后续的服务。

大管加—任务有很多任务管理软件都会预置━些简单的清单(list / project)，如下一步清单、项目清单、小事清单等。

功能比较齐全，可以从任务系统查看团队成员的工作进度，从 CRM 系统了解销售人员的业务进展，KPI 系统可以简单评估员工每月的工作效果，

功能很多，而且挺实用的，可以很好地提高我们的办公效率。任务有很多任务管理软件都会预置━些简单的清单，比如下一步清单、项目清单、小事清单等，非常方便。