视频会议正当时，一套卓越的设备有多重要？

前几天和一个朋友聊天，他吐槽说开会被人“阴”了。

朋友在一线业务部门工作，和财务部门对接开会是常事。不同部门之间沟通的最大障碍是“专业语言”不通，财务与业务都觉得对方不懂自己，好好的一场会，动不动就变成鸡同鸭讲。

这还不是最糟心的。

在最近的一场会上，朋友的观点还没说完，就被三番五次打断，好不容易把事情说清楚，大家终于不再反驳，会议似乎在达成共识中安全结束，朋友刚想松口气......

没想到对方转身就投诉到了领导那里去。    

末了朋友补充道，“跟客户谈判我从来没怕过，但跟内部开会，我真是头疼。” 

确实如此。

除了加班，开会可能是最令上班族烦恼的两个字。

不少人都或多或少有过这样的经历：大部分时候，开会不是老板骂下属，就是同事怼同事，再不然就是部门间互相扯皮，会议往往会在无意义的讨论和没有结果的争吵中结束。

因此，开会在很多人心里等于“低效、冗长、琐碎”。有数据调研显示，超过一半职场人士认为自己“参加了过多的会议”。

开会是为了解决问题，但很多时候开会本身就是一个问题。