为什么人人都该学点战略思维？

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关于作者：

查尔斯·汉迪，欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世。著名代表作有《第二曲线》《拥抱不确定性》等。

推荐语：

人生就像一条长长的 S 型曲线，有起有落。要想发展和持续成长，有时候彻底的改变是必要的，这意味着开辟一条与当前完全不同的道路，这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。

在过往的确定性不复存在的未来，我们如何应对变化？我们如何设定自己的目标？我们还有怎样的职业发展可能性？我们如何在生活中找到意义和满足感？什么样的信仰系统能继续支撑我们？在本书中，90多岁高龄管理哲学大师，以书信的形式，针对千禧一代面临的大问题，结合他一生的经历和体悟，给出了深邃、有可行性且乐观的洞见。

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关于作者：

路江涌，博士，北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划，获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

推荐语：

商业世界风云变幻，营商环境纷繁复杂，越来越多的企业“并没有做错什么”，但依然快速地衰落；越来越多的人听过很多道理，却依然过不好这一生。

在不确定的和不连续的环境中，如何捕捉确定性？如何追寻连续性？个人如何知时局、揽全局、见终局、应变局？

无论你的企业是世界500强公司，还是刚刚起步的创业企业；无论你是带领企业创造辉煌的领导者，还是只想过好这一生的普通人，本书通过图表和更加精练的文字，为急需提升战略思辨能力的人提供了一套重要的思维框架和行动指南。

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关于作者：

路江涌，博士，北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划，获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

推荐语：

当各种红利逐渐退去，被快速增长掩盖的组织问题渐次凸显。未来的环境更加具有不确定性和不连续性，与危机共存、与环境共演，才能更好地生存。

危机的本质是什么？如何分清轻重缓急，在危机的不同发展阶段做好关键工作？抗风险能力强的组织有哪些特征？如何全方位地管理客户危机、组织危机、业务危机和环境危机？

这是一本危机管理的教科书，帮助企业穿越生命周期中的各种危机。这是一本危机进化指南，帮助企业提升反脆弱的能力，不仅活着，而且活好！

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关于作者：

朱恒源，博士，副教授。现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、清华大学全球产业研究院副院长。

杨斌，博士，教授。现任清华大学副校长、教务长。清华大学教育基金会理事长、全国工程专业学位研究生教育指导委员会副主任委员、全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会秘书长。

推荐语：

两位清华教授基于中国本土10余年产业洞察与学术研究提炼而成的动态战略分析框架。上市一周售磬首印图书，连续加印，影响学界和实践界

源于学术论文，理论扎实，重新演绎，语言可读性强，易懂易读，数位学界与业界活跃大咖联袂诚意推荐。

对于当下剧变的商业世界，静态的分析理论已较难诠释商业现象，“稳态”环境下的成功中总结出来的战略逻辑，在“紊态”的商业世界反而可能变成失败的原因。

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关于作者：

王昶，博士、北京大学博士后，中南大学商学院教授、博士生导师，中南大学产业发展战略研究中心主任，国家社会科学基金重大课题首席专家。美国得克萨斯大学（UTSA）、澳大利亚昆士兰大学（UQ）高级访问学者。

战略推演很简单，只要“七步”就能完成：

第一步，形势研判第二步，矛盾识别第三步，中心任务第四步，总体路线第五步，业务路线第六步，行动路线第七步，资源配置

中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！