只需一招，看优质服装制造企业如何高透明化管控采购成本
经历全球疫情肆虐，我国纺织服装业正渐渐复苏。出口及内销均稳步增长，生产投资比例亦逐步回升。
然而尽管如此，服装生产制造型企业的利润增长却依旧缓慢，竞争日趋激烈，想要增加市场份额简直难上加难。
如何提升利润空间，开源节流，成为制造型企业共同的目标追求。
就拿采购而言，它处于产业供应链生态网络的首个核心环节，各大服装企业都应当积极探索运用技术手段更好地对供给和需求进行配置与对接，高效整合上下游优势资源加以合作与再利用，更好地满足市场对柔性供应链的生产需求。
而常熟这家优质的服装制造工厂就恰恰在源头上落到实处，紧抓采购核心对成本加以透明化管控，现已取得阶段性成效。
工厂档案
工厂名称：常熟市某制衣厂
厂房面积：2100 平
现有车位：50 台
员工人数：50~150人
生产模式：整件生产线
品质定位：一线品牌 档口精品
生产面料：呢料 /毛织 /牛仔 /编织
合作类型：清加工
产品类型：女装男装
工厂简介：欢迎新老客户前来洽谈
现阶段服装采购端存在的问题
1、当下众多服装企业的采购并未能按照客户的订单实际所需进行，主要还是以补充生产库存为目的、以原材料的剩余数量来驱导采购部门的工作，导致服装生产型企业出现严重的库存积压问题。不仅增加成本、占用资金流，而最终清库存势必又要进行清仓甩卖，无论是经济效益还是品牌效益都大打折扣。
2、中小规模的服装企业在供应商管理方面缺乏意识，缺乏统一标准的管理手段，而在选择供应商及评价供应商方面也未能形成一个综合体系。同时在合作时一味地追求低价导致供应商的产品成本及交付质量纷纷下降。而如此循环，采购部又要重新寻找供应商，造成大量时间、资金、精力的浪费，产品的生命周期更长，人力、物力、财力损失更大。
3、纸质化上传下达的方式导致信息不对称，采购部不能与生产部、销售一线的需求保持一致，要么带来大量库存积压，要么占用大量资金，要么供应滞后错失更多市场机遇。
常熟某制衣厂可参考的解决方案采用引力库智能工厂SaaS
面对历年库存积压、成本冻结、成衣销售无渠道、采购与供应商之间存在灰色地带，流程不透明：拿回扣、虚报价格、多下料等诸多情况，常熟该制衣厂积极与引力库智能工厂SaaS展开深度合作，从源头上帮助其建立完整的采购模块，从供应商考评到面辅料单价，到每个订单的下料、回料等，全程透明化、扁平化，有迹可循，再无暗箱操作。
同时建立信息互联，多渠道多机会销库存，大大降低企业风险搭建电子采购系统，加强该企业采购战略的管控。对其过程进行精细化管理，能够提前预测客户需求并提供科学的采购决策，迅速提高采购管理的整体水平。
引力库智能工厂SaaS采购管理功能模块能够实现采购管理全流程驱动，让采购过程更加规范、透明、精准高效，通过对采购执行全协同进行科学合理的简化采购流程，极大地降低了采购成本。
进一步帮助服装企业在采购管理这一道关卡即可缩短管理周期、提升采购质量降低采购成本和现金管理水平，助力中小服装企业打造数智化供应链。
