绩效管理的现状：考核真的只是给员工打个分吗？
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什么是绩效管理？
绩效管理其实是一种战略层面上的方法，旨在创造和维持员工绩效的提高，从而提高公司的效率。
通过关注员工的发展以及公司目标与团队和个人目标的一致性，管理者可以创造一个让员工和公司都能蓬勃发展的工作环境。
根据绩效管理的定义，在组织内建立一个系统来衡量和改进组织中人员的绩效。在实践中，绩效管理意味着管理层始终致力于发展员工，建立明确的目标，并在全年提供一致的反馈。
对于人力资源部门而言，绩效管理是入职、培养和留住员工以及评估员工绩效的重要系统。
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绩效管理有多重要
在任何组织中，无论规模大小，重要的是要了解您的员工在做什么、他们是如何做的以及他们为什么这样做。如果没有一个系统来定义角色、了解个人优势和劣势、提供建设性反馈、触发干预和奖励积极行为，管理者就很难有效地领导员工。所以，绩效管理的重要性可以归纳为以下三个方面。
为整体绩效的提高带来指导
绩效管理的最终目的是提高企业综合绩效。它将帮助管理者设计提高绩效的方法，同时提供机会谈论职业前景和方向。它也能帮助管理者和人力资源经理提供额外的指导和培训，这将有助于制定更合理的晋升标准和人才评定方案，为企业筛选出真正的高绩效人才。
提供交流反馈的机会
工作中缺乏沟通是麻烦的根源，管理层经常与员工谈论他们的表现，但员工通常没有机会表达担忧或沮丧。有效的绩效管理为老板和员工的交换反馈提供了途径。除了获得洞察力之外，当员工能够表达自己的想法时，他们通常会感到更有价值。
留住人才
经常与管理层开会讨论绩效、解决问题和接受培训的员工更有可能留在公司。如果员工看到他们的管理团队正在努力发展他们的专业，帮助他们成功实现目标，并始终如一地奖励绩效，那么他们就会更有动力留在公司并更加努力地工作。
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现在的绩效管理怎么了？
如今随着企业岗位的日趋复杂，人数越来越多，考核与绩效评定难度也越来越大。这就导致HR在打分时缺乏可靠的参考依据，凭感觉评价的现象比比皆是。还有一些企业，虽然内部存在众多岗位，却用着同一套考核方案，过程中问题频出，只考核不复盘，最终没有起到丝毫的作用。
归根结底，其实是因为现在时代变了，工作节奏加快了，绩效流程也就更难把控了，如果没有一些有效的工具支撑，绩效管理的实践将愈加困难。北极星绩效是融云北极星旗下数字化绩效管理软件，通过配置专业流程实现考核数字化，全链驱动内部考核效率提升，帮助企业科学识别人才，全面提升组织绩效。
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程路
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