亲办OKR，更懂中国企业

亲办OKR研发时的设计理念是怎样的？

希望帮助客户解决什么样的问题？

……

小编带着一系列关于亲办OKR产品的问题，找到了亲办协同产品事业部总经理 David 。

当我们找到David时，他刚刚结束与客户沟通落地OKR的线上会议。

（(●ˇ∀ˇ●) 据说颇受客户欢迎！）

趁热打铁，于是便展开了激烈的问答环节！

（以下内容根据访谈，梳理所得。）

亲办OKR是集组织目标管理、员工学习平台等功能于一体的SaaS工具平台；是喔趣集团旗下的创新产品，依托喔趣研发产品累积的经验及对市场的敏锐和精准把握，拥有得天独厚的优势。

目前服务客户主要集中在互联网、科技、零售等领域的中小型、创业型公司，如一海通、妙月科技、艾麒信息科技、云蚁智联……

亲办OKR在功能设计及服务上，与市面上多数OKR工具大为不同。

David就亲办OKR核心价值，抛出了“更懂中国企业、“轻”陪伴式服务、OKR+、口袋式”四个价值点。

很多OKR研发者，总是会进入OKR理想化落地的自嗨设计中，认为“所买即所得”。

即默认购买OKR账号的企业拿到OKR系统就能用、会用、能用好，因此，在功能的设计上相对简单，在服务上又缺少线下落地指导环节。

但这对于只是看过几本相关书籍或课程的用户而言，操作起来压力相对较大。用客户的话便是“没有能告诉客户OKR怎么做的公司！”。

而亲办OKR就是要做这个破题者，做更懂中国企业的OKR管理工具。

再回到问题，为什么说亲办OKR更懂中国企业？从哪些角度或设计传达出了更懂中国企业？

小编总结下来有3点：

首先，亲办OKR入驻了企业微信，符合中国企业的办公场景及使用习惯。

其次，大多数场景结合中国企业的实际情况去设定。

比如领导不愿听，员工不愿写的周报；总是开成批斗会的周会；将进度同步变成流水账汇报的项目管理等场景。

因此，亲办OKR在功能设计上，是基于中国企业管理者管理风格，深入挖掘用户在不同场景下的使用习惯，从而进行系统开发。

【5分钟周报】周报自动生成，员工愿意更新进度，领导愿意倾听，5分钟搞定周会，让沟通更高效。

【目标拆解】将目标层层「拆解」，拆解到人的同时实时跟踪进度，这对于中小企业的老板来说在缓解焦虑的同时，也可以掌握经营状况。

最后，在服务上，更是提供“轻”陪伴式服务，助推OKR的落地。

一直被提及的“轻”陪伴式服务，到底是什么？

都在说OKR，都在说Google、英特尔的成功经验，但照抄国外公司模式，又过于理想化！

就像David所说：客户在购买OKR系统前不仅会考虑这个工作法好不好用，还会考虑买了之后能不能用对、能不能用好。

就像一个不会游泳的人，跟着教练学了两天游泳，现在就要跳到水里去游泳，教练走了这件事对我们来说心理压力会很大。

但如果我们的教练就在那边站着观察，我们有什么问题，他会及时提醒；有什么需求，他会及时救助，这样是不是就会很有安全感。

而亲办OKR的“轻”陪伴式服务，就是如此。让更多的中国企业在成本可控的情况下启用OKR的同时也用好OKR。

就拿前面的客户画的图来说，其中有这么一句话评价亲办OKR的轻陪伴式服务“Enjoy 可以线下陪跑企业”。

在OKR的落地上，亲办OKR具备丰富的一体化解决方案，从导入到实施，都有完善的指导框架。

不仅有轻陪伴式服务，还有强大的专家讲师团队，为企业的OKR落地之路保驾护航。

OKR+、口袋式是什么

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从产品的易用性出发，亲办OKR未来将会开发OKR目标管理工具更多的场景，如绩效、项目管理、高效会议等内容，赋能企业。

也将入驻更多的平台，如OKR小程序等，打造“口袋式”OKR，让更多的企业、个人都可以用亲办OKR。

写在最后，从一个人的回答中，我们将了解到他是怎样理解生活意义的。

在采访David的过程中，也让小编看到亲办团队对亲办OKR的期待——更懂中国企业、陪伴式落地服务先行者。