亲办OKR,更懂中国企业
亲办OKR研发时的设计理念是怎样的?
希望帮助客户解决什么样的问题?
……
小编带着一系列关于亲办OKR产品的问题,找到了亲办协同产品事业部总经理 David 。
@David
亲办协同产品事业部总经理
当我们找到David时,他刚刚结束与客户沟通落地OKR的线上会议。
((●ˇ∀ˇ●) 据说颇受客户欢迎!)
趁热打铁,于是便展开了激烈的问答环节!
(以下内容根据访谈,梳理所得。)
亲办OKR是集组织目标管理、员工学习平台等功能于一体的SaaS工具平台;是喔趣集团旗下的创新产品,依托喔趣研发产品累积的经验及对市场的敏锐和精准把握,拥有得天独厚的优势。
目前服务客户主要集中在互联网、科技、零售等领域的中小型、创业型公司,如一海通、妙月科技、艾麒信息科技、云蚁智联……
亲办OKR在功能设计及服务上,与市面上多数OKR工具大为不同。
David就亲办OKR核心价值,抛出了“更懂中国企业、“轻”陪伴式服务、OKR+、口袋式”四个价值点。
很多OKR研发者,总是会进入OKR理想化落地的自嗨设计中,认为“所买即所得”。
即默认购买OKR账号的企业拿到OKR系统就能用、会用、能用好,因此,在功能的设计上相对简单,在服务上又缺少线下落地指导环节。
但这对于只是看过几本相关书籍或课程的用户而言,操作起来压力相对较大。用客户的话便是“没有能告诉客户OKR怎么做的公司!”。
而亲办OKR就是要做这个破题者,做更懂中国企业的OKR管理工具。
再回到问题,为什么说亲办OKR更懂中国企业?从哪些角度或设计传达出了更懂中国企业?
小编总结下来有3点:
首先,亲办OKR入驻了企业微信,符合中国企业的办公场景及使用习惯。
其次,大多数场景结合中国企业的实际情况去设定。
比如领导不愿听,员工不愿写的周报;总是开成批斗会的周会;将进度同步变成流水账汇报的项目管理等场景。
因此,亲办OKR在功能设计上,是基于中国企业管理者管理风格,深入挖掘用户在不同场景下的使用习惯,从而进行系统开发。
【5分钟周报】周报自动生成,员工愿意更新进度,领导愿意倾听,5分钟搞定周会,让沟通更高效。
【目标拆解】将目标层层「拆解」,拆解到人的同时实时跟踪进度,这对于中小企业的老板来说在缓解焦虑的同时,也可以掌握经营状况。
最后,在服务上,更是提供“轻”陪伴式服务,助推OKR的落地。
一直被提及的“轻”陪伴式服务,到底是什么?
都在说OKR,都在说Google、英特尔的成功经验,但照抄国外公司模式,又过于理想化!
就像David所说:客户在购买OKR系统前不仅会考虑这个工作法好不好用,还会考虑买了之后能不能用对、能不能用好。
就像一个不会游泳的人,跟着教练学了两天游泳,现在就要跳到水里去游泳,教练走了这件事对我们来说心理压力会很大。
但如果我们的教练就在那边站着观察,我们有什么问题,他会及时提醒;有什么需求,他会及时救助,这样是不是就会很有安全感。
而亲办OKR的“轻”陪伴式服务,就是如此。让更多的中国企业在成本可控的情况下启用OKR的同时也用好OKR。
就拿前面的客户画的图来说,其中有这么一句话评价亲办OKR的轻陪伴式服务“Enjoy 可以线下陪跑企业”。
在OKR的落地上,亲办OKR具备丰富的一体化解决方案,从导入到实施,都有完善的指导框架。
不仅有轻陪伴式服务,还有强大的专家讲师团队,为企业的OKR落地之路保驾护航。
从产品的易用性出发,亲办OKR未来将会开发OKR目标管理工具更多的场景,如绩效、项目管理、高效会议等内容,赋能企业。
也将入驻更多的平台,如OKR小程序等,打造“口袋式”OKR,让更多的企业、个人都可以用亲办OKR。
写在最后,从一个人的回答中,我们将了解到他是怎样理解生活意义的。
在采访David的过程中,也让小编看到亲办团队对亲办OKR的期待——更懂中国企业、陪伴式落地服务先行者。
不仅有轻陪伴式服务,还有强大的专家讲师团队,为企业的OKR落地之路保驾护航。
OKR+、口袋式是什么
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从产品的易用性出发,亲办OKR未来将会开发OKR目标管理工具更多的场景,如绩效、项目管理、高效会议等内容,赋能企业。
也将入驻更多的平台,如OKR小程序等,打造“口袋式”OKR,让更多的企业、个人都可以用亲办OKR。
写在最后,从一个人的回答中,我们将了解到他是怎样理解生活意义的。
在采访David的过程中,也让小编看到亲办团队对亲办OKR的期待——更懂中国企业、陪伴式落地服务先行者。