2022年，构建具有品牌记忆点的私域运营体系，还需哪些条件？
伴随着流量见顶、获客难度加大，企业的目光从粗放式的拉新端转向精细化存量运营。在过去的一年中，有不少品牌将私域作为主动与用户对话的重要阵地，培育了百万忠诚会员、大幅提升了线上 GMV。
私域给企业带来了免费、高效的用户触达和增长营收。但如果一家企业要将私域作为企业战略之一，仍需从自身条件和私域运营的特性出发，重点考量。
私域是一种与用户更深层次、全方位进行互动沟通的模式。相比公域营销而言，私域运营代表的是一种新的营销体系，不仅需要人力、工具等具象资源的投入，而且需要时间发酵。这就要求企业在建立私域前就需要想好以下这几个方面：
01产品属性：高复购率、高客单价
私域运营建立在品牌与用户的情感连接上，通过高频次的内容和产品触达，塑造信任、构建记忆、连接情感，企业在其中投入和维护的开支巨大。
如果用户全生命周期价值不够高，换句话说就是用户复购率低、客单价低，企业运营私域可能入不敷出。
02业务特性：品牌当先，关注长期效益
如果单纯只是为了短期利益或者当前公域获客成本较低，那私域运营在此种情况下凸显的价值会非常有限。
私域流量运营的最终目标，是提升用户全生命周期价值，更关注长期意义。如今，在数智化转型的发展趋势下，企业布局私域、重视用户价值，应当做好基础准备和期望值管理。
所谓的私域，并不是把用户添加至企业渠道就结束了。它是一个成体系化的建设和战略，是当前数字经济向前发展的核心议题之一，目标是提质增效。至少要从以下三个方面入手，设置合理的目标，把握关键节点，掌握整体建设与运营周期。
01工具体系：打造私域运营核心底座
企业私域链路管理、会员活动营销、内容推送、效果转化等等的运营，无法仅通过某个人或者单一方式来完成，必然要依赖工具体系来协同完成。
90%-95%企业的私域目前只是点缀或PR所用，私域业绩不足GMV的5%，甚至是1-3%。依托当下热门的CRM/SCRM等工具载体进行私域运营时，能够实现对会员人群的管理和洞察，建立持续价值体系。但各工具资源相对割裂，数据和运营触点分散，在满足用户全生命周期运营的需求方面作用有限。
面对比较复杂的万亿级规模业务流程时，还需要更加专业的数据工具CDP，来打造大数据基础设施。
02数字能力：构建全域数据核心资产
从用户进入私域、留存私域等各个环节着手，统一数据要素。记录品牌和用户每一次的交流，积累数据，作为数据资产赋能企业业务场景升级迭代，实现降本增效。
当前全域数据资产构建能力其中最关键的地方在于，企业前端运营的数据收集和统一、后端运营的数据反馈闭环，只有与企业业务结合的数据管理体系，才能真正辅助企业决策，变成企业的核心资产与竞争力。
03组织投入：开展大规模数据核心项目
企业除了搭建大数据基础设施，构建数据能力。在大规模展开数据应用层面之前，还要关注专业人才的配备和各方面组织管理。
持续化、规模化运维私域，涉及到大量的部门协同以及人员配合，既要在组织高度上足够重视，又要开放相应决策权，相当考验企业内部经营管理能力。
企业搭建私域运营绝不是拍脑袋决策，而是以用户为中心，以数据为基础、以组织为推力最大化提升用户全生命周期价值，建立互信情感，营造共同品牌记忆。
对于从0到 1搭建私域的企业来说，首要落地的就是工具层的搭建和数据能力的打造，在此基础上再匹配相应的组织架构和人员安置。
01统一数据源，建立多维私域用户画像标签
并在此基础上，整合、治理来源于不同部门、不同系统、不同终端的数据，沉淀为数据资产，以OneID为基础，构建私域用户标签体系，形成360°用户个性画像，准确了解用户、精准识别意向。
02智能算法模型+人工智能，拉新与留存双向发力
不管是在用户的导入期、成长期、成熟期，还是在休眠期、流失期，通过高精确度的模型，企业可对用户进行评级、分发、唤回、营销等多种场景的自动化营销实践，在拉新与留存端双向发力。
03数据驱动，建立以用户为中心的私域体系
私域本质上仍旧是企业与用户对话，持续提供服务，建立连接的一种方式。只有真正以用户为中心，通过服务与产品提升用户的全生命周期价值，树立品牌形象，才能收获未来。
当然，这一切都离不开内部组织的协力运转，企业需根据实时、具体的营销场景快速反应，调整内部服务。基于人、货、场，企业可依据数据长久进行正向的闭环调整模式，建立敏捷单元组织，实践数智化体系运营，让私域运营的价值不断提升。
基于数据技术、AI技术等新兴科技的发展，以用户为中心的私域运营成为企业的焦点。无论是商业大环境驱使，还是用户习惯的变化，企业通过数字化平台CDP打通全量数据，借助算法对用户行为进行分析、预测，进而指导营销的方向和策略，在愈发激烈的市场中打造核心竞争力。
