支付宝、微信、百度的小程序新逻辑

刘旷

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2022-04-08 10:49

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配图来自Cnava可画

从小程序运作逻辑的角度上看，其寄生在平台之上，对于平台的引流方面在一定程度上也是大有可观。在流量获取成本逐渐走高的情况下，互联网巨头们自然不会放过任何能给自家头部平台引流的机会。

先是微信凭借其强社交属性一手带火了小程序，而后支付宝、百度以及抖音、快手、美团等互联网玩家接连入局，将小程序视为构建头部平台生态的重要节点。毫无疑问，小程序已经蔚然成风。

小程序势头更猛了

历经疫情黑天鹅事件之后，小程序与大众日常生活场景的联系更加密切，另外，越来越多的品牌商纷纷布局小程序赛道。由此，小程序的市场潜能得以迅速迸发。据《2021年度小程序互联网发展白皮书》数据显示，2021年，全网小程序超过700万。

究其原因，最主要还是市场需求不断激增，更多企业对小程序的认知加深，对小程序的开发和运营方面愈发重视。

一方面，小程序成为企业实现低门槛数字化转型的重要工具。小程序本身具备快速开发、便捷分享等特点，一定程度上能够减轻中小企业进行数字化转型所带来的成本负担。最重要的是能共享微信、支付宝等大平台的流量资源，提高企业数字化运行的质量。

另一方面，小程序成为企业和服务商的重要私域基建。公域流量红利日益萎缩，品牌转向建立自己的私域流量池，纷纷采取小程序与私域流量结合的玩法。事实上，多领域品牌通过小程序与消费者的直连，已经快速实现线上回血。

以微信小程序为例。据“2021年微信公开课”官方公布数据显示，在2020年，小程序的实物商品GMV增长率达154%，各行业商家自营商品销售GMV增长率高达255%。其中，超市、生鲜等零售渠道小程序年增长率高达254%；时尚品牌小程序年增长率高达216%；饮料、食品等快消领域的年增长速度更是高达490%。

不得不说，小程序现已变身成为不少行业在业务上的新增长路径，与此同时，其商业价值也逐渐变得清晰明确。

除此之外，据QuestMobile数据显示，截至2022年1月，微信月活跃用户达10.07亿，支付宝为8亿，而百度则达6.09亿。支付宝、微信、百度三大平台的流量资源仍旧处于稳定状态，可以进一步猜测，在如今消费场景碎片化趋势之下，附着于这三大平台的小程序或会与日俱增。准确来说，小程序未来的发展势头将会越发迅猛。

新的竞争逻辑

事实证明，微信、支付宝、百度三大平台本身资源充足，目前对小程序的虹吸效应已经显现。

据2021年小程序白皮书数据显示，微信小程序开发者突破 300 万，DAU超过 4.5 亿；支付宝MAU超 6 亿，平台内已有超200 万的小程序入驻。另外2021百度移动生态万象大会公布数据显示，百度智能小程序数量达66万个，MAU达4.2亿。

从各大平台月活数据来看，小程序的发展显然走出了跑马圈地的环节，现今已经到了利用私域流量进行精细化运营的阶段。就现在看来，如何让各企业的小程序在平台上有转化、能变现、高留存才是巨头们需要重点考虑的问题。

而现在BAT们正在大力整合各路资源，增强生态扩建能力，显然是想通过完善生态，让小程序成为众多企业的商业阵地，最终解决转化及变现等问题。可以预料到，接下来在小程序的后场赛道上，微信、支付宝、百度等互联网平台的博弈重点将转为生态能力的比拼上。

至于在具体的生态扩建方面，支付宝、微信、百度等平台火力大开，积极主动在技术、场景、规则、服务等多个方面除旧更新。而值得注意的是，支付宝和百度偏工具类属性，微信则是强社交属性，本质不同，所以即便是同样专注于生态搭建，三者所崇尚的生态战略侧重点也会有所迥异。

支付宝：资源整合优先

对于支付宝而言，一直想做的是平台而非只是工具，而小程序作为服务载体，其轻量化运行的打法无疑是支付宝用于打造生态化平台的好手段。顺着这样的思路，或许就能更好地解释支付宝大力整合公域资源助推小程序成长的主要原因。

支付宝小程序采用“去中心化为主，中心化为辅”的模式进行流量分发，大开公域流量闸门，以此激励商家自运营增长。迄今为止，这仍是支付宝向小程序商家开放生态的底层逻辑。

一直以来，支付宝都在执着于小程序生态的搭建。早先，支付宝就已将端内的服务产品进行小程序化，比如转账、充值中心等功能，这些应用场景与日常生活联系紧密，用户使用目的性比较强，转化率更为理想。

之后支付宝又经过一系列的产品调整实现全面开放，截至目前，支付宝APP首页开放了搜索框、应用中心、我的小程序等多个入口来支持商家自运营。另外，底部 Tab 栏内测“生活”频道，商家版可直连小程序，让商家更好地达到内容运营的最佳效果，以及快捷地触及用户。

同时，支付宝也将商家与自身的支付生态完成融合，比如商家可直接接入账单分期、花呗等各项支付能力。

不难看出，阿里想要以支付宝小程序为纽带，试图将各方资源串联起来，让支付宝的商业能力有更多新的植入平台。不过，目前支付宝小程序由于缺乏社交场景，在用户留存和后续转化上还有重重难关。

微信：首要革新技术

与支付宝有所不同的是，微信将目光放在技术的革新上，通过技术打造多场景入口，以及全方位适配商家推广和用户使用的链路。

一来，利用跳转技术将小程序与平台内外的各个场景联接起来。目前，小程序可以与微信生态内的二维码、视频号、公众号、企业微信，与微信生态外的短信、网页、H5等实现跳转。

实际情况表明这样的方式对于微信小程序的拉新能力来说的确有不错的提升效果。据2021年小程序发展白皮书数据显示，小程序新增用户入口分布中，通过二维码方式进入小程序的用户有21.7%，而通过公众号的用户有17.7%。

二来，利用技术强化用户体验。2022年3月初，微信小程序内测半屏小程序，根据官方开发文档定义，该功能为“小程序需要打开另一个小程序让用户进行快捷操作时，可将要打开的小程序通过半屏的形态快速拉起。”

结合上述所言，微信小程序目前已经实现了内外生态的跳转，而此次内测的新功能无疑又给小程序跳转路径快捷、高效的体验感又上了一层保险。

微信小程序重视技术的融合并不是在无脑“炫技”，往深度剖析，这是微信小程序从流量到留量思维的转变。

一方面，将小程序当成微信生态的组件，通过跳转疏通与其他生态的通道，共同组成私域矩阵，企图用产品力留住品牌商。另一方面，通过半屏设置增强用户体验感，从而提高用户留存率。种种都是透露了微信小程序在公域流量日渐消殆，忙于稳定留存率的迫切。

百度：服务场景出圈

相比于微信、支付宝小程序，百度智能小程序的声势并不算大，这主要原因与百度平台本身属性有很大的关联。

百度小程序以搜索流量为主，只要关键词优化的效果好，小程序就能够做到快速聚集流量，不过这样的模式也注定了百度智能小程序存有与生俱来的缺陷。百度本质上是搜索工具属性，用户基本是“用完即走”，后期留存和转化乏力。

由此看来，百度小程序发展的要点还是需要放在如何增强用户粘度的问题上。而最近两年，百度正在深化服务场景方面寻找该问题的最优解。

至今，百度智能小程序仍旧以落实服务化为战略重点，打通全服务场景，满足用户看、搜、问、用的需求。为此，百度平台上给智能小程序提供搜索、惠生活等百余个入口，不断给小程序端制造流量输送口，让入驻的品牌商们有更大的转化动力。

另外非常可观的是，据2021百度万象大会数据显示，百度智能小程序入驻服务商达2766个，覆盖271个细分服务领域，涵盖了到店、上门、线上交易等多种服务。场景覆盖面变广，对于小程序的留存量也有一定益处。

值得关注的是，为了进一步强化互联互通的生态环境质量，百度新推出“超导计划”，联合手机厂商共享小程序，让百度智能小程序可以实现跨平台运行。百度小程序的服务场景正在脱离百度平台生态的局限，不断外延。

由此可见，百度智能小程序正基于生态持续强化内部服务场景，延伸平台外部场景。虽说现在百度小程序与微信、支付宝相比稍差一筹，但不可忽视的是，百度强大的搜索流量让小程序在服务场景的深化和落地上有很大的优势。可以明确的是，百度小程序在不同场景的用户沉淀方面还有很大的获取空间。

小结

实际上，支付宝、微信、百度等平台与小程序是双向奔赴。BAT基于头部APP的流量优势，通过资源整合、技术革新、服务场景等方面不断完善小程序的生态环境，强化其商业功能，在吸引更多平台入驻的同时也能实现对头部平台流量价值的深度开发。

就现在BAT的情况而言，通过完善生态提高留存、转化等数值仍是推动小程序整体增长的重要命题。可以预见的是，在流量红利触顶的趋势下，生态已然成为新的战略高地，大平台都在想方设法获取更大的增长机会，这也就意味着支付宝、微信、百度小程序的战况会越发胶着。

本文来自微信公众号 “刘旷”（ID：liukuang110），作者：刘旷，36氪经授权发布。

刘旷

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小程序势头更猛了

新的竞争逻辑

支付宝：资源整合优先

微信：首要革新技术

百度：服务场景出圈

小结

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