如何找到“杠杆”，让企业文化呈指数传播？
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你还在投入大量时间精力做“铺天盖地”的文化宣传吗？
员工多、人员分散，传播效率低？
想要实现高效的企业文化传播，关键就在于文化传播的边际交付时间。
（边际交付时间：即每多产生一个传播内容或形成一次传播所增加的交付时间。）
例如你把一本内刊发到一位员工手中需要2分钟，这2分钟就是内刊传播的边际交付时间。且这本书不能再同时传给其他人了，之后你每发一本都要花费几分钟，总边际交付时间很高，一定的时间和精力内只能实现一定范围的传播。
但如果你把纸质内刊变为电子刊，并上传到内网平台进行传播，无论10个员工看还是100个员工看你都不用再付出额外的传播时间，这时候边际交付时间为0。看过的员工再推荐给他们身边的员工，这时传播在就能呈“指数增长”。
所以简单来说，想要实现指数级文化传播，就是要找到传播杠杆，让员工成为传播内容的生产者和传播者，不再单靠企业文化工作者。
????内容生产杠杆
企业文化传播第一步是“生产内容”。
为了维护渠道/平台的活跃度，企业文化工作者一定会定期产出大量内容，但每一个内容的产出都需要花费文化人们大量的边际交付时间。
与其绞尽脑汁制造员工喜欢的内容，不如把“舞台”交给员工，参与才能被真正影响。企业文化工作者要做的只是搭建好有文化引导、开放互动的平台，比如内部社区平台。
微加云文化就提供了这样一个内部社区平台——微社区，可以制造相关的话题，让员工在这个平台从旁观者成为生产者（UGC）。
微加云文化-微社区
微社区属于微加云文化里的一个板块。它可以作为企业内部圈子，用来发布资讯通知、员工互动交流、内部知识沉淀等，是内部文化的集合地。
PS：微加提供每月运营方案和话题，可帮助管理员更好运营社区平台。
还有企业内刊的征稿启事，向员工发起征稿，让员工也积极参与进来。
????内容传播杠杠
有了内容，还要考虑如何将内容“传”出去。
所以要给员工一个帮你“传”的理由。很简单：对员工有价值。
可以是情绪价值（引发共鸣）、工作价值（经验方法）、商品价值（奖品福利）等。
微加云文化提供了文化积分、荣誉勋章的功能，可以通过积分兑换、勋章表彰、赞赏，来激励员工进行文化传播。把每一次传播当成是一次与员工的沟通，让员工在职场中的价值被看见，努力被肯定。
微加云文化-积分、荣誉勋章
积分和荣誉勋章属于微加云文化里的板块。企业可以用积分为载体兑换各种商品服务，提升员工体验和满意度，实现积分激励的完整闭环。用荣誉勋章来表彰先进，传递企业正确价值观，员工间互相颁发赞赏，拉近同事之间距离，提升协作力。
Airbnb创始人曾说，企业文化其实就是组织成员们“共享一种热情”。
希望你可以借助微加云文化这个渠道和平台，激活员工情绪让员工帮你将文化“传”出去。
微加
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