功勋写在大地上，留下人间稻满仓！袁隆平院士的一句话一直在耳边萦绕：“人就像一粒种子。要做一粒好种子，身体、精神、情感都要健康。”他用一生对这句话作了注解。
在一次采访中，袁隆平院士被问到对于如何在科研工作中保持良好体力和精神状态，袁隆平给出的答案很简单——体育运动。“体育在各方面都有好处，都有作用，常言说身体是革命的本钱嘛，好的身体也是进行各项工作的基础。”
可见，只有身心平衡、人格健全，“种子”才能茁壮成长，生活、事业也才能根深叶茂、硕果累累。但如今，在越来越激烈的市场竞争压力下，职场人的健康状况却不容乐观。
根据波士顿咨询公司与平安健康保险股份有限公司联合发布的《中国企业员工健康洞察报告2019》指出：中国企业员工目前普遍存在身心健康问题，整体的平均健康年龄差距为4.3岁——即中国企业员工的预期寿命，将比整体中国人民的平均寿命短4.3岁。
调研结果基于已在国际上得到广泛验证的“Vitality健康年龄 3.0模型”，通过考虑与生活方式相关的行为和其他临床风险因子的影响来计算一个人的“健康年龄”。
*资料来源：波士顿咨询&平安健康《中国企业员工健康洞察报告2019》
利用“健康年龄差”（即生理年龄和健康年龄之间的差值），能够有效帮助人们了解自身健康状况。若健康年龄低于生理年龄，意味着与具有相同年龄和特征的平均个人相比，剩余的预期寿命会更长，即该人的预期寿命比平均寿命要长。
在智联招聘联合微医共同发布的《2019年职场人健康力报告》中也给出了类似的结论：超过76.7%的职场人身体健康状况欠佳。在健康信号不乐观的情绪中，不同职业的员工各有各的担忧。
*资料来源：智联招聘&微医《2019年职场人健康力报告》
但总体而言，颈椎、腰椎问题、内分泌失调、心理疾病、眼部疾病、肠胃疾病等是主要的职场亚健康状态。究其原因，大部分职场人认为工作压力是导致亚健康状态的主要因素，其次是缺乏运动、睡眠不足、生活不规律等方面的原因。
根据微医平台2015—2019年患者挂号大数据显示，不少疾病已经成为威胁健康的头号杀手，但在日常观念普及上还没有得到广泛认知。
在高发病排名中，月经不调始终排名第一。由于女性天然的生理特点，在高压力、快节奏的生活状况下，这一问题已经十分普遍，也困扰着她们工作生活的方方面面。其次，湿疹、甲状腺结节等疾病排名逐渐上升，患病人数也在增加。
此外，值得注意的是，近几年肺结节、肺癌、高血压等疾病越来越高发，呈现年轻化趋势。从2015年到2019年上半年，高血压与肺病两类疾病患者的平均年龄分别减少了0.73岁和0.92岁。
这两类疾病已经引起了国家的重视，在《健康中国行动》（2019—2030）文件中，国家明确表示倡导18岁及以上成人定期自我监察血压，40岁及以上人群或慢性呼吸系统疾病高危人群应每年检查肺功能一次。
当企业员工的健康问题日益严峻，越来越多的员工开始认识到健康本身以及健康防护的重要性，对企业“健康保障”的期望也越来越高。
增强员工健康保障，能拉近员工与管理层的心理距离，增强员工的组织认同感和归属感。当前，健康保障已经成为影响员工敬业与忠诚的重要因素，其发挥的作用更甚于同事关系、企业文化，甚至工作岗位本身。
*资料来源：人民网&FESCO《2020职场健康管理研究报告》
人民网研究院、舆论与公共政策研究中心联合FESCO发布的《2020职场健康管理研究报告》显示，68%的员工对自身的健康管理十分重视，71.9%的员工表示关注公司健康管理产品的购买情况，希望企业给予更多健康保障。
美国人力资源管理协会2016年的福利策略系列调研，也验证了这一结论：将健康福利项目与员工满意度及敬业度激励策略相结合后，74%的HR肯定了健康激励对员工敬业度的帮助。
职场中 “人"与 "业"的健康是相互成就的，员工健康状况不佳会直接导致缺勤、工作时间减少以及生产力下降，会给公司业绩带来一定的影响。根据波士顿咨询公司与平安健康保险股份有限公司联合发布的《中国企业员工健康洞察报告2019》资料显示：
*资料来源：波士顿咨询&平安健康《中国企业员工健康洞察报告2019》
由员工健康问题而导致的缺勤天数为平均每年9天，损失天数占每年工作日总数的3.6%。在接受调查的1,700名员工中，有13％的员工在过去7天由于健康问题损失超过8个小时的工作时间。此外，10％的员工表示，工作效率也曾受到过严重的负面影响，另有43%的员工受到了轻中度的负面影响。
*资料来源：波士顿咨询&平安健康《中国企业员工健康洞察报告2019》
可见，“健康”已经不仅仅是员工个人的问题，其影响面早已波及到组织/企业、社会乃至国家。企业实施健康管理的目的也不仅仅在于提升福利这一点，其主要价值可概括为以下三个层面：
一方面，只有保证员工的健康才能够激励员工专注精力投入到工作当中，从而增强组织活力与效能；另一方面，一家企业的健康文化好，组织运转效率高，也能够反哺企业，提升企业的雇主品牌，帮助企业更好的吸引和保留人才。
尽管大多数企业能够认识到员工体检的重要性，但实际实施的效果并不理想。据公开数据显示：近七成企业表示健康管理成本高于预期，健康供应商选择成本过高，企业主与HR往往疲于应对。
以企业健康管理中常见的员工体检为例：审核体检机构资质——线下对接体检机构——筛选对比体检套餐——组织员工体检——再去领取体检报告，一套流程走下来，企业负责人需要参与到每一个环节，耗费大量的时间和精力。
除了工作量的问题，这种传统的员工体检模式也存在很多弊端。比如，企业人数不多时，体检套餐选择单一且价格昂贵；高峰期体检预约困难，体检报告领取需二次前往；单个体检机构覆盖地区少，集团企业难以一次性、同标准兼顾多地区等。
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