【江铃集团晶马汽车】签约企企通，共同打造汽车行业智慧采购新标杆
江西江铃集团晶马汽车有限公司是江铃集团全资子公司，属集团整车企业之一。晶马汽车前身是成立于1958 年的原江西消防车辆制造厂（南昌汽车厂），晶马汽车是以大、中、轻型客车（含新能源客车）、乘用车（不含轿车）、专用车等车型研发、生产、销售和服务为核心的整车企业。
面对激烈的市场竞争和复杂多变的形势，晶马汽车坚持“学习、开拓、务实、创新”的企业精神，进一步解放思想、转变观念、抓住机遇、加快发展，持续不断拓展国内市场，悉心培育国际市场。为顺应全球汽车产业电动化、智能化、网联化、共享化发展趋势，晶马汽车通过与企企通合作，推进采购业务的数字化升级，不断完善关键零部件的配套体系，加快推进产业链的纵向渗透，布局后市场一体化能力，推进产业链高效益发展，以实现精益生产，降低运营成本。
01
一站式数字化采购解决方案
改善企业上下游供应链关系
企企通结合晶马汽车业务特点，搭建数字化采购管理平台，覆盖供应商管理、寻源、招投标、需求、订单、合同、对账结算、库存协同的全流程节点管控，建立面向全价值产业链体系，加强内外部供应链的业务协同。平台上线后，将改进晶马汽车采购战略、缩短采购周期、降低沟通成本、控制库存呆滞、加快物料周转及加强供应商管理，改善企业上下游供应链关系，从而提升企业的市场竞争力，增加企业收入和利润。
02
规范采购业务流程
全面提升供应链整体运作效率
| 建立统一供应商交互平台
目前晶马汽车对接上千家供应商，通过统一的供应商管理平台，实现企业与供应商之间需求、订单、合同、收发货、发票、付款等信息实时共享，支撑协同办公，减少因波动的价格带来的沟通成本，提高信息沟通、确认以及汇总、分析的工作效率和准确性。
| 建立一套完整的供应商管理体系
根据晶马汽车业务特点，建立一套完整的供应商管理体系，实现规范化、数据化的供应商寻源、竞价、合同管理、质量管理、绩效评估及淘汰机制。实现对供应商进行数据化的绩效评定、整改要求、整改跟踪和淘汰公示，提升到货物料的合格率，保证采购过程中各个环节之间的信息畅通，提高工作效率，使得采购过程更规范、更透明。
| 打破信息孤岛，实现自由协同
通过ERP/WMS/DMS系统与SRM的集成，构建完整的采购管理及供应商协同平台，打通企业内部及外部供应商、客户上下游，提升企业价值链管理水平，提高采购效率，规范采购业务。
企企通已成功为一汽富晟、大运汽车、广汽集团、新大洲本田、智新科技等汽车行业标杆客户提供采购数字化服务，与晶马汽车的合作，将深化企企通在汽车细分行业领域的数字化能力。企企通将赋能晶马汽车整合和优化供应链体系中的信息流、物流、资金流，全面提升供应链的管理监控水平和供应链整体运作效率，助力晶马汽车打造成为客车、专用车领域智慧型产品和服务提供商。未来，双方将深化合作，在实践中不断探索和挖掘更多的数字化采购新场景和解决方案，持续为中国客车企业的数字化转型升级赋能。
