让预算真正执行起来!P-D-C-A 循环法
PDCA 循环是由美国统计学家戴明博士提出来的,它反映了管理活动的基本规律。PDCA 循环最初主要应用于产品质量管理和企业经营管理,现在这一管理原理已经扩展到人力资源管理、行业管理甚至政府行政管理等各个方面,具有广泛的应用价值。
PDCA 循环包括 4 个阶段:
P(Plan)表示制定目标和计划;
D(Do)表示计划实施和行动;
C(Check)表示对实施过程进行检查和考核;
A(Action)表示行动结果处理。
从一个 单个的质量管理控制过程来看,P 是起点,经过 D、C、A 完成一个完整的循环。
透过预算制作、审批、收支申请、报销、借款等日常用款活动,把资金信息完整的收录下来,形成闭环资金信息链条,易于查找经营上问题。
经费英雄是以闭环式建成的预算与执行系统,配上强大的可视化数据分析,和强大的扩容能力,助力解决商务经营的各种问题。
经费英雄的项目式预算制作以及执行管理,解决了整体预算难以拆解、预算资金使用难以细化监控等难题。
PDCA 循环符合对事物认识的“实践-认识-再实践-再认识”的辩证发展规律,PDCA 具有动态性、全过程和阶梯性的特征,使我们的思想和工作方法更加条理化、系统化和科学化。
参考论文:
孙玉科,高永臻《PDCA 循环在预算绩效管理中的应用》
中国国土资源经济研究院,北京 101149
文章编号:1672-6995(2015)11-0056-03