未来多元化渠道管理是必然，数字化渠道管理系统是必选

商品货物流通的就是从生产工厂端与消费者端通过不同的渠道触达销售产生购买。上一期我们介绍了传统的线下销售渠道的升级，通过渠道管理系统实现渠道升级，帮助代理商、分销商更好、更高效的服务更多的客户。

那么随着移动互联网技术的快速发展，线下经销商、连锁门店、体验店等线下渠道虽然依旧举足轻重，但是新型的线上互联网渠道越来越成为了新的爆发渠道，而传统的经销商大部分对线上渠道玩法不熟悉，接受度较差，那么对于品牌，工厂来说渠道越来越多元化是未来必然的趋势。

这里面既有传统的线上电商渠道淘宝、京东、拼多多等平台电商渠道，又有抖音、快手、视频号、小红书、社区团购、粉丝分销等新型的短视频，私域运营渠道，未来还会快速迭代类似元宇宙、AR\VR虚拟购物等。随着线上技术越来越成熟，消费者被大量的渠道所分散，这对企业渠道的建设实际上要求越来越高，消费者不像10年20年前购买渠道相对固定。在未来渠道的创新会随着技术发展越来越快。

相对固定的渠道销售，渠道管理相对较为清晰，按单生产配送，调货；渠道多元化后，每个渠道特点不一样，电商渠道相对稳定，短视频渠道爆发性强，作为生产企业需要多渠道管理，那么数字化的管理系统是必选项，只有通过系统话管理，产品从生产到入库，每个渠道商通过系统进行订货下单，订单集中到仓库进行发货处理。不同的渠道可以集中在一个系统管理，方便工厂统一安排生产和采购。同时，不同渠道一件下单，系统既支持一件代发也支持批量采购，最大限度的满足不同渠道代理商的要求。

作为工厂就需要不断拓展代理渠道商，构建渠道规则，代理商通过不同的渠道进行产品分销，让产品在一批批小群体里面形成产品传播和口碑，对于大部分中小品牌来说互联网是一个巨头和零散的市场，电商平台巨头完全由品牌方把握，零散的互联网渠道市场可以充分的发挥中小企业代理商的优势，不断的通过代理商开疆拓土。类似线下门店的沙县小吃，通过发展状态代理商，来触达更多的潜在消费用户。未来互联网是一个越来越分散的市场，每一个品牌方获客成本越来越高，对于中小品牌企业必须通过数字化渠道管理系统来实现多元话渠道拓展，发展自己品牌的代理商。

好的产品，好的渠道，好的管理系统才能支持品牌快速拓展，产品大规模起量销售。所以未来多元化渠道管理是品牌方必然的选择，多元化数字渠道管理系统又是必选工具。