凝心聚力 数字未来 | 企企通出席石家庄医药行业数字化转型沙龙

会上，企企通数字化采购解决方案总监刘红霞结合企企通在医药行业的实战经验，发表了《数字未来，如何助力药企采购数字化转型》的主题演讲，结合自身在数字化采购领域的丰富经验，以医药企业为例，详细阐述和分析医药行业背景、采购特点、解决方案。

01  药企加快数字化转型步伐

     为企业发展提供新动力

医药制造业是我国国民经济的重要组成部分，在整个消费市场中有着举足轻重的地位。随着近几年药品“带量采购”“两票制”等政策的实施，对药企运营与成本控制提出更高要求和挑战，再加上疫情冲击，我国医药制造企业的收入和利润受到较大影响。

在此背景下，很多药企开始思考如何利用智能化、自动化的手段加快研发进程，达到有效管理，降本增效。企业要加快数字化转型的步伐，才能在全球新动态变幻莫测情况下，提升市场竞争力，稳固企业发展。

02   企企通药企数字化采购解决方案

       推动产业链上下游信息化协同

刘红霞：“赋能业务创新，沉淀数字化动力，是医药行业发展的新趋势。”

医药行业采购的主要品类包括原辅料、包材、低值易耗品、机械设备等，其中原辅料及包材需求量大，品类多，采购量大且价格易波动，不同品类的采购流程不同，所设置的规则也大不同。而采购是企业发展中极其重要的一环，如何达到有效的降本增效，如何尽可能地降低库存，如何提升资金周转率，如何提升供应商管理水平等问题，都是目前大部分医药企业发展中面临的大挑战。

企企通作为供应链管理解决方案的行业领导者，实现全行业、全品类、全模块供应链与采购管理，致力于实现企业间的互联互通。目前已助力扬子江、大参林、海王星辰、华熙生物、海思科、燕喜堂、迪玛克、漱玉平民大药房等医药企业完成采购数字化转型升级，在医药行业拥有相当成熟的项目实践经验。

在此，企企通还给大家分享了医药行业案例的应用亮点，介绍了医药企业采购数字化转型之道。

1.供应商分类管理，设置风险提醒机制

企企通SRM系统可针对供应商进行分类管理，根据不同的分类设置不同的供应商管理模式。另外，可以对供应商进行风险管理，通过与第三方征信平台对接，获取第三方征信平台推送的供应商经营异常及严重违法信息。

2.高效快速寻源，达到降本增效

企企通提供高效的寻源采购系统，完成开发微信小程序或公众号采购寻源端口和线上合同审批管理模块，以简化报价及价格采集流程并提高内控水平及合同审批效率，满足不同的品类特性的采购需求，同时实现系统多维度、全因素的快速比价的功能，提升谈判能力；实现采购效率提升、采购成本降低。

3.设置完善供应商绩效考核体系

企企通为企业建立统一的供应商考核体系，分品类根据交期，价格，质量，服务相关指标进行考核，按月度、季度、年度进行供应商绩效考核计算；创建绩效考核，可根据模板进行数据的产生，结果划分供应商ABCD等级，按等级变动及风险管理规则等分配供应商配额。

4.采购全流程数字化升级，推动产业链上下游信息化协同

企企通的SRM系统能够助力医药企业实现供应商管理、寻源、合同、订单、收发货、财务协同等全流程全生命周期的数字化升级，打通采购数字化断点，并与企业内部其它系统实现连接，打破“数据孤岛”，实现信息共享和数据的固化沉淀。通过系统整合、流程打通等推进上下游企业生产要素互通共享，逐步实现产业链互联、平台协同。

此次活动圆满结束，赋能石家庄医药企业数字化转型新思路，以技术为载体的业务变革之路。在未来的数字化领域，企企通将继续以采购供应链管理为核心，以技术创新为驱动，助力医药企业达到敏捷、创新、及数据驱动的业务增长的目标，携手共创美好未来！