2个内容来源+3个选题技巧，帮你打开内容营销新思路！

内容营销的选题问题总是困扰着市场人，比如始终没有思路想不出选题，或者无法确定辛苦得出的选题是否具有高价值。这篇文章将会针对企业内容营销在选题方面的问题，介绍一些思路和技巧，希望能够帮助企业产出高价值的内容。

-01-

企业高价值内容可以围绕这两方面

在进行内容营销前需要明白内容营销对企业产品或服务的价值，主要体现在两方面：

一方面，内容可以将用户需求用户痛点与产品功能产品特点联系起来，说服用户，使其相信他的需求和痛点可以由产品解决。

另一方面，同一领域下的竞品很多时候给人的感觉是同质化严重，这种情况下需要体现出自己产品的差异化才能脱颖而出，产品相比竞品有哪些差异以及到底有什么价值和优势，这是企业需要不断强调的，形成自己鲜明的特点。

基于内容营销对产品或服务的价值，市场人员如果想要生成高价值内容，可以考虑“连接产品与用户需求”以及“产品差异化”这两方面。

-02-

选题有哪些信息来源

从第一部分我们知道，进行内容生产和选题时可以考虑“连接产品与用户需求”以及“产品差异化”这两方面，但这还不够，市场人员很难空想得出具体的选题，而是需要吸收更多的外部信息，进一步总结整理出具体选题。

市场人员可以从哪些渠道获取信息呢？大致可以分成两块，分别是行业媒体和企业内部。

1.行业媒体

主要是行业内的垂直媒体以及一些专业出版物，其中需要注意的是，不仅要参考国内的媒体，还需要多关注国外的媒体信息，能够提供更加完整宏观的视野，更准确地判断行业情况，并且，国内外的行业发展可能还会存在一定时间差，市场人员可以利用这点制作一些有关行业趋势的内容，对读者有较高价值。

另外，也可以多关注一些行业KOL的动态，他们善于输出观点，在行业内有一定影响力，也有着更加丰富的信息渠道，是很好的信息来源。

2.企业内部

除了需要关注外部行业媒体，企业内部其实也有很多信息资源可以挖掘，这些信息大多围绕客户和产品，并且有着企业视角，非常值得使用，具体采集时会涉及到多个部门。

想要了解客户的痛点和需求，销售人员一定可以给出有价值的信息，因为他们处于和客户交流的第一线，对于客户有着非常多感性认识，这些信息可以让市场人员更多深入全面地了解到客户状况。

想要了解产品的卖点以及和竞品的差异点，产品部门一定能够给出答案，他们有着设计产品的思路，有过深入的思考，能够提供很多体现产品价值的观点。

如果想要体现产品解决问题的能力和对客户的价值，同样可以在产品或者销售那里得到信息，这些信息可以帮助提炼出具体的选题。

以上，由此可见内部资源的重要性。

-03-

如何进行选题和创作

当有了足够多的信息之后，需要提炼出有效信息，使用一些技巧进行选题和创作，常用的有如下3种：

1.主题专栏

可以围绕一个主题进行一系列选题和创作形成一个完整的专栏，比如介绍产品功能的主题，可以把产品功能拆解成几个部分，每一个部分都是一个选题，以MarketUP为例，MarketUP可以分解出CRM、CMS、营销自动化、邮件系统、表单系统、营销渠道管理、在线客服系统等等功能，这些功能每一个都可以形成一篇或若干篇文章，可以加入从各个部门获取到的信息以及一些外部媒体的评价。

2.不同视角

很多时候企业习惯从自身角度出发去大力介绍产品和服务，这当然没问题，但如果想要使得读者对于产品和服务的认知更加全面，还需要加入更多视角，比如换到客户视角进行一些选题：客户使用产品的体验是怎样的、遇到了哪些问题、是如何解决的等等。也可以换到具体的某个人身上：市场部的某位同事是如何看待企业客户遇到的问题的、有哪些落地的见解和解决方案等等。这些视角的补充也能引起更多不同身份人的兴趣。

3.相反观点

相似的观点大家已经见得很多了，甚至有些视觉疲劳，这时候如果可以提出相反的观点，那么是很吸引人的，大家会好奇这个观点是怎样的，加深对品牌的注意力，但进行这类创作的要求也比较高，需要建立在对行业有非常深入理解和实践的基础上，提出的观点很多时候也不是完全相反的，是从相反的角度对原有观点进行补充。比如大家都在说需要用标签管理客户对用户进行分层分类，这时候相反的观点就是单用标签是不行的，因为标签是静态的，还需要配合其他动态的管理方式，这样才能真正落地发挥效果。

-END-

以上就是关于企业内容营销选题的一些思路和技巧，如果你的企业想要获得内容营销其他方面的支持，可以尝试使用MarketUP，目前，MarketUP已经开放7天免费试用，企业用户可以在PC端进入官网自行注册使用。