美国黑石集团CEO苏世民:问题越棘手,就越有解决价值
内容来源: 由编者整理汇总自网络公开资料。 轮值主编 | 智勇 责编&值班编辑 | 少将 第 6860 篇深度好文:5910 字 | 15分钟 阅读
商业思维
笔记君说:
至今,我经历了漫长的人生之旅,这段曲折离奇、斑斓多姿的旅程出乎所有人的意料,甚至连我自己都不曾预想。
每当有人问我如何成功时,我的答案基本都是一样的:我看到一个独一无二的机会,然后竭尽全力去抓住了它。
我只喜欢做大事,不喜欢分散精力,我喜欢抓住巨大的机会,把它们变为现实。
一、面对“吓人”的外部环境,
优秀创业者应保有核心价值观
在我生涯中可能经历了五六次经济下行,它们在当时看来都很吓人,这次疫情看起来也很极端。
我们知道,疫情仍在持续,但医护条件和疫情防控会不断改善。所以,复工是确定的。一旦复工开始,全世界的经济会走向恢复。
因此,重要的是要客观审视,首先恢复的会是什么?最后恢复的会是什么?哪些是会调整不会再恢复的?
会有更多人在网上见面,比如视频对话。所以,这也许会冲击旅游这样的行业,但它对技术行业有利。
对于创业者而言,对这样一个新的世界格局,你必须形成自己的观点,了解需求何在,如何筹措资本去投一些未来可能成功的领域。
当你想清楚会成功的事业,你就果断出手,做出100%到120%的投资承诺。这样你便会成功,而其他人可能熬不过寒冬。
这就是看到大势所趋,就会大胆行动的天性。
如果你先于大趋势而动,你大概率是会成功的。大多数人都会被吓得什么都不敢做。
如果你看到一个巨大的变革性机会,不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。
问题越严峻,竞争就越有限,对问题解决者的回报就越大。
在与创业者共事以及自己创业的过程中,你一定也能体会是有一些核心价值观的。
首先是你必须要能承受得起大量的挫折与苦难。
你要有非常强大的心理、稳定的情绪和巨大的能量,因为你会不断地遇到挫折。
其次,你需要从错误中汲取教训,调试自我。
人都会犯错,但大多数犯错的人可能会假装这些错从未发生过。他们不去分析犯的错。他们不会剖析错误,找出症结,避免再犯同样的错。
我认为这是企业家应当具备的另一项核心价值观。
再次是要有一个值得追求的梦想。
只是模仿他人在做的事,可以,但这对拥有伟大的梦想而言是不够的。
因此,我认为创业者需要放眼世界,思考如何才能更好地发挥自己的才能,创造出尚不存在,但一旦受你点破别人就会趋之若鹜的事物。
另一项核心价值观,或者核心竞争力,就是创业者一般都得有说服力。
他们必须能够说服客户,说服供应商,说服他人加入自己的团队。所以,一个创业者单枪匹马是很难成功的。
他们必须要能让所有这些相关方形成一个体系。他们必须明白与他人打交道的方式方法。
所以,就是以上我讲到的价值观。
当然,在很多情况下,最好还要有对财务和数字的基本理解,才能确保创业时不至于资金耗尽。
最后还要有敬畏心。畏惧非常让人受用,因为它既能让你加倍努力,也能帮助你规避一些可能犯的错。
如果你畏惧失败,你可能会带着这种敬畏心去做一些你平时可能考虑不到的降低风险的决策,而不采取这些风控,你可能会失败。
所以,这些都是优秀的创业者必备的素质。
二、创业维艰,必须通过三项测试
创业的成败往往取决于时机。
创业太早,客户还没准备好。创业太晚,竞争对手又太多。
1985年秋,我们在创立黑石时有主要利好因素。
我们信心满满,以为我们的声誉、经验和数百封信可以带来大量业务。但几周过去了,仍然一无所获。
我每天都环顾四周,看着我们租来的办公室,感觉好像在盯着一个沙漏,时间和金钱在慢慢流逝,生意却一笔也没有。
不久前,客户还争先恐后地找我们。但自从我们自立门户后,再没有人在意我们了。随着时间的推移,我开始担心我们只是另一个失败的初创公司。
1986年的初夏,公司经营的第9个月,我们的收入可以支付租金和其他基本费用,但这只能基本维持公司运转。
我觉得自己各个方面都失败了,自怨自艾的情绪将我淹没。
华尔街的人最喜欢幸灾乐祸,他们最大的爱好是观赏他人的失败。我们曾经在雷曼兄弟大权在握,对创业成功深信不疑,我们的失败会让很多人感到高兴。
我不能允许这样的事情发生。我不能失败,因此,必须找到一种成功的方法。
我体悟到一个实实在在的道理:无论我们之前取得了什么成就,现在,我们都是一家初创企业。
我已经深深体会到创业维艰,而我尚未体验到的是,所有烦琐庞杂的工作,我用铅笔和滑尺建立自己的金融模型所耗费的职业生涯,我从同事那里学到的所有与金融有关的知识和技能,都即将显现其宝贵价值。
我开始在投行工作,后来自己做投资,在这个过程中,我发现问题越难,竞争就越有限。如果问题很简单,那么愿意帮忙解决的人总会多。
但如果问题很棘手,大家都避之唯恐不及,可以解决此类问题的人非常罕见。
有难题的人会找你,出大价钱让你解决问题。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值。
为人人避之不及的问题提供解决方案,才是竞争最小、机会最大的领域。
为人所不为,为人所不能,以此建立自己的声誉。对于试图寻求突破的企业家来说,解决困难问题将成为自我证明的最佳方式。
后来,我亲自上场做了一个不简单的任务,解决了别人难以解决的难题,对我们来说,这项任务是一个突破。
这是我们咨询业务的第一笔大额费用,也奠定了黑石“并购专家”的名声。
如果你想创业,就必须通过三项基本测试:
第一,你的设想必须足够宏大,足以值得你全身心投入。确保自己的创意有潜力发展成一个规模巨大的企业。
第二,企业的产品或服务应该是独一无二的。
当人们看到你提供的东西时,他们应该对自己说:“我的天哪,我需要这个。我一直在等待这个东西,真的很吸引我。”
如果你的产品和服务没有让人喜出望外、拍案叫绝,你就是在浪费自己的时间。
第三,时机必须是正确的。
这个世界其实不喜欢开拓者,所以如果进入市场太早,失败的风险就会很高。你所瞄准的市场应该有足够的发展势头,这样才能帮助你取得成功。
如果你通过这三项测试,那么你将拥有一个具有巨大潜力的企业。
这个企业可以提供独特的产品或服务,也能够在合适的时间进入市场。然后,你必须做好准备,迎接痛苦。
没有创业者会设想到未来的痛苦,也没有人想要痛苦,但现实就是,新事物的诞生必然伴随着阵痛,这是不可避免的。
真正的企业,不是自然而然出现的。
三、保持开放思维,抓紧罕见机会
四、给年轻人的4点建议
1.卓越成就=原则+经验+教训+做法。
2.有意义的人生=创造出人意料、影响深远的新事物。
3.成功的秘密:发现机会、抓住机会、永不言弃。
4.面对问题时,要勇于挑战权威、挑战等级制度。
5.忧虑是一种积极的心理活动,它可以开阔人的思路。
6.人生有无限可能,你可以成为你想成为的任何人,做成你想做的任何事。
7.了解问题的角度越多,越接近问题的答案。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值
8.追求卓越的人往往对学习充满热情,孜孜以求,他们善于提问、勤于思考,能够敏锐地捕捉到想法之间的联系,从不失手。
9.成功就是充分利用那些你无法预测的罕见的机会,但抓住这些机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态,并愿意接受重大变革。
10.有时现实与自己想象的生活和事业之间存在巨大差距,这一差距会压得人喘不过气,几乎令人绝望。人们往往只能看到成功的光环或是失败的黯淡,却忽视那些可能彻底改变人生轨迹的转折点,可正是在这些转折点上,我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。
参考资料:
1.《黑石苏世民:出走疫情困境的方法》,和牛商业;
2.《苏世民:做难而正确的事,是我赚钱的秘诀》,和牛商业;
3.《苏世民成功人生10大信条》,BOSS商学智库。
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