有哪些方法可以提高企业的文档管理水平?
近年来,企业的数字化资产越来越引起人们的重视,不论是企业基本信息、年度报告等显性的信息,或是企业长期积累的工作文档、实践经验等无形的知识,都在企业的发展中起着不可替代的作用。
而在这些当中,文档管理尤为关键。
随着现代社会的发展,管理人员日益意识到规范化的文档管理对于企业的重要意义。但是,企业文档管理还存在着许多管理者必须思考的问题。
1.碎片化储存
很多时候,企业文档都是散落在不同类型的职员的办公计算机和手机上,没有一个集中的总结和储存。这就造成了查找数据时,不清楚文档在哪里,老文档存储的地方记不清楚,查找速度慢,极大地降低了工作的效率。
2.文件授权不严格
大多数公司的机密文档都是允许极少数人分享和使用的,但在某些情况下,公司的内部合作外部合作都超出了传统文件的控制范围,影响了工作效率。而且,由于工作人员的身份不明,很可能会出现一些差错,导致关键文件被删除,到时候谁也查不到谁,只能怪自己运气不好。
3.缺乏文档分享和协作
在工作小组中,文件的修改一般都是通过 QQ,微信,电子邮件等方式传递,造成文件的多个不同的版本,所以在其它人员进行再编辑时,很容易分辨出哪个是新的,所以无法确保最新版的更新。
1.促进文档规范化
文档的标准化和规范化是一项系统工作。在推动文档数字化的过程中,应注重文档的标准化和规范化。在实施新的在线文档管理体系时,必须制订相关的工作管理措施,在整个工作流程中,要有详细的工作流程,要有清晰的职责,有严格的规定,才能保证整个工作的顺利进行。
2.数据真实性、及时性和完整性
无论是企业系统文档,研发文档,或者业务规划,都会随着企业系统,产品或者客户的需要发生改变。若不能及时地进行文档的修改,不仅会使资料与现实不符,而且还会使资料的传递不连贯、不能按时、耽误工作的进程,甚至会给公司带来经济上的损害。因此,各个企业要找到有效的方法来确保这些信息资料的真实、及时,使文档的功能得到最大程度的体现。
3.增强工作能力和强化训练
推行文档管理制度后,应进一步健全文档管理制度,引进奖励制度,以激发其生机与发展;同时,应强化文档资料电子化的有关操作训练,以提升文档资料的工作能力。
简而言之,在文档的电子化和信息化的管理中,文档的数字化是当前文档管理的一个主要内容。大力推进企业信息化建设、加强管理、完善管理体制、加强员工队伍建设,是促进企业实现信息化建设的有效手段。
采用适当的工具,可以极大地提升工作的工作效率。
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