IT职务探究:产品经理VS产品负责人

PMtalk产品经理
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2022-09-09 16:09
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编译:小芗

IT职务探究:产品经理VS产品负责人

如果有人问我:“产品经理和负责人的区别是什么?”我一时真的答不上来。所以趁这次,我要写篇文章理一理。这篇文章涉及5个职务,希望大家看了以后有帮助。
产品经理(Product Manager)
产品经理这个职务,相当于足球队的监督。围绕着公司战略,产品经理会操心开发什么样的产品。根据市场上有什么机会,决定制作什么样的产品,主导产品的方向性。不仅要考虑这些,还要考虑产品的roadmap。

产品负责人(Product Owner)

产品负责人这个职务,相当于足球队的教练。产品负责人是有授权的产品领导力核心,是组成Scrum团队三个角色之一。

产品负责人与利益干系人一起制定产品愿景,以及确定下一个版本的内容。内部利益干系人包括业务系统负责人、行政管理人员、项目管理人员等。外部利益干系人包括客户、用户、合作伙伴等。

项目经理(Project Manager)

项目经理就是一个项目所有相关事项的第一责任人和管理人。对这个项目的过程和结果负责,并沟通、协调所有项目参与者和项目干系人齐心协力,让项目按照既定目标和计划进行并结项。
产品市场经理(Product Marketing Manager)

产品市场经理是负责产品宣传的人。这里的市场不仅仅是营销,还包含了市场趋势的预测甚至是影响。

应该搞清楚3个方向。1、谁才是你的真正用户。你的用户到底是什么样,他们究竟需要什么?2、对竞争对手的关注和分析。在产品的核心品质上,一定要胜过竞争对手。3、对市场的前瞻性。你需要预测出市场的变化而进行产品设计和调整,或是知道某个产品临近死亡,而当前又需要推出什么新产品来迎合市场的需要。

项目集经理(Program Manager)

项目集经理是个负责整体调节的人。公司的项目多了,管理起来就会很麻烦,此时需要一个统筹全局的人。

本文来自微信公众号“PMTalk产品经理社区”(ID:PMTALK_CLUB),36氪经授权发布。

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